【正文】 集團(tuán)合作的機(jī)遇，科學(xué)謀劃、精心創(chuàng)意，著力打造****文化旅游品牌，下決心把文化旅游產(chǎn)業(yè)培植成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。文化旅游產(chǎn)業(yè)是國(guó)際公認(rèn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、低碳產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展質(zhì)量方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。我縣第三產(chǎn)業(yè)水平不高，一個(gè)重要原因就是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)育不夠，文化旅游資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不夠，但這恰恰是我們的優(yōu)勢(shì)： ****水滸文化得天獨(dú)厚，旅游的文化優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)非常明顯； ****城市框架全面拉開(kāi)，區(qū)域交通優(yōu)勢(shì)日益凸顯。四大產(chǎn)業(yè)辦公室既然已經(jīng)成立，就要發(fā)揮好引領(lǐng)發(fā)展、牽頭服務(wù)、規(guī)劃制定、政策對(duì)接的作用，在推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上真正取得實(shí)效。就第二產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、層次低、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問(wèn)題相對(duì)突出，但“四大產(chǎn)業(yè)”都是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、后勁很足，在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，受到的影響不大。 ****“轉(zhuǎn)型發(fā)展”怎么轉(zhuǎn)？一定要結(jié)合自己的實(shí)際；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)怎么“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”？也要因地制宜，打好優(yōu)勢(shì)仗、特色仗。我在這里，強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作（就是六個(gè)聚焦）。每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都要樹(shù)立任務(wù)觀點(diǎn)、強(qiáng)化時(shí)間觀念，以堅(jiān)決的態(tài)度把承擔(dān)的任務(wù)扛起來(lái)，大干二季度，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。我們抓在手里的項(xiàng)目，數(shù)量多、投資大。從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，圍繞推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中央在財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、社保、投資等方面的系列政策逐步落地顯效，去年來(lái)又在降準(zhǔn)降息、推進(jìn) PPP 模式、支持基礎(chǔ)設(shè)施和棚戶區(qū)改造、發(fā)行地方政府債券置換存量債務(wù)、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面出臺(tái)了一系列政策措施，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越寬松，這些都為我們完成全年目標(biāo)創(chuàng)造了條件、提供了支撐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部 門都要對(duì)各自工作對(duì)對(duì)號(hào)、把把脈，從主觀上、作風(fēng)上找找差距、查查不足。三要看到 工作狀態(tài)上的差距。一些具備開(kāi)工條件的工程項(xiàng)目，遲遲不見(jiàn)進(jìn)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡，雖然不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財(cái)政收入增幅較高，但是仍有鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅呈個(gè)位數(shù)，甚至是負(fù)增長(zhǎng)（開(kāi)發(fā)區(qū) 3%，韓崗 %，大路口 %）。從內(nèi)部看，一季度地方財(cái)政收入增幅 %，但國(guó)稅征收增幅僅為 %，明顯拖了全縣后腿。取得這樣的成績(jī)非常不易，這是全縣上下共同努力的結(jié)果，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的同志付出了辛勤汗水。特別是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入保持了較高增幅， **增幅分別達(dá)到了 %， %。我這里不再贅述。 剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街區(qū)和發(fā) 改局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局作了大會(huì)發(fā)言，其他有關(guān)部門作了書(shū)面發(fā)言，大家要互相學(xué)習(xí)借鑒，全力做好“二季度”工作。要求全市縣處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到“六個(gè)帶頭”，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。針對(duì)一些基層黨組織班子軟弱渙散、核心作用發(fā)揮不明顯等問(wèn)題，組織集中銷號(hào)整頓，推動(dòng)基層黨組織轉(zhuǎn)化升級(jí)。針對(duì)一些黨員不守紀(jì)律規(guī)矩、先鋒模范作用發(fā)揮不夠等問(wèn)題，深入開(kāi)展“六查六看”，從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展。組織全體黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話 ，教育引導(dǎo)黨員自覺(jué)按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行。開(kāi)展黨員承諾踐諾、民主評(píng)議，嚴(yán)格處置不合格黨員，完善黨員日?？己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制。組織匯編公司優(yōu)秀黨員事跡，舉辦優(yōu)秀基層黨員專題報(bào)告會(huì)，大力宣傳先進(jìn)事跡。組織黨員干部 職工深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，集團(tuán)公司黨委中心組和所屬黨組織計(jì)劃每月開(kāi)展 1 次集中學(xué)習(xí)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)、研討學(xué)、對(duì)照學(xué)；基層黨支部結(jié)合車間、班組實(shí)際，把“三會(huì)一課”制度落到實(shí)處，每月召開(kāi) 1 次黨小組會(huì)，每季度召開(kāi) 1 次支部黨員大會(huì)，“七一”和年底前各召開(kāi)一次組織生活會(huì)，集中開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，深化學(xué)習(xí)效果。 2020 年是“十三五”開(kāi)局 之年， ****將在總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上 緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展主線 謀劃布局，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)， 以國(guó)際化的視野嫁接內(nèi)外部創(chuàng)新資源，加快科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)， 強(qiáng)化創(chuàng)新主體地位，努力 打造我國(guó)聚碳酸酯產(chǎn)業(yè)排頭兵?！?****深入貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，集聚各方技術(shù)力量對(duì) PC 裝置進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量提升，并積極對(duì)接市 場(chǎng)，調(diào)整 PC 產(chǎn)品指標(biāo)，推出 PC 0110 正牌牌號(hào)，滿足板材等終端客戶需求，并逐步實(shí)施去瓶頸化改造，發(fā)揮裝置最大效能。 歷經(jīng)數(shù)載孕育，持續(xù)的堅(jiān)持創(chuàng)新和探索終得回報(bào)。但總之，可以說(shuō)正是有了地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的共同努力，才有了地方良好的投資環(huán)境，才由了浙鐵集團(tuán)三家化工企業(yè)的扎根發(fā)展，才有了 ****今天的成績(jī)。“十二五”期初以來(lái)， ****在領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)和幫助下，以全球化的視野開(kāi)展技術(shù)引進(jìn)消化再吸收，在化工新材料行業(yè)嶄露頭角。 三、以基層組織建設(shè)為抓手，致力干部隊(duì)伍建設(shè)大提升。 一是確保衢寧鐵路站場(chǎng)建設(shè) 1300 多畝用地征收到位，做好 49 幢房屋拆遷及安置點(diǎn)的建設(shè)工作；二是組織好新區(qū)二期政策處理尾欠的攻堅(jiān)工作，確保二期 2250 畝土地平整到位；三是完成余村后門洋及八都下吾區(qū)塊 1200 畝耕地征收，迎接學(xué)校、醫(yī)院、供電所等公共項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)；四是保障好高速連接線、新區(qū)一、二期等在建項(xiàng)目的無(wú)障礙施工；五是完成好其他項(xiàng)目建設(shè)的政策處理工作。 （七）深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。 （五）常態(tài)開(kāi)展區(qū)容區(qū)貌督導(dǎo)檢查。組織發(fā)動(dòng)各單位積極開(kāi)展“身邊好人”挖掘及申報(bào)工作，廣泛宣傳基層各行各業(yè)身邊好人感人事跡，引導(dǎo)全區(qū)干部群眾爭(zhēng)做“文明有禮的 xx 人”，評(píng)選出 2020 年第一季度“ xx 好人” 4 名，并及時(shí)將“ xx好人”事跡通過(guò)各鎮(zhèn)村居精神文明建設(shè)宣傳欄予以宣傳展示，讓善行義舉上榜，為凡人義舉立傳，用身邊人教育、感染身邊人，激發(fā)社會(huì)正氣，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。 （二）著力渲染“文明 xx”公益宣傳。通過(guò) H可視化處理等多種方式，提升、改進(jìn)區(qū)屬新媒體平臺(tái)“ xx 發(fā)布”、“ xxxx”的內(nèi)容質(zhì)量和傳播形式，及時(shí)、主動(dòng)發(fā)布權(quán)威信息，快速、高效進(jìn)行輿論引導(dǎo)。 （二）策劃推出主題宣傳。 3 月制定《 2020 年區(qū)委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》并下發(fā)學(xué)習(xí)通知；開(kāi)設(shè)網(wǎng)上理論學(xué)習(xí)專欄；發(fā)放《習(xí)近平關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》、《“五大發(fā)展理念”解讀》、《七問(wèn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》 3 本學(xué)習(xí)書(shū)籍和 10至 17 期《學(xué)習(xí)活頁(yè)文選》。一手抓“績(jī)效指標(biāo)”倒逼，一手抓“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提升，迎難而上，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力；堅(jiān)持系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維，善出新招；堅(jiān)持步步為營(yíng)、久久 為功，善作善成。大力拓展特色服務(wù) ，不斷深化完善“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，落實(shí)《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范 版》。 三是盡心盡力優(yōu)服務(wù)，不斷提升國(guó)稅形象。進(jìn)一步厘清風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)稽查和納稅評(píng)估等部門的崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，推進(jìn)稅源管理專業(yè)化，為金稅三期的全面上線和順利運(yùn)行打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，認(rèn)真分析稅源變化，掌握其對(duì)稅收收 入變化的影響度，提高稅收分析質(zhì)量；及時(shí)跟蹤稅收政策的實(shí)施效應(yīng)，重點(diǎn)關(guān)注政策調(diào)整引發(fā)的收入和稅源發(fā)展變化。 企業(yè)近年來(lái)取得 的一點(diǎn)成績(jī)，離不開(kāi)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心，離不開(kāi)園區(qū)兄弟企業(yè)的支持與幫助，我們將一如既往地做好本職工作，使企業(yè)持續(xù)走上健康穩(wěn)定的發(fā)展道路。 重視技術(shù)研發(fā)工作的同時(shí)，我公司也高度注重企業(yè)內(nèi)部管理工作的提升，向管理要效益。同時(shí)公司也做好新產(chǎn)品儲(chǔ)備，應(yīng)用于國(guó)際知名藥企的糖尿病和丙肝新藥中間體已進(jìn)入了試生產(chǎn)階段，類似于這樣的新產(chǎn)品儲(chǔ)備還有 60 個(gè)，他們將成為企業(yè)的效益增長(zhǎng)點(diǎn)和爆發(fā)力。根據(jù)目前的訂單，預(yù)計(jì) 16 年繼續(xù)有 1520%的增長(zhǎng)。 增加蛋白多肽藥物的經(jīng)皮吸收的方法 有（ ） [答疑編號(hào) 0021180108] 【正確答案】 ABCD 1 次全部通過(guò)最好 3+1 也是不錯(cuò)的選擇 2+2 最好避 免 1+3 幾乎是不可能的 向自我挑戰(zhàn) ！ 考場(chǎng)上最強(qiáng)大的對(duì)手是你自己 祝大家考試成功！ 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家朋友們， 大家好！ 我們公司成立于 2020 年，前身是 **公司，公司為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，公司研發(fā)中心為浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心。 （三）口服制劑 提高蛋白多肽藥物胃腸道吸收的方式：藥物結(jié)構(gòu)修飾，吸收促進(jìn)劑的應(yīng)用，使用酶抑制劑，以及制備蛋白多肽藥物的脂質(zhì)體、微球、納米粒、微乳或腸溶制劑等。一次注射后可在體內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)釋放（最多可達(dá)數(shù)月）；或者一次注射不同微球的混合物，使其在不同時(shí)間分別以脈沖模式釋放，產(chǎn)生類似傳統(tǒng)接種的效果。 二、蛋白多肽藥物緩釋、控釋型注射制劑 通過(guò)皮下或肌肉給藥，使藥物緩慢釋放，改變其體內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)的過(guò)程，延長(zhǎng)藥物在體內(nèi)的作用時(shí)間（可達(dá) 13 個(gè)月）。糖類和多元醇等還具有凍干保護(hù)劑的作用。 增加蛋白質(zhì)藥物在給定 pH 下的溶解度，并提高其穩(wěn)定性。 含長(zhǎng)鏈脂肪酸的離子型表面活性劑可引起蛋白質(zhì)的變性。 （一）處方設(shè)計(jì) 蛋白多肽藥物的注射劑，可用于 im 或 iv 輸注等，溶液型注射劑時(shí)，一般要考慮加入緩沖劑和穩(wěn)定劑。 關(guān)于生物技術(shù)藥物特點(diǎn)的錯(cuò)誤表述是（ ） 白質(zhì)或多肽類藥物 、藥理活性高 ，多為口服給藥 ，從血中消除較快 [答疑編號(hào) 0021180101] 【正確答案】 D 關(guān)于生物技 術(shù)的說(shuō)法不正確的為（ ） 、細(xì)胞工程、發(fā)酵工程和酶工程 現(xiàn)代生物技術(shù) [答疑編號(hào) 0021180102] 【正確答案】 E 下面對(duì)生物技術(shù)藥物的敘述正確的為（ ） ，借助某些微生物、植物或動(dòng)物來(lái)生產(chǎn)所需的藥品 ，即蛋白質(zhì)或多肽類物質(zhì) ，在酸堿環(huán)境或體內(nèi)酶存在下也不失活 ，口服吸收少，半衰期短，消除較快，一般多為注射給藥 DNA 重組技術(shù)和單克隆抗體技術(shù)產(chǎn)生的蛋白 質(zhì)、多肽、酶、激素、疫苗、單克隆抗體和細(xì)胞生長(zhǎng)因子等藥物，不屬于生物技術(shù)藥物 [答疑編號(hào) 0021180103] 【正確答案】 ABD 三、生物技術(shù)藥物的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與理化性質(zhì) 。 ：以 基因工程為核心 以及具備基因工程和細(xì)胞工程內(nèi)涵的發(fā)酵工程和酶工程。 生物技術(shù)一般包括基因工程、細(xì)胞工程、發(fā)酵工程和酶工程。 二、生物技術(shù)藥物特點(diǎn)： 大多數(shù)是生物大分子內(nèi)源性物質(zhì)，即蛋白質(zhì)或多肽類藥物 ，藥理活性高，副作用少，很少有過(guò)敏反應(yīng)； ，在酸堿環(huán)境或體內(nèi)酶存在下極易失活； ，時(shí)常以多聚體形式存在，很難透過(guò)胃腸道粘膜的上皮細(xì)胞層，故吸收很少； ，一般只注射給藥； ，從血中消除較快。 一、蛋白多肽藥物的普通注射劑 溶液型注射劑和注射用無(wú)菌粉末。 在低濃度下可能以鹽溶為主，而高濃度下則可能發(fā)生鹽析。 血清蛋白（ HSA）可穩(wěn)定蛋白多肽類藥物。 常用的填充劑包括糖類與多元醇，如甘露醇、山梨醇、蔗糖、萄萄糖、乳糖、海藻糖和右旋糖酐等，但 以甘露醇最為常用 。 （四）質(zhì)量控制與穩(wěn)定性評(píng)價(jià) 進(jìn)行蛋白多肽藥物穩(wěn)定性評(píng)價(jià)時(shí)一般不能用高溫加速實(shí)驗(yàn)的方法來(lái)預(yù)測(cè)藥物在室溫下的有效期，因蛋白多肽藥物在高溫與室溫下的變化是不一致的。 是蛋白質(zhì)藥物微球制劑的一個(gè)特列。 （二）肺部制劑 盡量少用或不用吸收促進(jìn)劑 ，而主要通過(guò)吸入裝置的改進(jìn)來(lái)增加藥物到達(dá)肺深部組織的比率。 二、蛋白多肽藥物的經(jīng)皮制劑 超聲波導(dǎo)入技術(shù)、離子導(dǎo)入技術(shù)、電穿孔技術(shù)、固體藥物皮下注射和傳遞體輸送技術(shù)等。特別是近 5 年來(lái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá) 20%， 2020 年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 45,649萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 6,100 多萬(wàn)元，各類納稅 4000 多萬(wàn)元，創(chuàng)出了公司成立以來(lái)的歷史新高。 接下來(lái)對(duì)于 GCLE 項(xiàng)目再次升級(jí)，正在考慮引入國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行全自動(dòng)化改造，該項(xiàng)技改如能實(shí)現(xiàn)，將大大降低產(chǎn)品的成本和 污染物排放，使老產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位。我公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利 7 項(xiàng)，并將多項(xiàng)工藝技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)。 近年來(lái)，來(lái)自于國(guó)際知名醫(yī)藥廠商的小批量定制產(chǎn)品逐漸增加，這些廠商對(duì)于供應(yīng)商的要求非常高，對(duì)我公司也進(jìn)行了多次的 GMP 審計(jì)和 EHS 審計(jì)，對(duì)企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求，在此過(guò)程中，企業(yè)雖然付出了大量的人力、物力、財(cái)力，但與此同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部管理能力也得到了跨越式提升，使企業(yè)具備了與國(guó)際接軌的能力。牢固樹(shù)立“實(shí)事求是，應(yīng)收盡收”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持組織收入原則，準(zhǔn)確把握稅收趨勢(shì)，爭(zhēng)取組織稅收收入工作的主動(dòng)權(quán) ,全力以赴完成稅收任務(wù)。全面落實(shí)國(guó)稅、地稅征管體制改革。強(qiáng)化稅務(wù) 稽查工作，嚴(yán)歷打擊偷、逃、騙稅等違法犯罪活動(dòng)，幫助企業(yè)防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，積極構(gòu)建“服務(wù)型機(jī)關(guān)”。 四是嚴(yán)管善待帶隊(duì)伍，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在中央政治局“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)上的重要講話精神和中央新型城鎮(zhèn)化工作會(huì)議精神。目前，已召開(kāi)區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)環(huán)保局、紅旗鎮(zhèn)等 4 場(chǎng)集體采訪活動(dòng)。 （三）持續(xù)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)宣傳。制定《 2020 年 xx 區(qū)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作方案》，組織各鎮(zhèn)相關(guān)村居赴江蘇宜興，浙江安吉、南潯以及香洲區(qū)學(xué)習(xí)考察當(dāng)?shù)剞r(nóng)村精神文明建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)分別開(kāi)展示范點(diǎn)選定工作