xxx電纜電器廠績效考核管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 工作責(zé)任感一般，部門內(nèi)外協(xié)作性一般、組織紀(jì)律性一般、勤奮性一般； 3. 工作質(zhì)量、工作負(fù)荷、創(chuàng)新能力一般。 考核周期 每月考核一次，上月工作考核在下月初 1－ 10 日進(jìn)行。 XXXXXX 電纜電器廠（ XXXXXX 電纜有限公司）作 業(yè) 指 導(dǎo) 文 件 編號： QEHS/WIMR01 版次： A/0 績 效 考 核 管 理 制 度 第 3 頁 共 5 頁 基礎(chǔ)部分 由財務(wù)部按實發(fā)放，而各部門實際發(fā)放的 績效考核工資總額＝部門績效工資總額（ Ti/100 100%。 E:0～ 59 考核難度系數(shù) Di 各部門難度系數(shù)基準(zhǔn)原則上均為 1。 A： 100～ 90 B 1. 部門工作較工作計劃延期，但控制在 10%以內(nèi)，工作質(zhì)量良好； 2. 日常職能工作管理效率較高，較規(guī)范 , 監(jiān)管運作較正常； 3. 部門團(tuán)隊建設(shè)良好。 4 部門 考核 考核依據(jù) 各部門的職責(zé)和月度工作計劃 考核周期 每月考核一次，上月工作考核在下月 1－ 10日進(jìn)行。 到職未滿半年（含試用期）的員工不列入年度績效考核對象。 2 適用對象 本廠的技術(shù)部、品質(zhì)環(huán)境安全部、制造部、銷售部、辦公室、財務(wù)部及其所屬的科室部門及員工，均為績效考核管理評估及獎勵的對 象。 考評結(jié)果反饋原則。考評要素具體描述如下： 考核要素描述 表 1 序號 考核要素 考核要素描述 權(quán)重系數(shù) E 1 工作目標(biāo) 工作計劃是否按時完成或提前，與實際要求有否差距；工作質(zhì)量是否精益求精，是否滿足工廠內(nèi) /外部門需求 E1= 2 工作職能 日常職能工作是否達(dá)到有效管理，管理是否規(guī)范化 ,監(jiān)管工作是否正常運作 E2= 3 團(tuán)隊建設(shè) 協(xié)作精神、敬業(yè)精神、團(tuán)隊士氣、創(chuàng)新精神、合理化建議 E3= XXXXXX 電纜電器廠（ XXXXXX 電纜有限公司）作 業(yè) 指 導(dǎo) 文 件 編號： QEHS/WIMR01 版次： A/0 績 效 考 核 管 理 制 度 第 2 頁 共 5 頁 4 . 5 考核標(biāo)
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