農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社項目可行性研究報告word-全文預(yù)覽
【正文】 放自己的憂慮 孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。 杜絕壞的生活習(xí)慣 習(xí)慣有好有壞?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。 專注目標(biāo) 美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。他明白在一個企業(yè)中，只有團(tuán)隊成功，個人才能成功。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 類第二節(jié) 建議XX鎮(zhèn)XX村農(nóng)機(jī)合作社項目即是國家移民扶持項目，也是國家農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼項目，希望上級部門給予更多的關(guān)懷和優(yōu)惠政策上的扶持。二、措施保障匯報宣傳 及時向有關(guān)部門、單位、領(lǐng)導(dǎo)匯報通報情況；召開現(xiàn)場演示會等,使項目的實施家喻戶曉。第8章 項目組織管理和移民收益情況第一節(jié) 項目組織管理一、組織保障成立合作社組織機(jī)構(gòu) 合作社將以法人組織形式進(jìn)行工商登記注冊，并根據(jù)成員組成形成董事長與監(jiān)事會運(yùn)作的組織形式。 第二年3月：購置微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施，建立合作社的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；購置農(nóng)機(jī)具和作業(yè)機(jī)具，進(jìn)行示范推廣。 生態(tài)效益 通過推行機(jī)耕、機(jī)播，有利于土壤的疏松循環(huán)，對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的改善起到一定的促進(jìn)作用，有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第六章 項目效益分析與風(fēng)險評估一、經(jīng)濟(jì)效益項目建成后，：年實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入=作業(yè)面積Ⅹ機(jī)耕地費(fèi)用 =Ⅹ =240萬元扣除生產(chǎn)成本、燃料費(fèi)用、管理成本以及稅金和設(shè)備折舊，實現(xiàn)利潤62萬元。宣傳培訓(xùn)（1）舉辦成員合作知識、農(nóng)機(jī)技術(shù)及維修培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)100人（次）；（2）聘請2名農(nóng)機(jī)技術(shù)人員為合作社提供農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)。實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入240萬元，實現(xiàn)利潤62萬元，帶動農(nóng)戶新增人均收入近1000元。第二節(jié) 市場預(yù)測一、項目實施地地域廣大，人均耕地面積為109畝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家和XX旗人均耕地平均水平，每年由于農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度落后，造成的耕地落荒和耕作浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，對于專業(yè)的農(nóng)機(jī)合作社組織有著迫切的要求。 第四種發(fā)展模式是農(nóng)機(jī)部門發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞服務(wù)辦實體，辦好實體促服務(wù)。 第二種發(fā)展模式是以農(nóng)機(jī)服務(wù)隊的方式，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社由農(nóng)機(jī)大戶共同發(fā)起，并在工商部門注冊登記。第一節(jié) 市場前景 隨著我國對于基本農(nóng)田實施保護(hù)政策，同時對于不斷提高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化要求，農(nóng)業(yè)的機(jī)械化生產(chǎn)不斷升溫，而隨之應(yīng)運(yùn)而生的農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)過了幾年的發(fā)展，呈現(xiàn)了多模式、多種類、多元化的發(fā)展態(tài)勢，各種形式的合作社組織不斷涌現(xiàn)。XX旗農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣服務(wù)中心，是隸屬于農(nóng)牧局的集農(nóng)機(jī)化管理、監(jiān)理、技術(shù)推廣和服務(wù)為一體的公益性事業(yè)單位，單位內(nèi)部管理制度建設(shè)健全，現(xiàn)有在編人員27人，非在編人員15人，其中高級農(nóng)機(jī)工程師3人，農(nóng)機(jī)工程師10人，畜牧師1人，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師1人，農(nóng)機(jī)助理工程師18人，技術(shù)人員占職工總數(shù)的74%以上，技術(shù)力量雄厚，有一支長期從事基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣與技術(shù)培訓(xùn)工作的隊伍，他們?yōu)檗r(nóng)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，曾多次承擔(dān)農(nóng)業(yè)部“豐收計劃”項目和自治區(qū)重大農(nóng)業(yè)科技推廣項目，這支隊伍可為項目建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。二、具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的自然資源和地理條件。第二章 項目建設(shè)條件第一節(jié) 項目實施單位基本情況一、自然條件 項目實施區(qū)XX鎮(zhèn)XX村位于XX鎮(zhèn)的中東部，地形以丘陵為主，地處北溫帶，全年無霜期為100天左右，年降水量為450毫米，℃，為典型的溫帶大陸性季風(fēng)氣候，全村地域廣闊，土質(zhì)肥沃，土壤有機(jī)質(zhì)含量較高，以暗棕壤和黑土壤為主。項目建設(shè)擴(kuò)大旱作農(nóng)田種植規(guī)模，特別是發(fā)展特色種植和種植新技術(shù)推廣起到了促進(jìn)作用，同時可以促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)與農(nóng)業(yè)種植發(fā)展的結(jié)合，實現(xiàn)人與自然和諧相處。項目建設(shè)提高農(nóng)民收入、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要保障。以服務(wù)成員和外出統(tǒng)一作業(yè)為宗旨，遵循著“入社自愿、退社自由”的原則為合作社成員和其他個人或團(tuán)體提供服務(wù)的組織。此次是XX旗繼2002008年之后第三次獲得“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣標(biāo)兵”殊榮，也是繼2003年以來第八次獲得“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”稱號。 政區(qū)地域廣闊，土地資源豐富，土壤有機(jī)質(zhì)含量高，轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個辦事處、220個行政村，總?cè)丝?3萬人。第二節(jié) 項目建設(shè)的背景和必要性一、項目背景XXXX自治旗位于內(nèi)蒙古呼倫貝爾市東部，全境地勢由西北向東南傾斜，平均海拔400米，有山丘、丘陵、平原三大地貌，為淺山區(qū)。32′125176。位于呼倫貝爾市最東部、大興安嶺東麓中段，東經(jīng)123176。由于地勢比較平坦，氣溫適宜，全年無霜期為100天
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