【正文】 了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。 善于授權(quán) 善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。 注重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng) 人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。 釋放自己的憂慮 孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。 類二、措施保障匯報宣傳 及時向有關(guān)部門、單位、領(lǐng)導(dǎo)匯報通報情況；召開現(xiàn)場演示會等,使項目的實施家喻戶曉。 第二年3月：購置微機、打印機等辦公設(shè)施，建立合作社的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；購置農(nóng)機具和作業(yè)機具，進行示范推廣。第六章 項目效益分析與風(fēng)險評估一、經(jīng)濟效益項目建成后，：年實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入=作業(yè)面積Ⅹ機耕地費用 =Ⅹ =240萬元扣除生產(chǎn)成本、燃料費用、管理成本以及稅金和設(shè)備折舊，實現(xiàn)利潤62萬元。實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入240萬元，實現(xiàn)利潤62萬元，帶動農(nóng)戶新增人均收入近1000元。 第四種發(fā)展模式是農(nóng)機部門發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞服務(wù)辦實體，辦好實體促服務(wù)。第一節(jié) 市場前景 隨著我國對于基本農(nóng)田實施保護政策，同時對于不斷提高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化要求，農(nóng)業(yè)的機械化生產(chǎn)不斷升溫，而隨之應(yīng)運而生的農(nóng)機合作社經(jīng)過了幾年的發(fā)展，呈現(xiàn)了多模式、多種類、多元化的發(fā)展態(tài)勢，各種形式的合作社組織不斷涌現(xiàn)。二、具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的自然資源和地理條件。項目建設(shè)擴大旱作農(nóng)田種植規(guī)模，特別是發(fā)展特色種植和種植新技術(shù)推廣起到了促進作用，同時可以促進農(nóng)村生態(tài)建設(shè)與農(nóng)業(yè)種植發(fā)展的結(jié)合，實現(xiàn)人與自然和諧相處。以服務(wù)成員和外出統(tǒng)一作業(yè)為宗旨，遵循著“入社自愿、退社自由”的原則為合作社成員和其他個人或團體提供服務(wù)的組織。 政區(qū)地域廣闊，土地資源豐富，土壤有機質(zhì)含量高，轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個辦事處、220個行政村，總?cè)丝?3萬人。32′125176。由于地勢比較平坦，氣溫適宜，全年無霜期為100天左右，臨近水源地，全村主要經(jīng)濟來源為農(nóng)作物種植。2010年，在多種優(yōu)勢條件的支撐下，糧食大獲豐收，創(chuàng)下歷史最好水平。二、項目建設(shè)的必要性項目建設(shè)可以大大提高XX村農(nóng)業(yè)種植效率，改變因人少地多而產(chǎn)生的土地閑置和浪費，促進農(nóng)機服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，減輕農(nóng)民負擔，增加經(jīng)濟發(fā)展活力，繁榮地方經(jīng)濟，促進和諧社會建設(shè)具有重要的作用。嚴格按照標準規(guī)范和實際測算數(shù)據(jù)完成項目的設(shè)備采購和工程施工估算。五、項目技術(shù)支持依托有專業(yè)的農(nóng)業(yè)機械化推廣服務(wù)中心單位做保證。實行“五統(tǒng)一分”經(jīng)營方式，即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一核算，分戶經(jīng)營。民以食為天，農(nóng)業(yè)是一個國家的根本，隨著我國各個行業(yè)的現(xiàn)代化進程的不斷推進，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的要求，也迫使農(nóng)機專業(yè)合作社的不斷涌現(xiàn)，是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進入一個高效、快速發(fā)展的道路上來。機械購置（1）購置大型拖拉機6臺，中型拖拉機9臺；（2）購置配套犁耙、播種機械20臺套；（3）購置聯(lián)合收割機2臺；（4）建設(shè)面積為500㎡的農(nóng)機簡易車庫。 機械化促進了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；藴驶a(chǎn)。并展開第二輪農(nóng)機服務(wù)合同簽訂工作。第九章 結(jié)論和建議第一節(jié) 結(jié)論通過對于“XX鎮(zhèn)XX村農(nóng)機合作社”項目的綜合分析，我們可以得到以下結(jié)論：《XX鎮(zhèn)XX村農(nóng)機合作社項目》對于當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；C械化發(fā)展起到了巨大的促進作用，使農(nóng)業(yè)耕作的現(xiàn)代化水平進入一個嶄新的階段，在科學(xué)的預(yù)測評算和嚴格的組織管理支持下，我們可以看到該項目在現(xiàn)有的條件下是完全切實可行的。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。 樹立團隊精神 一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。一名高效能人士應(yīng)當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。 守時 如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。 不被瑣務(wù)纏身 高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不