【正文】 耙等各種配套農(nóng)機具74套，無論是農(nóng)業(yè)機械的種類和數(shù)量都遠遠落后于農(nóng)業(yè)的發(fā)展形勢。第二節(jié) 項目建設的有利因素一、有中央、自治區(qū)出臺的各項農(nóng)機補貼和惠農(nóng)政策做保證，使實施好本項目具有十分重要的有利條件。二、具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的自然資源和地理條件。三、農(nóng)機化各項生產(chǎn)技術相對成熟，對于農(nóng)業(yè)機械的渴望和認可程度較高，農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展的基礎條件已經(jīng)具備。四、農(nóng)業(yè)機械化耕作有一定發(fā)展基礎，雖然還無法滿足現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢，但是較之周邊的村屯在農(nóng)業(yè)機械化裝備水平相對較高的。五、項目技術支持依托有專業(yè)的農(nóng)業(yè)機械化推廣服務中心單位做保證。XX旗農(nóng)業(yè)機械化推廣服務中心，是隸屬于農(nóng)牧局的集農(nóng)機化管理、監(jiān)理、技術推廣和服務為一體的公益性事業(yè)單位，單位內部管理制度建設健全，現(xiàn)有在編人員27人，非在編人員15人，其中高級農(nóng)機工程師3人，農(nóng)機工程師10人，畜牧師1人，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師1人，農(nóng)機助理工程師18人，技術人員占職工總數(shù)的74%以上，技術力量雄厚，有一支長期從事基層農(nóng)機化技術推廣與技術培訓工作的隊伍，他們?yōu)檗r(nóng)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了重要貢獻，曾多次承擔農(nóng)業(yè)部“豐收計劃”項目和自治區(qū)重大農(nóng)業(yè)科技推廣項目，這支隊伍可為項目建設提供有力的技術支撐。第三節(jié) 項目建設的不利因素一、 農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，雖然可以提高勞動效率，節(jié)約勞動力，是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收農(nóng)民增加收入，但農(nóng)民購買力差，使用費用高，導致新技術新機具推廣困難。二、農(nóng)機具價格貴、燃油費用提價，農(nóng)民經(jīng)濟水平低，農(nóng)機作業(yè)費用高，農(nóng)民負擔過重，付作業(yè)費困難，延緩了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進程。第三章 市場前景預測第一節(jié) 市場前景 隨著我國對于基本農(nóng)田實施保護政策，同時對于不斷提高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化要求，農(nóng)業(yè)的機械化生產(chǎn)不斷升溫，而隨之應運而生的農(nóng)機合作社經(jīng)過了幾年的發(fā)展，呈現(xiàn)了多模式、多種類、多元化的發(fā)展態(tài)勢，各種形式的合作社組織不斷涌現(xiàn)。 運作方式多樣化。概括起來有4種模式：第一種模式是由基層組織牽頭，把有機戶和農(nóng)民聯(lián)合在一起，統(tǒng)一調度機具，統(tǒng)一作業(yè)標準，分戶經(jīng)營，秋收結算；將統(tǒng)與分有機的結合在一起，統(tǒng)的優(yōu)越性和分的積極性得到充分發(fā)揮，使得現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)得到了快速發(fā)展。實行“五統(tǒng)一分”經(jīng)營方式，即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一核算，分戶經(jīng)營。 第二種發(fā)展模式是以農(nóng)機服務隊的方式，農(nóng)機專業(yè)合作社由農(nóng)機大戶共同發(fā)起，并在工商部門注冊登記。合作社統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務，統(tǒng)一作業(yè)標準，統(tǒng)一服務價格，統(tǒng)一機具管理，將機具出租給合作社機手進行作業(yè)。 第三種發(fā)展模式是農(nóng)機合作社與種糧農(nóng)戶之間的有機結合，通過反租倒包等形式推動土地流轉，進行土地集中規(guī)模經(jīng)營。合作社是一個為當?shù)剞r(nóng)民提供產(chǎn)前生產(chǎn)資料供應，產(chǎn)中生產(chǎn)服務和產(chǎn)后農(nóng)產(chǎn)品流通服務的綜合性服務組織。 第四種發(fā)展模式是農(nóng)機部門發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞服務辦實體，辦好實體促服務。 二、合作形式趨于多樣化，有松散型的合作，有緊密型的合作；合作領域不斷擴大，農(nóng)機服務組織由最初的農(nóng)牧業(yè)機械合作轉向土地、技術勞力和資金的合作；合作層次不斷提高，隨著農(nóng)機市場化、專業(yè)化水平的提高，農(nóng)機專業(yè)合作社也由簡單的產(chǎn)中服務向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)等各環(huán)節(jié)延伸；運行逐步規(guī)范，在合作社建設的過程中，堅持發(fā)展、引導、規(guī)范的原則，促進合作社建設規(guī)范、健康發(fā)展。所有合作社都堅持了“加入自愿，退出自由，民主管理”的原則，社員的合法權益得到有效保障。民以食為天，農(nóng)業(yè)是一個國家的根本，隨著我國各個行業(yè)的現(xiàn)代化進程的不斷推進，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的要求，也迫使農(nóng)機專業(yè)合作社的不斷涌現(xiàn)，是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進入一個高效、快速發(fā)展的道路上來。第二節(jié) 市場預測一、項目實施地地域廣大，人均耕地面積為109畝，遠遠高于國家和XX旗人均耕地平均水平，每年由于農(nóng)業(yè)機械化程度落后，造成的耕地落荒和耕作浪費現(xiàn)象嚴重，對于專業(yè)的農(nóng)機合作社組織有著迫切的要求。二、項目實施區(qū)的周邊地區(qū)在地域情況和種植情況，都與項目實施區(qū)基本相似，同時農(nóng)業(yè)機械化相對也是非常低的，這對于項目未來的跨區(qū)域作業(yè)的發(fā)展和項目未來的市場發(fā)展都具有了潛在的發(fā)展方向。第四章 項目建設方案和建設規(guī)模第一節(jié) 實施地點和范圍 項目實施地點在XXXX自治旗XX鎮(zhèn)XX村，項目區(qū)有人口641人，區(qū)域面積47平方公里。第二節(jié) 建設目標、內容與規(guī)模一、建設目標 項目產(chǎn)品目標：，，全部實現(xiàn)機耕、機播、機收全程機械化農(nóng)田作業(yè)。實現(xiàn)經(jīng)營服務收入240萬元，實現(xiàn)利潤62萬元，帶動農(nóng)戶新增人均收入近1000元。 項目功能目標：合作社成員農(nóng)機服務技術水平和自身素質普遍提高，合作社農(nóng)機服務和農(nóng)機信息暢通，服務功能進一步增強，帶動周邊地區(qū)種植業(yè)上規(guī)模，推動標準化生產(chǎn)。二、建設內容與規(guī)模加強農(nóng)機化服務體系建設（1）完善農(nóng)機信息網(wǎng)絡，購置微機1臺，打印機1臺；（2）對合作社開展成本控制研究和運行績效進行評價。機械購置（1）購置大型拖拉機6臺，中型拖拉機9臺；（2）購置配套犁耙、播種機械20臺套；（3）購置聯(lián)合收割機2臺；（4）建設面積為500㎡的農(nóng)機簡易車庫。宣傳培訓（1）舉辦成員合作知識、農(nóng)機技術及維修培訓班2期，培訓100人（次）；（2）聘請2名農(nóng)機技術人員為合作社提供農(nóng)機技術服務。第5章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算 ，共分為以下三個部分： 序號建設項目建設性質單位數(shù)量單價總投資（萬元）1簡易車庫新建㎡500640322場地平整新建㎡3000合計 序號設備名稱型