企業(yè)信息化項目建設工作方案-全文預覽
【正文】 影響到其他業(yè)務系統(tǒng)做好相應準備工作，也及時通知其他業(yè)務系統(tǒng)做好準備改造者可能不是原廠家,可能存在技術壁壘和溝通問題在合同中明確雙方責任17附件1：項目里程碑計劃一覽表甘特圖…附件2：項目聯(lián)系人一覽表姓名單位/部門（職務）座機手機。 定期召開會議。問題反饋機制為了及時掌握、解決門戶改造中的各類問題，在企業(yè)門戶系統(tǒng)中提供“問題管理”模塊，供用戶在使用系統(tǒng)時記錄新發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)故障、功能缺陷等問題，實現(xiàn)問題處理的跟蹤功能，方便跟蹤問題的處理情況。由工作組組長主持，組長不在由副組長主持，協(xié)調解決項目進行中出現(xiàn)的問題，對確實需要公司總部協(xié)調解決的問題需要及時上報公司總部相關人員。 工作思路在公司總部統(tǒng)一領導下，遵循公司總部信息化建設“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設”的原則開展試點工作。在移動門戶中主要展示企業(yè)核心KPI指標和主要文檔資料的查詢等。定義部門數(shù)據資源主題，將相關主題數(shù)據以直觀和個性化的形式展現(xiàn)出來。其中搜索產品的采購、功能的開發(fā)和配置不在本項目中；本項目中標方把搜索的成果集成到門戶中。在本改造項目中，提供完備的業(yè)務數(shù)據分析手段。硬件方面某某公司企業(yè)門戶系統(tǒng)中的ETL服務器、商業(yè)智能服務器、報表中心服務器、數(shù)據庫服務器和web應用服務器都采用的是單機，還未實現(xiàn)雙機，存在單點故障風險。5) 權限管理包括：分級授權管理，相關資源進行二次授權等。1) 智能分析與數(shù)據展現(xiàn)包括：KPI、主題分析、領導駕駛艙等功能。本方案即是對現(xiàn)有企業(yè)信息門戶系統(tǒng)改造工作方案。企業(yè)門戶系統(tǒng)在實現(xiàn)其自身業(yè)務功能的同時，通過各類集成標準和規(guī)范的建設，對各信息系統(tǒng)建設行為進行規(guī)范。在一體化信息體系建設過程中，發(fā)揮基礎和框架作用。某某公司企業(yè)門戶系統(tǒng)自2008年9月5日上線以來，系統(tǒng)逐步穩(wěn)定，功能方面已實現(xiàn)了單點登陸、統(tǒng)一認證、統(tǒng)一待辦、虛擬二級門戶等，符合原設計方案要求，但是由于業(yè)務數(shù)據還不夠充分，數(shù)據展示和智能分析還未開展，硬件平臺還未實現(xiàn)雙機，2010年某某公司將以公司總部典型設計為基礎對現(xiàn)有門戶進行改造，以達到公司總部試點要求。本次企業(yè)門戶系統(tǒng)改造的主要功能模塊有：指標分析，權限管理，協(xié)作管理，內容管理等。 4) 內容管理包括：信息發(fā)布，信息訂閱，內外網聯(lián)通管理等。在功能方面也存在不足，內容管理方面功能還不夠強大，不支持word中表格直接粘貼，圖片上傳容易出現(xiàn)亂碼，不支持模板設計，視頻支持格式太少，支持FLV，
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