【正文】 數(shù)量及預(yù)留等情況。 4 最重要部位質(zhì)量通病及防治辦法 ： 施工中 導(dǎo)線 敷設(shè)有斷頭、少線、接地、短路時應(yīng)采取以下措施防治。 采用共用接地 裝置時，接地電阻值不應(yīng)大于 1 歐姆。 工作接地線與保護接地線，必須分開，保護接地導(dǎo)體不得使用金屬軟管。 由消防控制室接地板引至各消防電子設(shè)備的專用 接地線應(yīng)選用銅芯絕緣導(dǎo)線，其芯線截面積不應(yīng)小于 4 平方毫米。 系統(tǒng)接地裝置的安裝 石 油儲備基地 消防設(shè)施工程 施工組織設(shè)計方案 根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》規(guī)定，系統(tǒng)接地應(yīng)符合下列要求： 火 災(zāi)自動報警系統(tǒng)應(yīng)設(shè)專用接地線，并應(yīng)在消防室設(shè)置專用接地板。 消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線的端部要有明顯標(biāo)志。 控制器的供電電源應(yīng)采用“消防電源”，并有紅色標(biāo)記，字跡應(yīng)清晰，并不易抹掉。 和導(dǎo)線要留有不小于 20cm 的余量。 引入控制器的電纜或?qū)Ь€，應(yīng)符合下列要求： 配線要整齊，避免交叉，并固定牢靠。 手動報警按鈕外接導(dǎo)線要留有不小于 10 厘米余量，并且在其端部有明顯標(biāo)志 。 配線過程施工中，應(yīng)進行各回路的絕緣檢查，絕緣電阻值應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程電器設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。 當(dāng)設(shè)計無特殊要求時，導(dǎo)線的芯線應(yīng)采用焊接，壓板壓接或套管連接。 在柜式火災(zāi)報警控制器內(nèi)的布線要求： 外觀配線應(yīng)整齊，避免交叉，并應(yīng)固定牢靠。 引進柜、盤內(nèi)的控制電纜及芯線應(yīng)符合下列要求： 引進柜盤的電纜應(yīng)排列整齊，避免交叉，并固定牢固，不使所接的端子受到機械應(yīng)力。 導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)不能有接頭或紐結(jié)，導(dǎo)線的接頭要在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接，線纜在穿線盒內(nèi)應(yīng)留 30～ 50CM 的余量。 3 安裝 布線： 穿線前必須先設(shè)計要求檢查導(dǎo)線的型號、規(guī)格是否相符，然后按規(guī)定數(shù)量進行穿線。 四、消防電氣安裝技術(shù)措施 1 施工依據(jù) 施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 “ 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 ” 、 “ 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 ” 和 “ 建筑電氣通用圖集 ” 等相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。 施工質(zhì)量控制程序和主體 開工→工序質(zhì)量控制→分項工程質(zhì)量控制→檢查→分部工程質(zhì)量控制→檢查→單位工程質(zhì)量控制→檢查→竣工驗收質(zhì)量控制→檢查→竣工交付。進場后，先報監(jiān)理審查，合格后再用于工程。 樣板領(lǐng)路：同步開始規(guī)模施工前選定局部進行試做，在達到設(shè)計要求及甲方監(jiān)理認(rèn)可的情況下，再進行大范圍施工。針對本工程特點，對于工程質(zhì)量管理采用以下措施： 明確責(zé)任：公司總經(jīng)理是質(zhì)量保證體系的總責(zé)任人，各部門經(jīng)理是質(zhì)量體系保證人，項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理 落實人。 若標(biāo)高有變動，必須有書面文字確認(rèn)方可。 內(nèi)審和管理評審中發(fā)現(xiàn)的不合格項，分別執(zhí)行 “ 內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序 ” 和 “ 管石 油儲備基地 消防設(shè)施工程 施工組織設(shè)計方案 理評審控制程序 ” 。 工程部應(yīng)本先重后輕原則，從材料、設(shè)備、工具、工藝、工人素質(zhì)、管理或體系等方面找出癥結(jié)和治本的 糾正措施并填寫 “ 糾正和預(yù)防措施 ” 。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格項信息的收集。管理者代表應(yīng)通過查閱抽檢、聯(lián)檢記錄，以反推自查、抽查的及時性和有效性，進行判定質(zhì)量體系運行的問題所在，通過省檢、聯(lián)檢結(jié)果的對比找出質(zhì)量體系改進的方向。 外部信息由總經(jīng)辦每嫉妒匯總分析一次，分析結(jié)果和有用的信息上報總經(jīng)理，并在公司例會傳達、處理 ，在 “ 會議記錄 ” 上做好記錄。 省市消防領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)給予的獎勵等。 法律法規(guī)的修訂變更。 內(nèi)部信息可通過收集相關(guān)記錄、會議、內(nèi)部溝通等形式收集。 管理者代表負(fù)責(zé)對信息進行分析和確定質(zhì)量管理體系的改進措施。整改后，工程部應(yīng)再次申請復(fù)驗確認(rèn)，直至消防局驗收確認(rèn)。 施工階段自查時發(fā)現(xiàn)的不合格項：產(chǎn)品實現(xiàn)過程之自檢按 “ 自檢關(guān)注目標(biāo)一覽表 ”執(zhí)行。 外供設(shè)備材料不合格品的判定和處置。 不合格品的幾種來源： 管材等現(xiàn)場報驗時出現(xiàn)。 不合格品控制 該控制目的是確保設(shè)備材料和產(chǎn)品實現(xiàn)過程不合格品環(huán)節(jié)得以控制。 山東省消防工程安裝施工技術(shù)檔案 。 項目經(jīng)理做好相關(guān)模擬器材的準(zhǔn)備工作。 質(zhì)檢部經(jīng)理組織人員到現(xiàn)場進行抽樣檢查確保施工處于受控狀態(tài)，抽檢結(jié)果記入“ 施工自檢記錄 ” 。 保修期間對顧客提出的書面或電話要求，應(yīng)立即做出安排，確保及時落實，并予以記錄。 對顧客提供圖紙的糾違或優(yōu)化建議是否滿足顧客要求提高公司信譽的有效措施 ，由技術(shù)部以書面或其它形式保持與顧客的有效溝通。 石 油儲備基地 消防設(shè)施工程 施工組織設(shè)計方案 顧客滿意度調(diào)查控制程序 內(nèi)部審核控制程序 施工過程的監(jiān)控和測量 不合格產(chǎn)品控制程序 數(shù)據(jù)分析控制程序 糾正和預(yù)防措施控制程序 顧客滿意度調(diào)查控 制 該控制目的為了滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求使公司對評價顧客至尊方針的是否落實心中有數(shù)。 數(shù)據(jù)來源于內(nèi)部監(jiān)視和測量活動、產(chǎn)品實現(xiàn)過程、與顧客或供方有關(guān)的過程等方面，外部渠道則包括顧客反饋、行業(yè)法律法規(guī)、驗收意見等。竣工后再由省檢測中心 、消防局實施檢測驗收。 公司應(yīng)采取工程回訪、顧客投訴處 理、向顧客發(fā)放調(diào)查表等識別、收集、分析顧客滿意與否的信息，從中找出差距，作為改進的依據(jù)，并將其作為評價體系業(yè)績的方法之一。 公司應(yīng)通過對顧客滿意的監(jiān)控、過程實現(xiàn)的監(jiān)控、產(chǎn)品的監(jiān)控、不合格品的監(jiān)控、內(nèi)部審核程序等來實現(xiàn)體系的監(jiān)控和測量過程。 項目測量、分析和改進控制。 培訓(xùn)宜在實物前進行，應(yīng)著重于基本原理、聲光信號意義、設(shè)備應(yīng)處狀態(tài)、信號輸入時的處置及記錄方法等內(nèi)容。 驗收合格后，項目經(jīng)理填寫 “ 工程交接清單 ” ，請甲方簽字后完成交接。 聯(lián)檢同時工程部應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)驗收文件，包括： “ 山東省建筑自動消防系統(tǒng)檢測申請表 ” 、 “ 山東省消防工程安裝施工技術(shù)檔案 ” 。 石 油儲備基地 消防設(shè)施工程 施工組織設(shè)計方案 檢測控制 施工過程實施自檢、互檢和專檢三結(jié)合；參與檢驗人員應(yīng)按規(guī)定做好記錄。 施工現(xiàn)場相關(guān)活動由工長記錄在 “ 施工日志 ” 中，工程竣工后上報總經(jīng)辦歸檔。 配 管及管內(nèi)穿線分項工程質(zhì)量檢驗評定表。 嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗制度，上一道工序檢驗合格，再轉(zhuǎn)入下一道工序作業(yè)。 產(chǎn)品必須經(jīng)過功能檢驗方可使用。 到達的材料及設(shè)備須經(jīng)檢驗人員按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗合格構(gòu)方可入庫，并做好質(zhì)量記錄以滿足可追溯性的要求。 精通本領(lǐng)域設(shè)計、施工、維修的專業(yè)知識。 及時進行圖紙會審，并做好會審記錄，作為工程技術(shù)文件的一部分。 工程質(zhì)量體系控制 建立項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師及相關(guān)操作人員組成的質(zhì)量保證體系，在質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件的指導(dǎo)下，按基本要素進行展開，并在全公司范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。 建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)料制度，做到定期盤點，帳物相符。 材料員質(zhì)量職責(zé) 深入現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。 參加項目部組織的定期和不定期的安全檢查，對查出的問題實行書面報告，并限期石 油儲備基地 消防設(shè)施工程 施工組織設(shè)計方案 改進。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，對不合格產(chǎn)品及時加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進行監(jiān)督實施并做好質(zhì)量記錄。 制定和實施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。 嚴(yán)格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。 主要管理人員質(zhì)量職責(zé) 在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定具體措施，并確保本石 油儲備基地 消防設(shè)施工程 施工組織設(shè)計方案 項目部全體人員理解貫徹。 以人為本，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高人的素質(zhì)，避免人 的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。 質(zhì)量目標(biāo)是本公司“滿足顧客要求，增強顧客滿意，持續(xù)改進”的具體落實。 質(zhì)量體系目標(biāo)：確保按圖施工率達標(biāo)，設(shè)計變更達標(biāo)，隱蔽工程自檢達標(biāo)，安全生產(chǎn)管理達標(biāo)，第三方消防技術(shù)檢測評分達標(biāo)，政府一次性驗收通過率達標(biāo)， 10000 平米以上工程申報優(yōu)秀工程達標(biāo)。 質(zhì)量方針的制定來自于“以顧客為中心”的管理原則，沒有顧客，組織便無以生 存。 3 質(zhì)量體系方面的質(zhì)量保證措施： 公司已通過 IS09001 質(zhì)量體系認(rèn)證，并嚴(yán)格按照 IS09001 質(zhì)量體系的要求運行，對質(zhì)量管理從工程 招攬投標(biāo)、合同簽定前、合同執(zhí)行中、設(shè)備材料采購、工程施工、過程測量，石 油儲備基地 消防設(shè)施工程 施工組織設(shè)計方案 直至售后服務(wù)等都有一套嚴(yán)密的質(zhì)量要求及管理措施。 管材報驗。 閥門等水壓試驗。 材料抵達現(xiàn)場時，項目經(jīng)理協(xié)助材料員進行報驗，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方可使用。 在采購合同中應(yīng)準(zhǔn)確約定組件內(nèi)容，如濕式報警閥應(yīng)配齊信號蝶閥、法蘭連接者應(yīng)配齊螺栓（規(guī)格、數(shù)量等），以免采購設(shè)備材料送達現(xiàn)場后點驗時發(fā)生爭議。 設(shè)備材料 供應(yīng)部組織采購的設(shè)備、材料之規(guī)格、型號、數(shù)量應(yīng)以工程部核定的采購清單為依據(jù)。 加強對進庫材料的保管，嚴(yán)格領(lǐng)料制度。 由顧客指定的供方，公司不再進行評定，但應(yīng)審慎地對所提供的設(shè)備進行驗證，以確保設(shè)備的質(zhì)量要求。 合格供應(yīng)商應(yīng)由供應(yīng)部建立《供方評價記錄》及《合格供方清單》。 設(shè)備材料供應(yīng)檢驗資料齊全，設(shè)備運行正常。罐區(qū)配套輔助設(shè)施為給油泵棚 、計量區(qū)、泡沫站、 10KV 主變電站、 10KV 變電間、遠程機柜室、雨水提升站、污水提升站、庫區(qū)的給水、排水和消防管網(wǎng)、電信等。其中 12 座 10 萬立方米浮頂原油儲罐儲存高凝點原油，罐內(nèi)設(shè)置蒸汽加熱器盤管，罐體保溫；其余 16 座 10 萬立方米浮頂原油儲罐均按儲存低凝點原油，油罐不設(shè)蒸汽加熱器和保溫層。 質(zhì)量控制機構(gòu)組織圖 2 工程質(zhì)量目標(biāo)的保證按以下措施： 潛在合格供應(yīng)商的評定 潛在合格設(shè)備材料供應(yīng)商應(yīng)滿足以下條件： 產(chǎn)品檢測認(rèn)證、地區(qū)準(zhǔn)銷證“兩證”齊全。 項 目 質(zhì) 保 工 程 師 各班組施工人員 項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 施 工 員 烘干、 符合規(guī)定要求 保溫 質(zhì) 檢 員 烘干、 符合規(guī)定要求 保溫 班 組 長 采 辦 部 工 程 部 經(jīng) 營 部 HSE 部 財 務(wù) 部 辦 公 室 材 料 員 石 油儲備基地 消防設(shè)施工程 施工組織設(shè)計方案 公司工程使用 情況及甲方反映良好。 每年初，由總經(jīng)辦組織工程部、技術(shù)部至少對合格供方進行一次評價，評價結(jié)果應(yīng)記入《合格供方評價記錄》中。 加強對采購材料的檢驗，杜絕劣質(zhì)材料進庫。 輔材 對于輔材的采購，須選用“兩證”齊全（生產(chǎn)許可證、出廠合格證），生產(chǎn)工藝先進、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。 石 油儲備基地 消防設(shè)施工程 施工組織設(shè)計方案 采購合同 供應(yīng)部在落實采購合同時應(yīng)認(rèn)真吃透采購要求所涉及的規(guī)格型號等，并掌握供方報價所含組件內(nèi)容等。 重要設(shè)備現(xiàn)場拆箱時，供應(yīng)部應(yīng)請供方代表、甲方代表到場共同按裝箱單核準(zhǔn)其所供設(shè)備是否缺件，并會簽《設(shè) 備材料驗證記錄》。 設(shè)備材料的驗證 設(shè)備的驗證由工程部進行，包括： 拆箱目測。 卡尺測量壁厚。 火災(zāi) 報警設(shè)備廣播設(shè)備等由項目經(jīng)理組織 專業(yè)人員 進行功能檢驗，剔出之不合格品由供應(yīng)部加標(biāo)識并作退貨處理。 體現(xiàn)了通過提供顧客滿意的施工質(zhì)量而達到增強顧客滿意的目的，包括了對滿足顧客要求和持續(xù)改進質(zhì)量體系有效性的承諾，從而為獲取更大的進步提供了有力的保障，為制定和評審質(zhì)量目標(biāo)提供了框架。 質(zhì)量計劃范圍：本質(zhì)量計劃僅適用于本工程。 質(zhì)量目標(biāo)作為公司各職能部門所追求并加以實現(xiàn)的主要工作任務(wù)。 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則。 認(rèn)真貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。 主持項目工程的質(zhì)量策劃，組織質(zhì)量審核，組織落實糾正措施，并督促實施。 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量計劃和目標(biāo)，組織制定項目工程的質(zhì)量保證措施。 推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。 收集、保管質(zhì)量檔案，做好質(zhì)量體系文件和資料的控制。 深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，及時加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改意見。 填寫安全報表和安全資料。 做好修舊利廢工作，建立物資進出批審制度，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。 負(fù)責(zé)對試驗資料的收集和整理。 查驗圖紙之設(shè)計說 明、系統(tǒng)圖等，從總體尚把握住本工程的設(shè)計意圖、配置思路和相關(guān)要項。