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安全生產(chǎn)百日專項整治行動實施方案-全文預(yù)覽

2025-05-14 01:38 上一頁面

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【正文】 故采取的措施:(一)、對事故的處理,必須堅持事故原因不清不放過、事故責(zé)任者群眾沒有受教育不放過、沒有防范措施不放過、對事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者沒有處理不放過的“四不放過”原則進(jìn)行。(二) 應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后,各有關(guān)單位(項目部)應(yīng)及時做出書面報告。 (三)、由陳彪負(fù)責(zé)與技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員配合并協(xié)助各主管部門對此次事故發(fā)生的原因、事故發(fā)生的性質(zhì)進(jìn)行調(diào)查??傊笓]宣布對該事故的處理原則: (一)、從現(xiàn)在開始,各班組全面停止施工生產(chǎn),各專業(yè)工長負(fù)責(zé)對本作業(yè)區(qū)域進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全隱患排查。安排專門人員對受傷人員全面跟蹤并負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)受傷人員在醫(yī)院搶救期間和治療恢復(fù)期間的一切事物與物資。徐建春(負(fù)責(zé)維持保護好事故現(xiàn)場,做好當(dāng)事人和周圍人員的詢問記錄,用相機將事故現(xiàn)場拍攝取證、對場內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道的暢通工作)陳繼國(負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各項搶救物資的供應(yīng),及時將搶救物資輸送到搶救人員手中,并保持搶救物資的連續(xù)性,受傷人員如需住院,負(fù)責(zé)提供受傷人員各種醫(yī)療費和家屬所需的一切費用開支)。 (二)、事故發(fā)生后,其他四名 工人中一名工人立即大聲呼救并在第一時間內(nèi)報告班組長張樹芳、張樹芳報告指揮長陳彪、陳彪報告安全員成兵海、成兵海報告責(zé)任人項目經(jīng)理蔡新,另外兩名工人對受傷人員實施現(xiàn)場救援。擔(dān)任此次演練任務(wù)的總指揮是江蘇建工集團公司河北分公司果嶺灣項目部項目經(jīng)理:蔡新同志讓我們以最熱烈的掌聲對上述領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎!同時希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目部各項工作給予指導(dǎo)和督促。本工程于09年5月25日開工,目前正在進(jìn)行地上5層主體結(jié)構(gòu)施工。四是狠抓施工現(xiàn)場管理工作。時時提醒員工遵守安全生產(chǎn)各項制度,用制度規(guī)范生產(chǎn)、施工秩序,用制度糾正管理人員違章指揮、糾正員工違反操作規(guī)程行為,努力把“三項制度”的內(nèi)容落實到具體工作中,使遵章守規(guī)成為管理人員和員工的自覺行為。一、 加強領(lǐng)導(dǎo),加大檢查力度 認(rèn)真組織對泵項目部“三違”現(xiàn)象進(jìn)行全方位大排查,把反“三違”作為本項目部排查整治的重要內(nèi)容,出重拳、用狠招,強力整治“三違”現(xiàn)象。組長:陳彪副組長:張兵組員:成兵海 蔡榮海 徐建春 黃習(xí)飛 陳計國五、 時間安排活動分三個階段組織實施。附:隱患排查機構(gòu)小組組長:徐小勇副組長:張建華組員:徐斌、徐建春、黃習(xí)飛、成兵海、周磊 安全生產(chǎn)綜合實施方案 編制:張 兵審核 :蔡 新江蘇建工集團有限公司果嶺灣一期8樓、12樓2009年8月1日安全生產(chǎn)綜合實施方案根據(jù)鹿泉市建設(shè)局《鹿泉市建設(shè)工程安全生產(chǎn)集中執(zhí)法特別行動實施方案》的要求,我項目部制定了切實可行的實施方案,軀體內(nèi)容如下:一、 指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實我項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善項目部安全投入保障條件,進(jìn)一步提高我項目部施工人員的安全生產(chǎn)意識和防護自救能力。四、組織職工對修訂的“三項制度”和安全手冊進(jìn)行教育培訓(xùn)(5月21日至5月25日)。 排查整改階段(4月16日至6月30日)此階段分5個步驟。 安全衛(wèi)生管理情況。 事故應(yīng)急管理情況。 設(shè)備設(shè)施的安全使用管理情況。二、 工作范圍和重點通過開展全員隱患排查治理活動,落實我項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織施工人員的教育培訓(xùn)考核,落實安全生產(chǎn)投入資金,設(shè)備設(shè)施的日常檢測維修,安全防護設(shè)施到位,應(yīng)急救援日常管理等內(nèi)容。一、 工作目標(biāo)通過開展全員隱患排查治理活動,進(jìn)一步落實我項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,提高施工人員的安全意識和安全素質(zhì)。排查專項安全規(guī)章制度和各工種崗位、各機械設(shè)備安全操作規(guī)程是否建立健全,對照新修訂或新出臺的國家法規(guī)進(jìn)行及時修改完善,是否能夠滿足管理要求,是否落實到位。新進(jìn)場工人是否做好三級安全教育工作,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否定期接受安全培訓(xùn)并做到持證上崗。施工人員要做到正確配戴勞動防護用品,按時給施工人員更換勞動防護用品。 安全部署階段(4月6日至4月15日)做好安全隱患排查治理動員和工作安排部署,動員項目部所有人員參加此活動。二、修訂完善本項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程(5月1日至5月10日)三、將安全手冊和新修訂的“三項制度”裝訂成冊,下發(fā)工人(5月11日至5月20日)。 督導(dǎo)檢查階段(4月6日至6月30日)為鞏固我項目部隱患排查治理成果,確保取得實效,我項目部做到隨排查,隨上報。四、 組織機構(gòu)為加強對施工現(xiàn)場的安全管理,我項目部特成立了安全生產(chǎn)綜合治理活動的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)反“三違”百日整治行動實施方案編制:張 兵審核:蔡 新江蘇建工集團有限公司果嶺灣一期12樓2009年6月6日安全生產(chǎn)反“三違”百日整治行動實施方案 根據(jù)《鹿泉市安全生產(chǎn)委員會轉(zhuǎn)發(fā)石市安委會關(guān)于在全市開展阿奴去年生產(chǎn)反“三違”百日整治行動的通知》的要求,我項目部制定如下方案。一是要狠抓“三項制度”的落實工作。三是全面開展自查糾活動,發(fā)動員工主動查糾身邊的不安全行為、事故苗頭和事故隱患,及時消除不安全誘因,實現(xiàn)”不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害“的目標(biāo)。附:反“三違”行動機構(gòu)小組組長:蔡新副組長:陳彪組員:蔡榮海、徐建春、黃習(xí)飛、成兵海、周磊 40 / 40施工現(xiàn)場全員安全隱患排查治理臺帳編制:張 兵審批:蔡 新江蘇建工集團有限公司盛澤果嶺灣一期12項目部2009年6月施工現(xiàn)場全員安全隱患排查治理臺帳序號排查出的隱患整改責(zé)任人整改時間整改措施落實資金整改及復(fù)查情況備注項目經(jīng)理: 安全員:施工現(xiàn)場全員安全隱患排查治理臺帳序號排查出的隱患整改責(zé)任人整改時間整改措施落實資金整改及復(fù)查情況備注項目經(jīng)理: 安全員:施工現(xiàn)場全員安全隱患排查治理臺帳序號排查出的隱患整改責(zé)任人整改時間整改措施落實資金整改及復(fù)查情況備注項目經(jīng)理: 安全員: 施工現(xiàn)場全員安全隱患排查治理臺帳序號排查出的隱患整改責(zé)任人
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