【正文】 安全生產(chǎn)百日專項整治行動實施方案編制：張建華審核：徐小勇江蘇泓建集團有限公司果嶺灣三期2230樓項目部2011年4月6日安全生產(chǎn)百日專項整治行動實施方案依據(jù)鹿泉市鹿住建發(fā)【2011】5號文件，關(guān)于開展建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日專項整理行動通知的要求，為進一步深入規(guī)范我項目部對隱患排查治理活動，制定以下方案。一、 工作目標通過開展全員隱患排查治理活動，進一步落實我項目部安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，提高施工人員的安全意識和安全素質(zhì)。二、 工作范圍和重點通過開展全員隱患排查治理活動，落實我項目部安全生產(chǎn)責任制，修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織施工人員的教育培訓考核，落實安全生產(chǎn)投入資金，設(shè)備設(shè)施的日常檢測維修，安全防護設(shè)施到位，應急救援日常管理等內(nèi)容。三、 隱患排查治理的主要內(nèi)容 貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準情況，排查是否存在與法律法規(guī)或標準不相符的行為。 安全管理制度的建立、完善和落實情況。排查專項安全規(guī)章制度和各工種崗位、各機械設(shè)備安全操作規(guī)程是否建立健全，對照新修訂或新出臺的國家法規(guī)進行及時修改完善，是否能夠滿足管理要求，是否落實到位。 設(shè)備設(shè)施的安全使用管理情況。排查塔吊、施工電梯、各種施工機具狀況是否完好，日常管理、保養(yǎng)情況是否完善。 安全教育情況。新進場工人是否做好三級安全教育工作，主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否定期接受安全培訓并做到持證上崗。 事故應急管理情況。排查應急救援預案的制定、演練情況及應急救援物資、設(shè)備及維護情況。 勞動防護用品的管理情況。施工人員要做到正確配戴勞動防護用品，按時給施工人員更換勞動防護用品。 安全衛(wèi)生管理情況。排查食堂、廁所、職工宿舍的安全衛(wèi)生管理情況。四、 方案實施的步驟。 安全部署階段（4月6日至4月15日）做好安全隱患排查治理動員和工作安排部署，動員項目部所有人員參加此活動。 排查整改階段（4月16日至6月30日）此階段分5個步驟。一、制定組織機構(gòu)（后附），召開會議對全體人員進行動員。辨識各崗位存在的主要危險有害因素，研究危險有害因素的預防措施，制定危險有害因素導致事故后的救援和緊急避險，編制本項目部施工現(xiàn)場安全手冊（4月16日至4月30日）。二、修訂完善本項目部安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（5月1日至5月10日）三、將安全手冊和新修訂的“三項制度”裝訂成冊，下發(fā)工人（5月11日至5月20日）。四、組織職工對修訂的“三項制度”和安全手冊進行教育培訓（5月21日至5月25日）。五、組織全體員工進行全面的事故隱患排查。對員工、班組排查的隱患要進行登記造冊，并針對每個隱患指定切實有效的整改措施，明確責任人和整改完成時間，落實整改資金，確保將排查出的隱患全部整改到位（5月25日至6月30日）。 督導檢查階段（4月6日至6月30日）為鞏固我項目部隱患排查治理成果，確保取得實效，我項目部做到隨排查，隨上報。附：隱患排查機構(gòu)小組組長：徐小勇副組長：張建華組員：徐斌、徐建春、黃習飛、成兵海、周磊 安全生產(chǎn)綜合實施方案 編制：張 兵審核 ：蔡 新江蘇建工集團有限公司果嶺灣一期8樓、12樓2009年8月1日安全生產(chǎn)綜合實施方案根據(jù)鹿泉市建設(shè)局《鹿泉市建設(shè)工程安全生產(chǎn)集中執(zhí)法特別行動實施方案》的要求，我項目部制定了切實可行的實施方案，軀體內(nèi)容如下：一、 指導思想以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實我項目部安全生產(chǎn)責任制，改善項目部安全投入保障條件，進一步提高我項目部施工人員的安全生產(chǎn)意識和防護自救能力。二、 工作目標 確保隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度得到落實，提高我項目部安全管理水平，按照省市及市委、是政府和市建設(shè)局文件精神，神話我項目部的安全生產(chǎn)專項整治，杜絕特重大事故的發(fā)生。三、 方案智力內(nèi)容 建筑安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況； 安全生產(chǎn)責任制建立和落實情況； 安全防護文明施工措施費的落實情況； 專項方案的指定和組織實施情況； 特種作業(yè)人員的持證上崗情況，和新進場工人的三級安全教育情況； 應急救援預案的指定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護情況； 安全檢查和整改落實的執(zhí)行情況；塔吊起重機和施工電梯的安拆及日常維修、保養(yǎng)情況。四、 組織機構(gòu)為加強對施工現(xiàn)場的安全管理，我項目部特成立了安全生產(chǎn)綜合治理活動的領(lǐng)導小組。組長：陳彪副組長：張兵組員：成兵海 蔡榮海 徐建春 黃習飛 陳計國五、 時間安排活動分三個階段組織實施。（一） 動員部署階段（8月1日至8月底）（二） 排查治理階段（9月1日至10月31）本階段我項目部要切實抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，加強安全生產(chǎn)的管理工作，加大安全生產(chǎn)投入，配備專職安全管理人員，加強對施工人員的安全教育培訓，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員的持證上崗，嚴格全面組織開展隱患排查治理。（三） 總結(jié)提高階段（11月1日至11月10日）對于此次開展的安全生產(chǎn)綜合治理活動，進行全面總結(jié)，查處不足，不斷完善施工安全管理工作，建立健全暢銷的工作機制。安全生產(chǎn)反“三違”百日整治行動實施方案編制：張 兵審核：蔡 新江蘇建工集團有限公司果嶺灣一期12樓2009年6月6日安全生產(chǎn)反“三違”百日整治行動實施方案 根據(jù)《鹿泉市安全生產(chǎn)委員會轉(zhuǎn)發(fā)石市安委會關(guān)于在全市開展阿奴去年生產(chǎn)反“三違”百日整治行動的通知》的要求，我項目部制定如下方案。一、 加強領(lǐng)導，加大檢查力度 認真組織對泵項目部“三違”現(xiàn)象進行全方位大排查，把反“三違”作為本項目部排查整治的重要內(nèi)容，出重拳、用狠招，強力整治“三違”現(xiàn)象。加大檢查力度，切實通過開展反“三違”百日整治行動，杜絕各類事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)發(fā)展。二、 狠抓工作落實，力糾“三違”現(xiàn)象本項目不要從生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全管理入手，真正杜絕“三違”行為，巴羅什安全生產(chǎn)各項制度工作做扎實。一是要狠抓“三項制度”的落實工作。時時提醒員工遵守安全生產(chǎn)各項制度，用制度規(guī)范生產(chǎn)、施工秩序，用制度糾正管理人員違章指揮、糾正員工違反操作規(guī)程行為，努力把“三項制度”的內(nèi)容落實到具體工作中，使遵章守規(guī)成為管理人員和員工的自覺行為。二是注重抓好日常安全意識教育。針對本項目部的實際，采取靈活的方法，啟發(fā)員工自覺遵守規(guī)章制度，克服”違章不一定出事故“的僥幸心理，增強自我保護意識。三是全面開展自查糾活動，發(fā)動員工主動查糾身邊的不安全行為、事故苗頭和事故隱患，及時消除不安全誘因，實現(xiàn)”不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害“的目標。四是狠抓施工現(xiàn)場管理工作。認真落實安全管理制度，現(xiàn)場管理人員要做到腿勤、腦勤、嘴勤，深入現(xiàn)場查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三。三、 落實安全責任開展反“三違“整治活動，項目部管理人員要提高認識，以身作則，帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)各項制度，科學組織施工、生產(chǎn)，真正做到組織到位、管理到位、責任到位、措施到位并與獎懲掛鉤，是獎懲機制成為反“三違”的強大推動力。附：反“三違”行動機構(gòu)小組組長：蔡新副組長：陳彪組員：蔡榮海、徐建春、黃習飛、成兵海、周磊 40 / 40施工現(xiàn)場全員安全隱患排查治理臺帳編制：張 兵審批：蔡 新