【正文】 將火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境造成的污染降低到最低限度。 現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)對(duì)腳手架，井架，塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施，認(rèn)真填寫(xiě)傷亡事故報(bào)表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報(bào)告，并上報(bào)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。目錄一、 坍塌、倒塌事故應(yīng)急預(yù)案……………………………………6二、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案…………………………………………… 7三、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案……………………………………… 8四、砼施工意外事故應(yīng)急預(yù)案…………………………………….9五、觸電事故應(yīng)急處理預(yù)案………………………………………10六、防汛抗臺(tái)事故應(yīng)急預(yù)案………………………………………11七、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案………………………………………12八、中毒事故應(yīng)急處理預(yù)案………………………………………13九、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案………………………………………14一、坍塌、倒塌事故應(yīng)急預(yù)案工程名稱果嶺灣12樓工程期限責(zé)任人編制人審核人審批人編制日期 施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生外腳手架、井架、塔吊倒塌事故，將造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失，為了爭(zhēng)取在第一時(shí)間搶救傷員。二、傷員營(yíng)救組的職能和職責(zé)：責(zé)任人:成兵海 a、引到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散； b、對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。經(jīng)濟(jì)處罰：按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》的規(guī)定執(zhí)行?；緝?nèi)容是： 事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過(guò)：事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)：2009年7月15日上午9時(shí)35分，在果嶺灣8樓東南角首層作業(yè)面，有五名鋼筋工正在綁扎首層柱鋼筋，其中一人因走近路，拿著鋼筋從坑邊直接進(jìn)入樓層，從首層樓外護(hù)坡邊直接墜落至施工現(xiàn)場(chǎng)坑底，發(fā)生一起輕傷安全事故。發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改到位，徹底消除不安全因素。張兵（對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易包扎和搶救，安排對(duì)需要到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的傷員護(hù)理人員）成兵海（負(fù)責(zé)妥善處理善后工作，負(fù)責(zé)操持包括保險(xiǎn)、勞動(dòng)在內(nèi)的當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系）指揮長(zhǎng)向總指揮報(bào)告事故發(fā)生的基本情況，（同時(shí)強(qiáng)調(diào)因現(xiàn)場(chǎng)條件的限制）請(qǐng)求救援。我們今天的演練共由三部分組成，第一部分為：現(xiàn)場(chǎng)救援演練、第二部分：事故處理演練、第三部分：事故評(píng)估與總結(jié)演練。認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到腿勤、腦勤、嘴勤，深入現(xiàn)場(chǎng)查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無(wú)私，抓防范舉一反三。加大檢查力度，切實(shí)通過(guò)開(kāi)展反“三違”百日整治行動(dòng)，杜絕各類事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)發(fā)展。二、 工作目標(biāo) 確保隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度得到落實(shí)，提高我項(xiàng)目部安全管理水平，按照省市及市委、是政府和市建設(shè)局文件精神，神話我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，杜絕特重大事故的發(fā)生。一、制定組織機(jī)構(gòu)（后附），召開(kāi)會(huì)議對(duì)全體人員進(jìn)行動(dòng)員。排查應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練情況及應(yīng)急救援物資、設(shè)備及維護(hù)情況。三、 隱患排查治理的主要內(nèi)容 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)情況，排查是否存在與法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)不相符的行為。 安全管理制度的建立、完善和落實(shí)情況。 勞動(dòng)防護(hù)用品的管理情況。辨識(shí)各崗位存在的主要危險(xiǎn)有害因素，研究危險(xiǎn)有害因素的預(yù)防措施，制定危險(xiǎn)有害因素導(dǎo)致事故后的救援和緊急避險(xiǎn)，編制本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè)（4月16日至4月30日）。三、 方案智力內(nèi)容 建筑安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況； 安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況； 安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)的落實(shí)情況； 專項(xiàng)方案的指定和組織實(shí)施情況； 特種作業(yè)人員的持證上崗情況，和新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育情況； 應(yīng)急救援預(yù)案的指定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況； 安全檢查和整改落實(shí)的執(zhí)行情況；塔吊起重機(jī)和施工電梯的安拆及日常維修、保養(yǎng)情況。二、 狠抓工作落實(shí)，力糾“三違”現(xiàn)象本項(xiàng)目不要從生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手，真正杜絕“三違”行為，巴羅什安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度工作做扎實(shí)。三、 落實(shí)安全責(zé)任開(kāi)展反“三違“整治活動(dòng)，項(xiàng)目部管理人員要提高認(rèn)識(shí)，以身作則，帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，科學(xué)組織施工、生產(chǎn)，真正做到組織到位、管理到位、責(zé)任到位、措施到位并與獎(jiǎng)懲掛鉤，是獎(jiǎng)懲機(jī)制成為反“三違”的強(qiáng)大推動(dòng)力。下面進(jìn)入眼簾程序第一部分：現(xiàn)場(chǎng)救援演練一、 由總指揮蔡新宣布演練正式開(kāi)始。由總指揮向集團(tuán)總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、勞動(dòng)和保障部門(mén)等部門(mén)報(bào)告事故的發(fā)生情況。 （二）、由專職安全員張?jiān)茦?biāo)、成兵海負(fù)責(zé)組織全體人員召開(kāi)事故分析會(huì)，對(duì)所有施工人員重新進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育，進(jìn)一步提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。事故發(fā)生后，其他四名 工人中一名工人立即大聲呼救并在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告班組長(zhǎng)張樹(shù)芳、張樹(shù)芳報(bào)告指揮長(zhǎng)陳彪、陳彪報(bào)告安全員成兵海、成兵海報(bào)告責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理蔡新，另外兩名工人對(duì)受傷人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援。行政處分：行政處分分為。三、物資搶救組的職能和職責(zé)：責(zé)任人：陳彪a、搶救可轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。最大限度降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本項(xiàng)目部倒塌事故應(yīng)急方案。 各相關(guān)方聯(lián)系電話如下； 醫(yī)院； 120 公安； 110 消防； 119二、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 工程名稱 果嶺灣一期12樓工程期限責(zé)任人編制人審核人審批人編制日期 火災(zāi)事故一旦發(fā)生，為確保項(xiàng)目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時(shí)迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進(jìn)展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)及群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本應(yīng)急救預(yù)案?；馂?zāi)事故調(diào)查處置。張兵同志負(fù)責(zé)妥善處理善后工作，負(fù)責(zé)操持和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系。邱文章任務(wù)是組織實(shí)施方案所需的人員和物資。2）砼澆搗線路，降低澆搗強(qiáng)度；3）利用現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)，臨時(shí)拌制砼，防止出現(xiàn)冷接頭。二、事故處理程序：事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人）相關(guān)管理人員獲得求救信息并確定觸電事故發(fā)生后，應(yīng)立即采取絕緣材料或有效器材使觸電人員脫離電體；立即組織項(xiàng)目部職工義務(wù)求救護(hù)隊(duì)進(jìn)行施救；并立即向當(dāng)?shù)丶本戎行?電力部門(mén)報(bào)告。一、 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工應(yīng)急工作的指揮與協(xié)調(diào)。2） 成兵海負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)人員、器材、機(jī)械上一線搶險(xiǎn)。 徐帥鋒、孫永軍的任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、做好當(dāng)事人中為人的問(wèn)訊記錄、保持與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的溝通。九、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案工程名稱 果嶺灣一期12樓工程期限責(zé)任人編制人審核人審批人編制日期 為確保我項(xiàng)目部物體打擊事故發(fā)生以后，能迅速有效地開(kāi)展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)生命風(fēng)險(xiǎn)，特制定項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案。7）張兵負(fù)責(zé)善后處理工作。物體打擊事故應(yīng)急指揮小組獲得求救信息并確認(rèn)物體打擊事故發(fā)生后，應(yīng)：1）立即組織項(xiàng)目部救援隊(duì)伍進(jìn)行施救。組長(zhǎng)：陳彪副組長(zhǎng)：成兵海成員：徐建春、蔡榮海、徐帥鋒、陳繼國(guó)、成兵海、黃習(xí)飛具體分工如下：1）成兵海負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。二、事故處理程序當(dāng)中毒時(shí)間發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，并及時(shí)報(bào)告負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理或基地負(fù)責(zé)人）。二、時(shí)間處理程序施工現(xiàn)場(chǎng)和基地發(fā)生的一般環(huán)境（如噪聲超標(biāo)）污染，項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員及時(shí)處理、終止施工，并制定相應(yīng)的處理方案及采取有效措施，確保能達(dá)標(biāo)時(shí)方可進(jìn)行施工；當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)及基地發(fā)生較為