freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

創(chuàng)優(yōu)目標管理方案-全文預覽

2025-05-13 22:57 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 比(或施工配合比)進行。澆筑前,在剪力墻鋼筋上測量標高點,找平時拉線測量,保證樓板面的平整度。②,因此澆筑時要采取防砼離析措施,開側注入孔或溜槽。⑦扎梁時要控制好大梁頂?shù)诙迂搹澗亟畹奈恢?,不能太偏下。③柱與梁的主筋接頭嚴格按圖紙及規(guī)范要求錯開,受拉焊接頭不超50%,重要構件不超過75%,接頭不設彎矩較大處,即下部的跨中部位和上部的支座部位。3mm內,為了防止鋼筋晃動及澆筑時保護層厚度的控制,綁完鋼筋后立即用砂漿塊墊好,并采取如下對應措施:a.框架柱均增設Φ14“井”字鋼筋頂,一般23道來保護柱主筋保護層位置的正確性。3.鋼筋工程:①由于本工程六度抗震設防,所以施工中特別注意箍筋末端直線長度不小于10d,梁柱箍筋彎135176。⑧控制好各梁底的起拱問題,次梁中間起拱2至3mm或不起拱、板中間起拱2至3mm,消除和杜絕梁跨中反拱現(xiàn)象發(fā)生。③剪力墻陽角模板拼角時縫隙中夾海綿膠帶,陽角處采用木方包角,并用釘子固定,加固時陽角處交叉鋼管必須使用雙扣件,并保證鋼管箍的水平。)設立永久性標高點,然后逐層向上拉尺,傳遞方法來確定每層標高控制點,每層水平度的控制:樓面施工時采取每2m設一個標高控制點(焊接)來控制樓面標高的辦法。a.本層每根柱模用線錘控制垂直度偏差,不超5mm。:使用經緯儀逐層向上投垂點(軸線點)的方案。d.采用通長砼窗臺及過梁、與框架柱、墻連接消除窗臺四角裂縫問題。⑤抓好技術交底到位率:計劃本工程在關鍵工序上100%有交底,且到位率達到100%,措施實施率達到90%以上,尤其是裝飾部分節(jié)點交底更主要,必須明確如下節(jié)點做法:屋面女兒墻頂及眉毛磚施工、屋面排水及出水口、外窗臺底面、頂面排水、滴水處理、廁所間防水、排水坡度處理、樓梯間梯井上下一條線問題、控制梁柱墻陰陽角處理等。c.所有分部在自檢基礎上全部實行申請監(jiān)理檢查驗收制度。 抓好本工程過程控制施工,做好全過程的質量管理工作。②膠合板模板施工。 抓好本工程關鍵工序施工,做好關鍵工序的技術、質量、安全交底工作,達到100%關鍵工序有技術交底,有質量預控方案,這將是保證質量關鍵環(huán)節(jié)。d.做好圖紙會審、交底工作。4.質量管理方面: 結合ISO9001標準及和ISO14001環(huán)境管理體系及GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系實施的要求,按照我公司質量體系文件規(guī)定,應抓好本工程的質量預控制工作。3.檢驗設備配備方面:①為了控制本工程總體垂直度偏差不超10mm,每層垂直度、軸線偏差控制2mm以內,準備本工程配置1臺光學經緯儀,專門進行各層和總垂直度控制,同時配備一臺水準儀。2.材料配置方面:①本工程能否創(chuàng)優(yōu)達標,很關鍵取決于原材料的質量,為此工程計劃重點解決:a.本工程所用的模板全部為高質量的新材料。七、主要保證措施:(一)確保創(chuàng)市優(yōu)目標保證措施:1.人員配備方面:①本工程管理層將選派施工經驗豐富、業(yè)績突出、創(chuàng)優(yōu)意識強的 項目經理班子,管理人員配備齊全(施工員、技術員、質檢員、安全員、試驗員、材料員、預算員、設備員)、具有豐富的創(chuàng)優(yōu)經驗,并全部經過省、市專業(yè)部門培訓,持證上崗。(四)在本工程創(chuàng)優(yōu)目標管理過程中,開展QC小組活動,解決施工中的難題,達到消除質量通病,提高工程施工質量的目的。五、加強全員的技術知識培訓、質量意識的宣傳教育工作:解決好工程目標管理過程中人員素質問題,使其適應或滿足工程創(chuàng)優(yōu)管理的需要。③對所有參與本工程施工的特殊作業(yè)人員都由項目部安全員做好驗證工作,確保所有的作業(yè)人員都持證上崗,并且都為現(xiàn)行有效證件。6.在項目部實施質量例會制度,在每周日由項目經理組織創(chuàng)優(yōu)目標管理小組的所有成員召開質量例會,總結上一周質量管理工作的開展情況,在積累經驗的同時布置本周質量管理的工作要求。3.加強各級分項工程質量檢查的頻次與力度,要求班組分項的自檢率達95%以上,互檢、交接檢率達90%以上,質檢人員的抽檢率達75%以上,最大幅度降低質量問題的存在率。材料組:負責各種原材料的采購、保管工作。施工組:負責各種技術措施的實施工作,安排好各工序之間的穿插施工,協(xié)調各班組的施工進度,做好成品保護措施的落實工作。成立以項目經理施其虎為創(chuàng)優(yōu)目標管理小組組長,技術負責人、施工員為副組長、技術員、質檢員、包括材料員在內的各級管理人員為組員的創(chuàng)優(yōu)目標管理小組, 構成了整個創(chuàng)優(yōu)目標管理網絡,見附表:質量創(chuàng)優(yōu)目標管理機構組長:錢衛(wèi)平副組長:邱 緯、徐 進技術組任興華邱 緯質量組陳洪祥邱 緯施工組吳 寧徐 進資料組冀德春任興華安全組邱 緯沈效忠材料組陳浩明程小文安裝組薛建空瓦工組熊 王大 連慶 生木工組周 諸其 方久 洪鋼筋組 劉 杜忠 開平 祥(二)責任分工:組 長:負責創(chuàng)優(yōu)目標管理的全面工作,并做好各種措施實施費用投資。本工程基礎墊層采用C15素砼,地下室墻板頂板為C35P6抗?jié)B砼、四層以下框架柱、梁板為C35,5層-10層框架柱、梁板為C30,10層-15層框架柱、梁板為C25。一、工程概況:本工程由蘇州工業(yè)園區(qū)教育發(fā)展投資有限公司投資興建的蘇州獨墅湖高等教育區(qū)公寓B區(qū)五棟高層建安工程,位于蘇州獨墅湖高等教育區(qū)內,由深圳市南山建筑設計有限公司設計。地下室砌體結構為砼加氣塊砌筑。三、健全創(chuàng)優(yōu)目標管理組織機構:(一)創(chuàng)優(yōu)目標組織機構:根據(jù)創(chuàng)市優(yōu)目標管理計劃要求,結合本工程的實際情況,公司決定本工程由公司副總經理為總負責,實施總體監(jiān)
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1