低壓配電房施工方案-全文預(yù)覽
【正文】 加強(qiáng)物資管理。為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)，我們將對施工安裝過程實(shí)施優(yōu)化管理。作為全過程控制的重心，我們將按照《過程控制程序》的規(guī)定，重點(diǎn)強(qiáng)化對施工過程中的質(zhì)量控制，并按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》承擔(dān)施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，并按照條例的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量。搞好管理工作的核心，是落實(shí)責(zé)任制。 加強(qiáng)制度建設(shè)，加大管理力度。質(zhì)量問題歸根結(jié)底是人的問題，是由人的素質(zhì)決定的，因此要提高工程質(zhì)量，就必須從提高員工質(zhì)量意識和技能入手抓起。 材料管理措施，盡量按工程進(jìn)度組織材料到場，減少庫管數(shù)量和庫管時間。，強(qiáng)化施工現(xiàn)場指揮調(diào)度系統(tǒng)。，系統(tǒng)會審和綜合會審。專職質(zhì)檢員 陳邦慶質(zhì)量保證工程師 王明祥電氣技術(shù)員 霍永譚 電氣施工隊(duì)長 竇廣杰 電氣施工班組 所有成員 質(zhì)量保證措施 主要保證措施，準(zhǔn)確、有效地控制進(jìn)度、質(zhì)量和成本，合理進(jìn)行資源配置，以實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量和成本目標(biāo)。第五章 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及保證措施 質(zhì)量目標(biāo)提高施工技術(shù)管理水平是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的根本保證?！。袛喽嘤嚅L度，小心剖開電纜芯線，清除芯線殘留物，壓接線端子?！?高、低壓電力電纜頭，控制電纜頭制作安裝。，不得強(qiáng)制扭曲、彎曲。人力展放電纜，展放過程中，電纜不得沿地面等粗糙面拖拉?？刂齐娎|可用500V搖表測量， M歐姆?！?敷設(shè)順序，始終點(diǎn))。，壓端子，按圖紙接線。（箱）面掛警告牌?；A(chǔ)安裝允許偏差：序號 項(xiàng) 目允許偏差 mm/mmm/全長1不直度 ＜1＜52水平度 ＜1＜53位置誤差 ＜54不平行度 ＜5 低壓開關(guān)柜就位。吊裝人員必須熟悉變壓器的基本常識和在電氣相關(guān)專業(yè)人員的配合下對變壓器進(jìn)行吊裝，嚴(yán)禁變壓器在吊裝和就位過程中發(fā)生劇烈震動。吊車司機(jī)應(yīng)能直接看到吊運(yùn)物，掌握吊運(yùn)位置，否則，應(yīng)設(shè)置多個指揮員。、領(lǐng)料單上簽字，名稱、規(guī)格、數(shù)量欄需詳細(xì)填寫 。、材料分類存放在貨架上，各類材料采用掛牌標(biāo)識，標(biāo)識清晰、正確不易脫落。甲供設(shè)備、材料若有問題及時通報業(yè)主，聽取業(yè)主的處理意見。 。：制造商是按制造標(biāo)準(zhǔn)制造的，供貨商(銷售商)是依法經(jīng)營的。 交工階段 檢查各段相序 → 高壓柜各段受送電 → 變壓器運(yùn)行 → 低壓柜各段受送電 → 驗(yàn)收交工。 編制依據(jù)（1）投標(biāo)文件、圖紙以及現(xiàn)場工作聯(lián)系單。變配電設(shè)備分設(shè)在101綜合辦公樓兩個配電房中，南樓配電房：進(jìn)線隔離柜2面、干式變壓器2臺、低壓開關(guān)柜14面、EPS應(yīng)急電源柜1套；北樓配電房：低壓開關(guān)柜8面。 調(diào)試階段 電氣設(shè)備和單元件調(diào)試 → 耐壓試驗(yàn) → 操作電源試驗(yàn) → 系統(tǒng)聯(lián)動操作實(shí)驗(yàn) → 變壓器試驗(yàn) → 低壓柜試驗(yàn)調(diào)整 → 模擬試驗(yàn)。
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