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某置業(yè)公司工程部管理制度-全文預(yù)覽

2025-05-10 04:01 上一頁面

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【正文】 標(biāo)
公司投資的一切建設(shè)項(xiàng)目。監(jiān)理部和工程部工程部審核(或?qū)徟豆て谒髻r申請》的時(shí)限按第2條的規(guī)定。施工單位應(yīng)在實(shí)際發(fā)生符合條件的工期順延的事件后7天內(nèi)向監(jiān)理部提出申請,逾期不予受理。
 ?。?)監(jiān)理部應(yīng)檢查分部(單項(xiàng))工程進(jìn)度,對拖延三天的要求施工單位分析原因,制訂措施;督促施工單位及時(shí)辦理進(jìn)度控制點(diǎn)的簽證,對于延誤情況按合同規(guī)定對施工單位進(jìn)行處罰,并通知項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除罰金。
總承包單位應(yīng)將各施工單位的進(jìn)度計(jì)劃匯編成項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理部審核,工程部審批;
工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
  (1)監(jiān)理部應(yīng)督促檢查施工單位按計(jì)劃組織施工,隨時(shí)檢查材料、設(shè)備、勞動(dòng)力投入情況,能否滿足施工進(jìn)度的要求。
(2)施工單位在工程進(jìn)度達(dá)到控制點(diǎn)后,應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)送的《進(jìn)度控制點(diǎn)時(shí)間簽證表》,監(jiān)理部在3天內(nèi)進(jìn)行審核、處理(報(bào)工程部工程部或退回施工單位),工程部工程部收到監(jiān)理部報(bào)送的《進(jìn)度控制點(diǎn)時(shí)間簽證表》,應(yīng)在4天內(nèi)進(jìn)行審核、處理(上報(bào)審批或?qū)徟⒔换乇O(jiān)理部),監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)確認(rèn)的進(jìn)度控制點(diǎn)完成時(shí)間,在2天內(nèi)按合同辦理獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰手續(xù)。在確認(rèn)保修單位的責(zé)任已完成,應(yīng)簽發(fā)《保修終結(jié)書》,《保修期終結(jié)書》可按保修項(xiàng)目分段簽發(fā),工程結(jié)算款方可結(jié)算。質(zhì)量責(zé)任鑒定員負(fù)責(zé)具體跟蹤。若經(jīng)查證所維修項(xiàng)目是用戶造成的,其維修費(fèi)用應(yīng)由用戶自負(fù);自然因素造成的由物業(yè)負(fù)責(zé)。
③在向業(yè)主交樓后的頭二個(gè)月內(nèi),監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助物業(yè)公司解決業(yè)主對質(zhì)量問題的投訴,及時(shí)通知施工單位維修,維修項(xiàng)目由監(jiān)理部與施工單位會(huì)簽,維修完畢監(jiān)理部檢查合格向施工單位簽收。
竣工驗(yàn)收手續(xù)由項(xiàng)目部和有關(guān)部門按規(guī)定程序辦理。
內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)核定
公司內(nèi)部竣工驗(yàn)收,由總承包公司主管部門(工程部、質(zhì)安部)對施工隊(duì)初定的質(zhì)量等級(jí)組織核查、檢驗(yàn)復(fù)評(píng)、核查,復(fù)評(píng)結(jié)果上報(bào)工程部。
②施工單位向項(xiàng)目部,再由項(xiàng)目部組織監(jiān)理部向物業(yè)公司辦理移交手續(xù),分別在移交書上簽字。
f項(xiàng)目部在計(jì)劃工程施工質(zhì)量驗(yàn)收日期7個(gè)工作日前將包括驗(yàn)收組成員名單、驗(yàn)收方案等內(nèi)容的《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃書》送交質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。
A、驗(yàn)收準(zhǔn)備工作:
a單位(子單位)工程按照設(shè)計(jì)文件、合同約定完工后,施工單位自行進(jìn)行施工質(zhì)量檢查并整理工程施工技術(shù)管理資料,送質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)抽查。
住宅樓2米以內(nèi)場地應(yīng)平整,住宅樓應(yīng)清掃干凈。
初驗(yàn)前施工單位應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作。
A、施工單位已按合同、施工圖和設(shè)計(jì)及修改全部完工,經(jīng)全面自檢,所有分部工程合格,觀感質(zhì)量評(píng)定得分在75分以上時(shí),并于初驗(yàn)前20天向項(xiàng)目部工程部按規(guī)定完整提交竣工圖和竣工資料(見程序十七,竣工圖紙、資料交付程序),可提出初驗(yàn)申請。
成品保護(hù)措施按工程部制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(見附錄)。落實(shí)成品保護(hù)的崗位責(zé)任。
成品保護(hù)
為了確保工程質(zhì)量,必須加強(qiáng)建筑成品和安裝成品的保護(hù)。對可能出現(xiàn)重大質(zhì)量事故苗頭,需立刻制止的可先行下達(dá)停工通知,隨后向總工程師報(bào)告。
監(jiān)理部質(zhì)量小組
對該項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,代表監(jiān)理部組織質(zhì)量事故的調(diào)查取證處理。
質(zhì)量問題、事故的處理
工程質(zhì)量問題、事故請示報(bào)告制度
重大事故:發(fā)生重大質(zhì)量事故 ,監(jiān)理部應(yīng)在事故發(fā)生后一小時(shí)內(nèi),將事故簡要情況向技術(shù)部、工程部報(bào)告,工程部應(yīng)立刻向工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好善后處理、保護(hù)現(xiàn)場、等待調(diào)查、取證和處理。
排水管道(污水、糞水管)、雨水管及空調(diào)冷凝水管安裝完后應(yīng)做灌水試驗(yàn),檢查其滲漏情況。樓房電氣保護(hù)接地極的接地電阻應(yīng)測試合格并做好記錄后方可進(jìn)行下一工序施工。由施工單位填寫《設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單》。經(jīng)驗(yàn)收合格的樣板間,作為竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn);
樓盤銷售前,監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙做樣板房(示范單位),樣板房(示范單位)要有室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)和布置,反映出建筑效果。下列分部必須由工程部組織設(shè)計(jì)、技術(shù)部、監(jiān)理部、施工單位參加驗(yàn)收并簽證。防水工程 地下室、屋面、水下結(jié)構(gòu)的防水。
分項(xiàng)(部)工程及隱蔽工程驗(yàn)收
分項(xiàng)工程完工后施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢,自檢合格后,向監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理提交工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,并附質(zhì)量保證資料及自檢資料。
質(zhì)量問題的整改
監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料要及時(shí)制止,對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)做好記錄,并及時(shí)向施工單位發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單,整改情況要及時(shí)跟蹤,對不執(zhí)行整改者給予處罰和經(jīng)濟(jì)制裁。① 樁基礎(chǔ)工程的砼澆筑及打壓樁工程;② 地下室底板、頂板、側(cè)墻澆筑砼及防水處理;③ 轉(zhuǎn)換層砼澆筑;④ 天面結(jié)構(gòu)層砼澆筑及防水施工;⑤ 給水系統(tǒng)的打壓試驗(yàn)及排水系統(tǒng)的通、灌水試驗(yàn);⑥ 后澆帶砼澆筑;⑦ 其他主要受力構(gòu)件砼的澆筑。設(shè)備進(jìn)場時(shí),施工單位應(yīng)及時(shí)填報(bào)“設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單”工程部(項(xiàng)目)應(yīng)及時(shí)會(huì)同監(jiān)理部、施工單位開箱檢驗(yàn),符合要求者共同簽證,不符合要求的按規(guī)定退貨處理;(4) 主要裝飾材料、構(gòu)配件在訂貨前由施工單位按設(shè)計(jì)要求提交樣品和有關(guān)廠家資質(zhì)證明及報(bào)價(jià)資料,監(jiān)理部會(huì)同設(shè)計(jì)審查后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可訂貨,主要裝飾材料樣板(包括外墻材料、裝修、園建、飾面材料等)原則上由設(shè)計(jì)單位提供,按照選板 初定 樣板施工 綜合選定 封板 施工的流程進(jìn)行,緊急情況下可由材料定板專業(yè)小組組織公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、經(jīng)營部、施工單位選定;(5) 原材料、砼、砂漿的現(xiàn)場檢驗(yàn)應(yīng)實(shí)行試驗(yàn)見證人制度:① 施工單位指定專人負(fù)責(zé)材料試驗(yàn),監(jiān)理部派人監(jiān)督取樣、送檢、取試驗(yàn)報(bào)告,試驗(yàn)報(bào)告上需有監(jiān)理部現(xiàn)場見證人簽證方為有效;② 試驗(yàn)必須到工地所在的區(qū)、市建筑工程質(zhì)檢站試驗(yàn)室和工程部指定有資質(zhì)的試驗(yàn)室,其他試驗(yàn)室的試驗(yàn)報(bào)告無效。 獨(dú)立分包工程的竣工驗(yàn)收與政府部門的專業(yè)驗(yàn)收(1) 獨(dú)立分包工程的竣工初驗(yàn)由監(jiān)理部組織,竣工驗(yàn)收由工程部主持,監(jiān)理部、設(shè)計(jì)、物業(yè)、施工單位參加,驗(yàn)收合格后監(jiān)理部督促施工單位及時(shí)辦理專業(yè)驗(yàn)收; (2) 凡需要政府主管部門進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收方可通過小區(qū)綜合驗(yàn)收的單項(xiàng)工程,必須按誰施工誰負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收的原則,由施工單位向政府主管部門申請專業(yè)驗(yàn)收,工程部(項(xiàng)目)參加專業(yè)驗(yàn)收。 公司安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組按照《公司工程建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定》定期月度檢查,對安全、文明施工檢查情況,進(jìn)行通報(bào)。經(jīng)工程部(項(xiàng)目)初審后,報(bào)技術(shù)部審批。工程部復(fù)驗(yàn)無誤后,紅線范圍的建設(shè)用地由工程部正式移交施工單位管理;(3) 工程部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理部根據(jù)放線結(jié)果,調(diào)查工程項(xiàng)目開工(如基坑開挖等)可能對周邊建筑物或管線造成影響的,應(yīng)知會(huì)施工單位采取相應(yīng)預(yù)防措施;(4) 工程部(項(xiàng)目)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,認(rèn)真審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的施工場地總平面布置,經(jīng)審查的小區(qū)施工總平面布置,應(yīng)報(bào)總工程師審定,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,工程部(項(xiàng)目)應(yīng)按安全文明管理規(guī)定對場地進(jìn)行監(jiān)督管理,施工完成后,應(yīng)督促施工單位及時(shí)清理好現(xiàn)場。 建筑紅線、平面控制網(wǎng)、高程控制點(diǎn)及主軸(基線)的復(fù)核驗(yàn)線必須通知工程部參加。(4)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)(或方案)是組織施工和工程監(jiān)理的依據(jù),不得隨意變更。G、煤氣工程施工方案。C、小區(qū)會(huì)所裝飾工程施工方案。無開工報(bào)告的工程不得擅自開工。(2)工作要求1) 每天做好辦公室內(nèi)務(wù)和清潔衛(wèi)生;2) 當(dāng)天收到的存檔資料和圖紙當(dāng)天登記歸檔或發(fā)放完畢;3) 一般的文印資料,二個(gè)工作日內(nèi)處理完畢;4) 及時(shí)處理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單;5) 每月月底完成本部門員工的考勤登記工作。內(nèi)容包括:合同簽訂日期、工程的開工日期、地基處理的工期、基礎(chǔ)至+、主體結(jié)構(gòu)的工期、內(nèi)外裝飾工程的工期、水電工程的工期、通風(fēng)工程的工期、綠化工程的工期和單項(xiàng)工程、單位工程的竣工日期等;② 建筑面積、容積率、建筑系數(shù)、綠化面積、公共建筑面積、道路面積建設(shè)工程戶數(shù)、樓梯數(shù)、地下室面積、車位等各項(xiàng)指標(biāo)和實(shí)物工作量的統(tǒng)計(jì)。(3)任職條件本科學(xué)歷,工程師職稱,五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。(2)工作要求1) 負(fù)責(zé)進(jìn)度控制,如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃有延誤,應(yīng)在下月計(jì)劃中提出保證進(jìn)度措施;2) 負(fù)責(zé)質(zhì)量控制,制定措施保證建設(shè)工程全部合格,優(yōu)良率達(dá)60%以上;3) 組織審核施工組織設(shè)計(jì)和方案;4) 組織對重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、施工樣板、樣板房(間)、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、原材料、設(shè)備的檢驗(yàn)及跟蹤;5) 施工單位和項(xiàng)目部申請工程竣工初驗(yàn),三天內(nèi)確認(rèn)后并組織進(jìn)行初驗(yàn);(3)任職條件本科學(xué)歷,中級(jí)職稱,具有具有國家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)資格。對監(jiān)理部進(jìn)行月度、年度考核評(píng)比工作。(三)投資目標(biāo) 推行限額設(shè)計(jì)、工程大包干,確保工程投資總造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 規(guī)定是公司企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),是參照國家法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而編制的。置業(yè)有限公司工程部管理規(guī)定(申報(bào)稿)二〇〇五年六月十三日目 錄 編制說明……………………………………………………………………(1)一、 工作目標(biāo)………………………………………………………………(2)二、 工作職責(zé)………………………………………………………………(3)(一) 工程部工作職責(zé)……………………………………………………(2)(二) 監(jiān)理部工作職責(zé)………………………………………………(4)(三) 管理架構(gòu)……………………………………………………………(5)三、 崗位職責(zé)………………………………………………………………(8)(一) 工程部崗位職責(zé)……………………………………………………(8)(二) 監(jiān)理部崗位職責(zé)………………………………………………(13)四、 管理主要內(nèi)容…………………………………………………………(18)(一) 施工技術(shù)管理………………………………………………………(18)(二) 獨(dú)立分包工程技術(shù)管理……………………………………………(20)(三) 質(zhì)量控制……………………………………………………………(21)(四) 進(jìn)度控制……………………………………………………………(30)(五) 投資控制……………………………………………………………(31)(六) 合同管理……………………………………………………………(33)(七) 信息管理……………………………………………………………(33)(八) 組織協(xié)調(diào)……………………………………………………………(34)五、 工作制度………………………………………………………………(35)(一) 會(huì)議制度………………………………………………………………(35)(二) 業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核制度……………………………………………(36)(三) 監(jiān)理制度………………………………………………………………(37)六、 工作考核及獎(jiǎng)勵(lì)處罰辦法……………………………………………(40)(一) 總則……………………………………………………………………(40)(二) 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰基本原則…………………………………………………(40)(三) 工程生產(chǎn)管理人員獎(jiǎng)罰管理細(xì)則……………………………………(40)七、 工作指引………………………………………………………………(48)八、 服務(wù)守則………………………………………………………………(56)九、 工作程序………………………………………………………………(57)(一) 施工圖會(huì)審工作程序…………………………………………………(57)(二) 工程施工計(jì)劃審批程序………………………………………………(58)(三) 施工組織設(shè)計(jì)或方案審批程序………………………………………(59)(四) 建設(shè)項(xiàng)目施工場地管理程序…………………………………………(60)(五) 測量放線監(jiān)理程序……………………………………………………(61)(六) 工程開工審批程序……………………………………………………(62)(七) 單位工程質(zhì)量控制程序………………………………………………(63)(八) 材料、設(shè)備質(zhì)量控制程序……………………………………………(65)(九) 工序質(zhì)量驗(yàn)收程序……………………………………………………(66)(十) 分部、分項(xiàng)、樣板工程質(zhì)量控制程序………………………………(67)(十一) 工程質(zhì)量缺陷及事故處理程序…………………………………(68)(十二) 工程變更程序……………………………………………………(69)(十三) 工程通知單審批程序……………………………………………(70)(十四) 單位工程進(jìn)度控制程序…………………………………………(71)(十五) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序…………………………………………(72)(十六) 竣工資料、圖紙交付程序………………………………………(73)(十七) 工程竣工初驗(yàn)程序………………………………………………(74)(十八) 工程保修管理程序………………………………………………(75)(十九) 建筑電氣安裝工程監(jiān)理程序……………………………………(76)(二十) 建筑衛(wèi)生、室內(nèi)給排水工程質(zhì)量監(jiān)理程序……………………(79)(二十一) 設(shè)備安裝工程監(jiān)理程序…………………………………………(81)(二十二) 市政工程施工階段監(jiān)理程序……………………………………(83)(二十三) 市政工程質(zhì)量控制程序…………………………………………(84)(二十四) 市政工程進(jìn)度控制程序…………………………………………(85)(二十五) 室外排水工程監(jiān)理程序…………………………………………(86)(二十六) 道路工程質(zhì)量監(jiān)理程序…………………………………………(87)(二十七) 綠化工程監(jiān)理程序………………………………………………(89)(二十八) 綠化工程養(yǎng)護(hù)管理程序…………………………………………(90)附錄I 建筑成品保護(hù)規(guī)定……………………………………………………(91)附錄II 工程竣工移交物業(yè)管理的辦法………………………………………(95)《工程部管理規(guī)定》編寫說明編寫《工程部管理規(guī)定》的總則是公司要獲得最佳
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