【正文】 傷亡事故；（3）采掘工作面發(fā)生的較大機電事故；（4）通風(fēng)系統(tǒng)臨時性調(diào)整或貫通工程；（5）地面儲、裝運及洗選系統(tǒng)的各類重大事故；（6）瓦斯、煤塵、水、火、頂板等突發(fā)性事故及人身傷亡事故；（7）極端天氣變化情況；（8）周邊小煤礦越界貫通及其它異常情況；（9）其它重大異常變化情況； 三、實施細則各生產(chǎn)、輔助單位對當(dāng)班發(fā)生的生產(chǎn)、機電、安全等重要條件的變化情況，必須詳細記錄發(fā)生時間、地點、影響范圍、采取措施，并及時向調(diào)度室匯報。所有檢修項目都必須在規(guī)定（或計劃）時間內(nèi)完成，否則必須匯報調(diào)度室，方可繼續(xù)進行檢修，如不匯報私自延點（或不匯報私自檢修）達30分鐘的，對檢修負責(zé)人、跟班區(qū)隊長、值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款50元到200元， 超過30分鐘的按生產(chǎn)事故處理，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析處理。各單位利用設(shè)備空閑時間檢修時，本單位必須充分計劃和準備好物料工具，必須做到不能影響生產(chǎn)，并向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室安排是否進行檢修，否則對檢修負責(zé)人、跟班區(qū)隊長、值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款50元到200元。在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時間內(nèi)進行檢修的單位，每日必須將檢修計劃以書面形式報調(diào)度室，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng)導(dǎo)50元。發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，每次罰款100元，每少一次匯報罰款50元。 礦值班領(lǐng)導(dǎo)下井檢查，把區(qū)隊長帶班記錄本填寫情況列為檢查內(nèi)容之一。 區(qū)隊長除留一名管理干部在區(qū)部值班外，其他管理人員分三個班輪流下井帶班，抓好安全生產(chǎn)，排除隱患，下井前到調(diào)度室簽到，不準出現(xiàn)空崗現(xiàn)象（管理干部必須是技術(shù)員以上人員），區(qū)隊值班管理人員必須參加一、三、五生產(chǎn)作業(yè)會，并主持本區(qū)隊班前會，否則罰當(dāng)事人100元。對不服從管理、無理取鬧者每次罰款50元，對聚眾鬧事、打架斗毆者，按嚴重“三違”處理，進“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，對情節(jié)嚴重的交保衛(wèi)科，按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。３、其它臨時性安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡，各單位必須服從。確有特殊情況需延點的，向調(diào)度室匯報，批準后方可延點，但不得超過一小時。２、 入井后，在跟班區(qū)隊長（或班長）帶領(lǐng)下，排隊迅速到達工作地點，與上一班人員進行現(xiàn)場交接班。1 當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時，問清災(zāi)情組織人員進行處理或通知有關(guān)部門處理。1 當(dāng)井下匯報涌水總水量或水壓突然變大時，要立即通知技術(shù)、地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場觀測，并向總工程師匯報。 當(dāng)接到井下匯報某處有透水預(yù)兆時應(yīng)問明情況，如果情況緊急則立即下令撤離受水威脅人員，并向礦長，總工程師匯報同時通知技術(shù)、地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場勘察處理。 當(dāng)接到匯報某掘進工作面要求臨時停工時，應(yīng)令其局扇正常運轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄懸掛警示牌。 當(dāng)主要扇風(fēng)機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面通知其開動備用扇風(fēng)機，一面向礦長、總工程師匯報，并通知通風(fēng)科、機電科及值班人員前去檢查處理。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)透水、進回風(fēng)道冒頂、瓦斯超限、氣溫超限、主扇故障、主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時，值班調(diào)度員接到匯報后，立即請示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管礦領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。貫通后，必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，待風(fēng)流穩(wěn)定后，方可恢復(fù)其它工作。貫通時，區(qū)隊必須有一名區(qū)隊干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須保持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r，必須立即處理。貫通前5米，、按照規(guī)定的角度打探眼，探眼個數(shù)不得少于兩個。施工區(qū)隊負責(zé)轉(zhuǎn)移或保護透點附近的設(shè)施，排除支護、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能存在的隱患。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間貫通均必須執(zhí)行本規(guī)定。四、 處罰安裝單位在安裝結(jié)束自檢合格后，向調(diào)度室提交驗收申請（否則不予驗收）。２、 機電安裝標(biāo)準：按照機電設(shè)備完好標(biāo)準和設(shè)備安裝標(biāo)準驗收，由機電科負責(zé)（驗收前，安裝單位要先提交自檢報告）。機電科、材料提報設(shè)備、材料采購計劃，維修計劃經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后分別由機電科、材料科、負責(zé)組織落實。 處罰：未安排專人值班或非區(qū)隊管理干部代替的，罰主管區(qū)隊長100元；未及時向調(diào)度室報到罰值班干部50元；未按第7條及時匯報的，每次罰值班干部50元；班中飲酒罰款100元，通報全礦；無故離崗罰款100元；無人替代罰款200元；不參加區(qū)隊班前會罰值班人員50元；無班前會和收班會記錄的，罰主管區(qū)隊長100元；記錄不全或沒有安排作業(yè)安全措施罰值班人員20元 。 值班人員值班期間要及時總結(jié)現(xiàn)場存在的問題，作好值班記錄，并于次日晨會或當(dāng)日下午作業(yè)會上及時匯報。 區(qū)隊值班干部必須全面掌握本區(qū)隊安全生產(chǎn)情況，認真填寫安全隱患記錄，對所查隱患及時落實到人，安排整改，做好值班記錄，如實統(tǒng)計上崗區(qū)域出勤情況。４、 凡未執(zhí)行上述要求的，視情節(jié)按下列規(guī)定處罰：匯報每少一次罰款20元，匯報情況不真實、弄虛作假者，罰款50元。(七) 班組長、安監(jiān)員班中匯報制度 １、 班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安監(jiān)員對當(dāng)班分管范圍的安全負監(jiān)督和管理責(zé)任。 對曠會者每人罰款50元，遲到者罰款20元。1 各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報， 否則，對責(zé)任者和區(qū)隊主要負責(zé)人罰款100元。1 各單位日檢修必須嚴格遵守檢修時間，提高檢修質(zhì)量，嚴禁超時檢修（特殊情況匯報調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。否則，對當(dāng)日值班人員罰款100元。 ，生產(chǎn)礦長和總工組織技術(shù)科長、分管采煤技術(shù)人員、采煤區(qū)隊長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)站等相關(guān)人員及時趕到現(xiàn)場進行會診、采取安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。 井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過30分鐘的，機電值班領(lǐng)導(dǎo)、值班電工、接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)必須到達現(xiàn)場（地面）或開始下井到現(xiàn)場進行處理，并把處理結(jié)果報調(diào)度室，否則對責(zé)任人罰款100元；超過30分鐘未到達的視情節(jié)給予處罰 。凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，視情節(jié)給予警告或一定數(shù)量的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的從重處理。② 撤面時，本班撤上井的材料、設(shè)備，運入新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班結(jié)束后工作面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。② 驗收員匯報態(tài)度要認真，數(shù)字準確，每月匯報的進尺累計數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù) 誤差不得超過10％。 調(diào)度員要認真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報，將各類信息匯總報礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便組織和安排工作。① 跟班上崗干部或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計劃。 礦值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室要對區(qū)隊召開班前會的情況進行抽查，對未按時召開班前會的單位，礦值班領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度晨會上進行通報批評。 參加礦晨會人員參加會議時，必須攜帶筆和記錄本，對礦晨會針對本單位存在的問題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會議精神做詳細記錄，及時在本區(qū)隊班前會進行傳達。 當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，視情節(jié)給予警告或一定數(shù)量的經(jīng)濟處罰。 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班領(lǐng)導(dǎo)必須及時組織有關(guān)科室進行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等并匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，在第二天的晨會上匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故落實情況?？刹话吹V規(guī)定時間下井，但凡值班下井檢查的，上井后及時填寫值班人員下井記錄。 （一） 礦值班制度 礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。③ 、由各采掘區(qū)隊分別對本單位對照生產(chǎn)作業(yè)計劃匯報當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。并負責(zé)參會單位及人員簽到和清點工作。包括：各生產(chǎn)單位任務(wù)完成情況和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進行重點情況說明；對當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和處理事宜要進行詳細匯報；對當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進行詳細匯報；對礦井的重點工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進展和變化也要進行詳細說明；以及前一天碰頭會安排工作的落實情況等。⑤參會人員必須按通知要求準時參加，對遲到、早退、無故不到會及匯報情況不合乎要求的，調(diào)度指揮中心負責(zé)予以批評、考核并可作為標(biāo)準化驗收時的扣分依據(jù)。參加人：副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室科長、采掘區(qū)隊長。 （2）跟班領(lǐng)導(dǎo)到達采掘作業(yè)地點后必須及時將自己所在的作業(yè)地點向調(diào)度室匯報清楚。⑤、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的單位，要及時讓其整改，并嚴格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準要求辦事。七、礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班工作制度①、礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時間輪流進行跟班，不得空班，有事必須請假，并找人替班。 ③、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。③、熟練使用計算機，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。（9）堅持靈、準、快的要求：①、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。（8）嚴格執(zhí)行交接班制度：①、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點工作、任務(wù)和注意事項。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上， 利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。10. 當(dāng)一個月的各項調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。6. 一旬、一月完畢后，要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問題分析，并預(yù)測下一旬和下一個月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會上傳達。重大問題及時向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，以便做出妥善處理。把上一班已辦、待辦事項和下一班應(yīng)注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。（5）負責(zé)貫徹落實礦領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。（3）負責(zé)主持召開次日7：00時的礦晨會，通報前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況，匯報前一天晨會工作安排的落實情況。（1）負責(zé)全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進行調(diào)整和安排。對不服從指揮或不積極參與行動的單位和個人，有權(quán)通報批評和按規(guī)定進行經(jīng)濟考核，并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。調(diào)度室工作權(quán)限、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。⑩、負責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對執(zhí)行不好的單位進行通報批評或相關(guān)處罰。⑧、負責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。⑦、認真細致地做好上情下達、下情上報工作。切實做到信息暢通、運轉(zhuǎn)有序。③、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。為進一步加強我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，結(jié)合我礦的實際情況，特制定《調(diào)度室管理制度》，內(nèi)容如下：調(diào)度室工作職責(zé)范圍認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。三 、工作職責(zé) 調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部份。二、 范圍 適用于本礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營部門。因而打造一個信息暢通、反應(yīng)迅速、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)有序、處置有力的調(diào)度指揮中心是我礦又好又快、和諧發(fā)展的迫切要求和安全生產(chǎn)的根本保證。②、堅持原則組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準確依據(jù)。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。對基層匯報的情況和問題，要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進行解決，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。負責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦晨會上進行匯報。、不斷加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實施人才培訓(xùn)（培養(yǎng)）戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。接到命令的單位，必須嚴格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。 、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對機關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。