x石油集團(tuán)成本費(fèi)用管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 每 單 位 生 產(chǎn) 成 本 合 計(jì) xx 石油發(fā)展集團(tuán)成本費(fèi)用管理制度（建議稿） 13 目標(biāo)成本變動(dòng)通知單 產(chǎn)品 名稱 年 月 日 發(fā)文字號(hào)： 規(guī)格 項(xiàng) 目 原目標(biāo)成本 元 變動(dòng)后目標(biāo)成本 元 細(xì) 目 單 位 原 目 標(biāo) 變動(dòng)后目標(biāo) 單位用量 單 價(jià) 單位成本 單位用量 單 價(jià) 單位成本 xx 石油發(fā)展集團(tuán)成本費(fèi)用管理制度（建議稿） 14 成本差異匯總表 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)數(shù)量 原料成本 物料成本 人工成本 制造 費(fèi) 用 售價(jià) 毛利 估計(jì) 實(shí)際 差異 % 估計(jì) 實(shí)際 差異 % 估計(jì) 實(shí)際 差異 % 估計(jì) 實(shí)際 差異 % 估計(jì) 實(shí)際 差異 % 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁 共 21 頁 第二部分 費(fèi)用管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)費(fèi)用管理，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)費(fèi)用，節(jié)約費(fèi)用支出，壓縮不合理開支，降低成本費(fèi)用水平，建立健全費(fèi)用支出與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合的管理制度，特制定本辦法。 第四條 為落實(shí)費(fèi)用管理工作職責(zé)，對(duì)費(fèi)用管理實(shí)行單位負(fù)責(zé)人授權(quán)制的審批管理制度。集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)各事業(yè)部及職能部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、費(fèi)用支出監(jiān)督。 各經(jīng)辦人對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合法性、合理性、真實(shí)性、必要性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任；各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)審批下屬人員各項(xiàng)支出的真實(shí)性、合理性、必要性，并負(fù)連帶 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 16 頁 共 21 頁 責(zé)任；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合法性、有效控制承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。每年 11 月初，各事業(yè)部、子公司及職能部門組織本單位（部門）編制費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審核、匯總和調(diào)整后形成費(fèi)用預(yù)算草案 ( 包括編制說明 )，于 12 月初之前匯總逐級(jí)上報(bào)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部。 第十一條 費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)的確定和下達(dá)。如果業(yè)務(wù)部門調(diào)整專項(xiàng)考核指標(biāo)而對(duì)費(fèi)用影響較大，必須經(jīng)財(cái)務(wù)預(yù)算委員 會(huì)同意，才能調(diào)整相應(yīng)的費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)；未經(jīng)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)同意的，所影響的費(fèi)用在已下達(dá)的費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)自行解決。 第三章 費(fèi)用支出日常管理 第十三條 各事業(yè)部、子公司應(yīng)根據(jù)審批后的費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用的開支；預(yù)算以外較大的臨時(shí)性支出，應(yīng)列出預(yù)算報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后，方可實(shí)際開支，特大支出需要經(jīng)過集團(tuán)公司總經(jīng)理審 批。 第十四條 費(fèi)用支出控制。按工資總額一定比例提取的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)，一定要堅(jiān)持“有錢才用”的原則，嚴(yán)禁超支。事業(yè)部每季編制事業(yè)部費(fèi)用明細(xì)支出，上報(bào)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 18 頁 共 21 頁 第四章 費(fèi)用考核和獎(jiǎng)懲 第十七條 集團(tuán)總部每季度對(duì)各事業(yè)部費(fèi)用管理的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與主要經(jīng)營者的業(yè)績掛鉤。 （三）不堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制原則據(jù)實(shí)列支費(fèi)用的，一經(jīng)查出，按違規(guī)金額的一定比例進(jìn)行處罰，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，在集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè) 務(wù)的審核、記賬憑證的編制和總賬及明細(xì)賬的登記。年度終了，各事業(yè)部、子公司的費(fèi)用及 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 19 頁 共 21 頁 相關(guān)賬戶余額為零。 。 第六章 附則 第二十四條 本規(guī)定由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制訂修改，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。 第二十一條 出納人員應(yīng)在每天業(yè)務(wù)終了以后結(jié)出日記賬的收支發(fā)生額和結(jié)余，與庫存現(xiàn)金進(jìn)行核對(duì)，以保證賬實(shí)相符；每月終了，銀行存款日記賬余額應(yīng)與銀行對(duì)賬單核對(duì)，如有未達(dá)賬項(xiàng)，應(yīng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，保證賬面余額與賬單相符。 第二十條 費(fèi)用核算應(yīng)實(shí)行錢、賬分管。 第十八條 集團(tuán)也可針對(duì)單位確定費(fèi)用獎(jiǎng)懲措施。各事業(yè)部、子公司在每季或每月上報(bào)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告和年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，要將費(fèi)用指標(biāo)的執(zhí)行 情況進(jìn)行詳細(xì)分析說明。在費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行過程中，財(cái)務(wù)部
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