【正文】 做出裁決； ； 。 審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé) ：審核會(huì)計(jì) ：本部門部長、科長 ： ，計(jì)劃是否切實(shí)可行； 、內(nèi)容是否真實(shí)、手續(xù)是否完備、崐數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確； ，并登記費(fèi)用開支數(shù) ，各單位的往來賬； ； ； ，各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)表及管理費(fèi)用、財(cái)崐務(wù)費(fèi)用明細(xì)表； ，利息的計(jì)算工作； 、公司制度、費(fèi)用計(jì)劃嚴(yán)格審核原始憑證并崐準(zhǔn)確填制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及帳務(wù)處理； 。 材料、工資會(huì)計(jì)崗位職責(zé) ：材料、工資會(huì)計(jì) ：本部門部長、科長、副科長 ： 、獎(jiǎng)金及有關(guān)帳務(wù)處理； ，工資有關(guān)的往來科目并匯總成冊(cè)； 、工資總額表，按規(guī)定比例提取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，崐并進(jìn)行有關(guān)帳務(wù)處理； ； ； ，核算和有關(guān)的往來結(jié)算業(yè)務(wù)； ，年終進(jìn)行全面清查以便核實(shí)帳崐物； 、差異的核算； ，報(bào)表和有關(guān)資料； 。 副科長崗位職責(zé) ：副科長 ：本部門部長、科長 ：會(huì)計(jì) ： ； ，代理科長工作； ； 。 。 資金科長崗位職責(zé) ：資金科科長 ：財(cái)務(wù)部部長 ：副科長、會(huì)計(jì) ： ； ，保證生產(chǎn)用資金的需求； ，協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件； 、季、月資金的定額； ； ； 。 ： ； ，鑒定大宗項(xiàng)目訂貨合同進(jìn)行監(jiān)督。 駕駛員崗位職責(zé) ：駕駛員 ：辦公室主任 ： ，服從調(diào)配，不得擅自出車和離崗； ，保證安全； ，不得違章駕駛； ，熱情周到，維護(hù)公司形象； 。 行政秘書崗位職責(zé) ：行政秘書 ：辦公室主任 ： ； ； 、設(shè)施的維修、管理及繳費(fèi)工作； ； ； 、維修、保險(xiǎn)工作； ； 、宣傳工作； ； 。 ：辦公室主任 ：總經(jīng)理 ：文字秘書、行政秘書、外事秘書、清潔工、打字崐工、駕駛員。 ，跟蹤服務(wù)。 。 ，質(zhì)量自信反饋表。 、防盜工作。 ：營業(yè)員 ：零配件供應(yīng)科科長 ，提高業(yè)務(wù)水平 ，熱情向用戶介紹及銷售零配件。 。 ：采購員 ：零配件供應(yīng)科科長 ，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品合格。 ，各類票據(jù)的審核、批復(fù)。 。 。 。 、季度、月份供應(yīng)及采購計(jì)劃。 。 ，規(guī)范和加強(qiáng)維修站的管理。 ：財(cái)務(wù)科副科長 ：財(cái)務(wù)科科長 ：出納員、會(huì)計(jì)員、制票會(huì)計(jì)、車輛發(fā)出會(huì)計(jì) ：出納員 ：財(cái)務(wù)科科長 ，遞交財(cái)務(wù)部； 《來款與訂車情況》報(bào)表； 。 ：駕駛員 ：辦公室主任 ：與計(jì)劃科駕駛員主要職責(zé) ：銷售科科長 ：總經(jīng)理 ：業(yè)務(wù)員 ： ，完成公司交給的月崐銷售任務(wù)； ，督促他們更好地開展工作； 、申報(bào)的代理商進(jìn)行考察與初審； 。 、函件的收發(fā) ，用品的采購、印制及保管、發(fā)放 、宣傳物品的發(fā)放 、生活區(qū)物業(yè)管理的日常工作，督促和檢查衛(wèi)生，崐保持良好的對(duì)外形象。 、報(bào)刊雜志的訂閱。 ，提出解決辦法。 ：駕駛員 ：科長 ，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 、接待室用品的保管 、搞好保密工作。 、來電及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ，以及接待費(fèi)用的結(jié)帳與崐報(bào)帳。 ：計(jì)劃員 ：科長 ： ，擬制銷售業(yè)績(jī)中崐標(biāo)圖，并對(duì)獵豹汽車銷售市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)。 ，配合打假辦做好打假工作。 ：出口科業(yè)務(wù)員 ：出口科科長 ： 、銷售工作 ：銷售科 ：銷售總經(jīng)理 ：業(yè)務(wù)員 ： ，保證銷售渠道暢通。 、出口報(bào)關(guān)事宜。 。 、專業(yè)口訂購指標(biāo)。 。 。 。 ，及時(shí)上繳各項(xiàng)稅收和管理費(fèi)用。 。 、協(xié)助用戶提車，辦理有關(guān)交接手續(xù)。 ，生活管理及勞資管理。 ：辦公室 ：銷售總經(jīng)理 ：文秘、行政秘書、廣告策劃員、總辦人員、駕駛崐員。 。 ，以利組織生產(chǎn)。 。 。 ：分工會(huì)主席 ：公司工會(huì)主席 ：分工會(huì)小組長 ： ，制訂分工會(huì)工作計(jì)劃。 ，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 ，提議每月公布受理崐違紀(jì)案件處理情況，并對(duì)勤政廉政表現(xiàn)好的行為提出表揚(yáng)的建議。 ：紀(jì)檢干事 ：部長 ： 、熟悉各種案崐件、事件的處理程序。 。利政策。 。 、干部考核制度，并會(huì)同有關(guān)部門對(duì)黨員、干崐部工作情況進(jìn)行考核，為聘干、晉級(jí)提供依據(jù)。 、年終工作總結(jié)。 。 。 ，查處違規(guī)違紀(jì)行為。 ，定期召開職工代表聯(lián)席會(huì)和職代會(huì)。 ，抓經(jīng)常性的思想政治教育。 、尋求解決崐辦法。 ，提供有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。 。 ，節(jié)省KD件和資金周轉(zhuǎn)時(shí)間。 ，收集有關(guān)ＫＤ件質(zhì)量問題的意見，崐做好備案、采購、索賠的前期工作。 。 、海崐關(guān)罰款手續(xù)和銷案手續(xù)。 ：副科長 ：KD科科長 ：報(bào)關(guān)員、計(jì)劃員、索賠員、統(tǒng)計(jì)員 ： ，確保生產(chǎn)安全。 ： ，擬制訂月、日KD件報(bào)關(guān)審批計(jì)劃。 ，了解國家稅法、合崐同法及相關(guān)的法律、法規(guī)。 ，半成品有權(quán)絕發(fā)放并報(bào)告上級(jí)部崐門領(lǐng)導(dǎo)。 ：準(zhǔn)備科 ：進(jìn)口部 ：調(diào)度員 ，并核實(shí)崐登記數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等項(xiàng)目。 。 。 、卸車、驗(yàn)收及錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)索崐賠手續(xù)。清理所購物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做好購、銷原始憑證。 ：供應(yīng)科副科長 ：科長 ：計(jì)劃管理員、業(yè)務(wù)員 ： ，抓好勞動(dòng)安全。 ，根據(jù)所需物資要求，選擇價(jià)格優(yōu)，優(yōu)質(zhì)量好，信譽(yù)高的物資供應(yīng)商。 、入庫單，及時(shí)向各生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)帳。 ，及時(shí)向上級(jí)技術(shù)部門反饋信息。 ，上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ，及時(shí)向上級(jí)反饋信息。 ，提出改正意見。 ：配套科科長 ：配套部部長 ：副科長、計(jì)劃員、技術(shù)員、業(yè)務(wù)員 ：負(fù)責(zé)零部件配套供應(yīng) ： 、周產(chǎn)品配套計(jì)劃。 ： 。 。 、日物資材料消耗、采購情況。 。 ：配套科 ：配套供應(yīng)部 ： ： 、月、日供應(yīng)零部件。 、日零部件配套、物資供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃搞好供需平衡。 。 ，負(fù)責(zé)班組人員出勤、生產(chǎn)、崐質(zhì)量、紀(jì)律、5S等進(jìn)行管理，并根據(jù)權(quán)限提出處理意見。 ，提出分析報(bào)告。 、在庫物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳帳相符，帳物崐相符。 、解決操作者在生產(chǎn)過程中解決不了崐的技術(shù)難題。 。 。 、專用工具采購、調(diào)撥、異動(dòng)、外借、清理報(bào)崐廢等手續(xù)。 ：各生產(chǎn)單位技術(shù)科(或車間)設(shè)備安全員技術(shù)員 ：科長（或車間主任） ： 、建帳，做到帳、卡、崐物相一致。 ，行使科長職責(zé) ：各生產(chǎn)單位(部)生產(chǎn)科(車間)調(diào)度員工作職責(zé) ：科長 ：工段長、班長 ，掌握產(chǎn)品的投入產(chǎn)出期，督促生產(chǎn)進(jìn)崐度落實(shí)。 、報(bào)表 ：各生產(chǎn)單位(部)、生產(chǎn)科副科長 ：科長 ：調(diào)度員 ，履行科長職責(zé) ：各生產(chǎn)單位(部)技術(shù)科科長 ：部長 ：工藝、質(zhì)量、設(shè)備安全管理員、技術(shù)員等 、工藝文件、質(zhì)量指標(biāo)并檢查考核。 ：各生產(chǎn)單位副部長 ：部長 ： ，行使部長職責(zé) 。 ，并組織檢查考核。 “設(shè)備安全、工藝技術(shù)、質(zhì)量”工作和崐考核。 ：機(jī)械部技術(shù)科、焊裝部技術(shù)科、涂裝部技術(shù)科、崐總裝部技術(shù)科、零件制造部技術(shù)科。 ，各工序生產(chǎn)的銜接，負(fù)責(zé)解決影響生產(chǎn)的崐矛盾。 生產(chǎn)單位通用工作職責(zé) ：機(jī)械部、焊裝部、涂裝部、總裝部、零件制造部 ：生產(chǎn)管理部 ：生產(chǎn)科、技術(shù)科 ： ，完成生產(chǎn)工作任務(wù) 、工作程序 、考核數(shù)據(jù) 、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量管理和崐改善。 ，督促正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和按崐章操作。 ，向生產(chǎn)部門提供崐設(shè)備安全操作規(guī)程。 、考察，辦理采購手續(xù)及驗(yàn)收，資崐產(chǎn)登記手續(xù)。 。 ：生產(chǎn)管理部會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì) ：部長 ： 。 ：生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員 ：部長 ： 、整理公司現(xiàn)場(chǎng)管理各種資料、數(shù)據(jù)報(bào)表。 ：生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃科工時(shí)材料定額員 ：科長 ： ，勞動(dòng)強(qiáng)崐度，材料消耗實(shí)地考核測(cè)評(píng)，通過科學(xué)計(jì)算，起草原材料、半成品、崐工時(shí)定額、材料定額、工人崗位編制計(jì)劃，并在實(shí)踐中不斷修正。 、工作令，幫助生產(chǎn)部門理順產(chǎn)品、物崐料的交接手續(xù)。 。 、公司生產(chǎn)計(jì)劃、工人編制、工料崐定額成本計(jì)劃等。 、設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查崐考核。 。 生產(chǎn)管理部各類人員崗位職責(zé) ：生產(chǎn)管理部部長 ：(主管生產(chǎn))副總經(jīng)理 ：生產(chǎn)計(jì)劃科科長、機(jī)電安全科科長、綜合統(tǒng)計(jì)、崐統(tǒng)會(huì)計(jì)、企管員、計(jì)劃員。 ：生產(chǎn)管理部機(jī)電安全科 ：生產(chǎn)管理部 ：設(shè)備管理員、安全能源管理員、技術(shù)員、配電崐工、氣泵工、維修工等。 ，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、崐督促、考核。^^拡 ：生產(chǎn)管理部 ：生產(chǎn)副總經(jīng)理 ：主任、生產(chǎn)計(jì)劃科、設(shè)備科科長、動(dòng)力科科長 ，督促各生產(chǎn)部門進(jìn)行安全崐文明生產(chǎn)。 ，簽訂重要的供貨合同，領(lǐng)導(dǎo)國、崐內(nèi)外配套件及物資供應(yīng)的協(xié)調(diào)。 、制定產(chǎn)品工時(shí)材料定額。 ，定期組織召開質(zhì)量工作例會(huì)，解決企業(yè)重大質(zhì)量問題。 。 。 副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理工作職責(zé) ：副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理 ：公司總經(jīng)理 ：銷售總公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、售后服務(wù)部崐部長、計(jì)劃科科長、辦公室主任、財(cái)務(wù)科科長、各銷售科長、事業(yè)崐合作部經(jīng)理、出口科科長、打假辦主任。 。 、晉升提出方案。 、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 、配套供應(yīng)、進(jìn)口等部門的問題； ； 。 。 。 。 ：總經(jīng)理 ： ，組織實(shí)施董事會(huì)決議。 。 。 。 。 ，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘崐公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、決定其報(bào)酬事項(xiàng)。 。 。 ，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬崐事項(xiàng)。 ，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)。 。 ，決算方案。 。 。 ，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤崐指標(biāo)。 。 。 、公司債券。 。 。 。 常務(wù)副總工作職責(zé) ：常務(wù)副總經(jīng)理 ：總經(jīng)理 ：副總經(jīng)理 ： 、協(xié)調(diào)工作。 ，開辟財(cái)源，有效地使用資金。 、審查。 。 。 、檢查、考核各部門主管的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。 ，保證用戶滿意。 、修改公司有關(guān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施協(xié)助崐總經(jīng)理完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。崐 ，檢查各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度的崐執(zhí)行情況。