某公司安全生產(chǎn)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 查活動，依靠員工搞好安全生產(chǎn)。參與機械設(shè)備及運輸車輛事故的調(diào)查和處理。參加工程事故的調(diào)查和處理。、工程技術(shù)部門：編制和審核施工組織設(shè)計要有安全生產(chǎn)措施，召開施工生產(chǎn)調(diào)度會要有安全生產(chǎn)內(nèi)容。 、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場。提高各級安全管理人員的素質(zhì)，指導(dǎo)安全管理人員的工作。、組織安全生產(chǎn)大檢查，及時掌握和了解施工生產(chǎn)場所的安全狀況，對危及人員及設(shè)備的險情要及時排除，重大險情有權(quán)制止施工，及時消除事故隱患。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，組織開展安全教育和安全知識培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識和技能。駐站聯(lián)絡(luò)員和工地電話防護員必須按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填記“防護員電話記錄”。、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全、細(xì)致、迅速、準(zhǔn)確”的八字方針，迅速正確發(fā)出或轉(zhuǎn)出各種指令和信號，確保施工中的行車和人身絕對安全。、安全防護員安全職責(zé)、根據(jù)施工負(fù)責(zé)人的指示辦理封鎖、開通線路等有關(guān)手續(xù)。、從事特種作業(yè)人員和技術(shù)工種人員要積極參加專業(yè)培訓(xùn)，掌握本崗位操作技能，取得特種作業(yè)資格證書，嚴(yán)格做到持證上崗。、操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任：、在班（組）長的領(lǐng)導(dǎo)下積極參加各項安全活動，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，不斷提高安全操作技能和自我安全保護意識。、認(rèn)真堅持“三工”制度，積極開展班(組)安全生產(chǎn)活動，做好班(組)安全活動臺帳記錄和交接班記錄。在向上級報告事故的同時，采取應(yīng)急措施，防止事故擴大。、建立健全安全生產(chǎn)組織，配備專職安全管理人員，并大力支持安全管理人員的工作，給予必要的工作條件。、各施工隊隊長的安全生產(chǎn)責(zé)任：、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法規(guī)、制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁違章指揮或強令冒險作業(yè)。對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)方案。、認(rèn)真做好勞動保護宣傳工作，教育各級干部克服官僚主義和瀆職行為，克服短期行為和拼人力、拼設(shè)備的行為，對因政治思想工作沒跟上，解決思想矛盾不及時而發(fā)生的員工傷亡事故和本項目內(nèi)發(fā)生的員工傷亡事故承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、建立健全項目部安全管理機構(gòu)，發(fā)揮安全管理人員的作用，支持他們的工作，定期組織安全檢查，及時消除事故隱患。、項目副經(jīng)理（主管安全 ）的安全生產(chǎn)職責(zé)：、積極協(xié)助項目經(jīng)理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策，執(zhí)行上級的各項安全管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)職能部門和安全管理人員的工作。建立全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)保證體系。并統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)各單位、各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的安全管理和安全生產(chǎn)活動，保證安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)同意變動后的人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平不得低于原安全管理人員。該領(lǐng)導(dǎo)小組是我單位在本項目的安全生產(chǎn)最高管理機構(gòu)，對本項目的安全生產(chǎn)工作行使管理權(quán)。安全生產(chǎn)管理要制定有效措施，建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，定量考核制度和評比獎懲制度。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是：“三消滅、二杜絕、一減少”即：消滅員工因工重大傷亡事故；消滅因我方違章施工危及營業(yè)線行車安全重大、大事故；消滅因我方責(zé)任造成重大交通事故；杜絕鍋爐、壓力容器爆炸傷害事故；杜絕外部勞務(wù)重大傷亡事故；努力減少員工一般傷亡事故。在安全管理上必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，確保“三個不變”，即：安全第一的位置任何時候、任何情況下不能變；主管領(lǐng)導(dǎo)抓安全不能變；黨政工團齊抓共管，綜合治理不能變。 中鐵十五局集團六公司紅煙鐵路鋪架項目部安全生產(chǎn)管理辦法 總 則、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的決定》等有關(guān)安全法規(guī)，切實加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，不斷完善安全生產(chǎn)保證體系，實行全員、全過程、全方位的安全管理，保證人、機、物、環(huán)境的安全。堅持“以人為本”，“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、項目部、工程隊要形成目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)。、項目部、工程隊要按照安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制的原則，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解為若干具體目標(biāo)，逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，橫向到各職能部門，縱向到基層組織直至每個員工，一級保一級，層層抓落實。安全組織機構(gòu)、為加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部設(shè)立以項目經(jīng)理為組長，項目部總工程師、項目部副經(jīng)理為副組長，項目部各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及項目部各施工隊領(lǐng)導(dǎo)和安全專職人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。、安全管理人員必須由責(zé)任心強，懂得安全生產(chǎn)管理知識和技術(shù)以及相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的人員擔(dān)任，不得外聘，并確保在職在位，變動時應(yīng)征得上級主管部門的同意。針對單位安全生產(chǎn)管理工作的實際，定期或不定期分析安全形勢，研究制定改進措施和重大問題的處理。各職能部門和各施工隊安全管理人員要各司其職，各負(fù)其責(zé)。對違章指揮或決策失誤而造成的員工死亡事故，或因強令員工違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，造成嚴(yán)重后果的，承擔(dān)刑事責(zé)任。、根據(jù)工程項目特點，組織編織施工方案，正確處理工程進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系，適時組織安全教育，堅持把安全生產(chǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1