【正文】 行其工作職責(zé)；3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4． 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5． 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；6． 密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；7． 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；8． 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；9． 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；10．及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；9． 負(fù)責(zé)駐外分公司、營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；5． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；13．負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見(jiàn)。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；5．負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的考核、評(píng)比；6．負(fù)責(zé)編制公司的計(jì)質(zhì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)；7．負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量保證體系；8．負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具檢驗(yàn)和保管；9．負(fù)責(zé)計(jì)質(zhì)量異常情況的處理及追躥檢查；10．?dāng)M訂對(duì)計(jì)質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)；11．負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置設(shè)備的計(jì)質(zhì)量監(jiān)督；12．負(fù)責(zé)制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；13．負(fù)責(zé)推選計(jì)、質(zhì)量人持證上崗工作；14．負(fù)責(zé)外協(xié)件質(zhì)量管理和質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告；15．不定期組織抽查計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力；16．負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)計(jì)質(zhì)量方面的歸檔和檔案管理；17．協(xié)助做好外協(xié)件質(zhì)量檢查和不良原因的分析、報(bào)告；18．協(xié)助做好有關(guān)計(jì)質(zhì)量工作；19．完成臨時(shí)交辦的其他工作總務(wù)科；直接上級(jí)：行政部；部門性質(zhì)：公司總務(wù)后勤管理工作；管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對(duì)公司總務(wù)后勤管理工作的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織對(duì)總務(wù)后勤的管理工作；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)編制和上報(bào)設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計(jì)劃；6．負(fù)責(zé)公司的電、水管理工作；7．負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的擬訂、檢查和實(shí)施；8．負(fù)責(zé)進(jìn)廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，建立設(shè)備檔案管理；9．負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用與保管；10．負(fù)責(zé)組織對(duì)公司設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作；11．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)工作；；12．負(fù)責(zé)建立有關(guān)設(shè)備動(dòng)力資料卡；13．協(xié)助監(jiān)督對(duì)設(shè)備安全使用和考評(píng)工作；14．配合人呈部門組織實(shí)施員工安全知識(shí)教育和培訓(xùn)工作；15．建立和完善公司和安全操作規(guī)程；16．建立和完善公司安全網(wǎng)絡(luò)和定期組織的安全檢查；17．協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項(xiàng)；18．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作；19．完成臨時(shí)交辦的其他工作質(zhì)檢科；直接上級(jí)：質(zhì)保部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品、物資、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托，行使對(duì)公司進(jìn)出廠的物資、產(chǎn)品、設(shè)備的檢驗(yàn)管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)；主要職責(zé)：1。定期對(duì)分店內(nèi)低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)，對(duì)人工費(fèi)用、維修費(fèi)用、辦公費(fèi)用、房租費(fèi)和水電費(fèi)的核算管理，實(shí)行成本控制，降低成本提高營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)生產(chǎn)科；直接上級(jí)：生產(chǎn)部；部門性質(zhì)：生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部的委托，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、開(kāi)展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的；主要職責(zé)：1。按規(guī)定可報(bào)銷的費(fèi)用，也應(yīng)有二人簽名，經(jīng)理審核通過(guò)后，經(jīng)分公司主管（或市場(chǎng)科科長(zhǎng)）簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷；13．搞好分店員之間的團(tuán)結(jié)合作。營(yíng)業(yè)員談的價(jià)格，不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外，經(jīng)理所談價(jià)格，也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)。了解掌握顧客心理，抓隹每一個(gè)機(jī)會(huì)，審時(shí)適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品；7．按時(shí)上報(bào)店內(nèi)貨物庫(kù)存報(bào)表。對(duì)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理督促和協(xié)調(diào)，提高分店的管理質(zhì)量和管理水平；4．編制和上報(bào)產(chǎn)品進(jìn)貨計(jì)劃。降低營(yíng)運(yùn)成本，增加營(yíng)業(yè)收入，確保公司目標(biāo)利潤(rùn)的完成；主要職責(zé)：1。11．負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作。9．確保總部資金的安全，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。執(zhí)行總部財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃指令，決不超越總部所規(guī)定的財(cái)務(wù)管理權(quán)限；嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生；逐漸推行成本核算管理，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉(cāng)盤點(diǎn)，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。開(kāi)拓營(yíng)銷思路，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道。負(fù)責(zé)材料發(fā)放管理，余料報(bào)告；6．負(fù)責(zé)材料保管及個(gè)人使用的工具管理與賬務(wù)；7．負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)檢的規(guī)劃與整理和安全維護(hù)；8．負(fù)責(zé)庫(kù)存物資盤點(diǎn)工作；9．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對(duì)；10．負(fù)責(zé)公司的車輛和駕駛員人員管理；11．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品的運(yùn)送服務(wù)和管理工作；12．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作；13．負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)物資、產(chǎn)品和滯存品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告；14．負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸途中物資的督促與管理；15．負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬人員的考核、評(píng)比；16．負(fù)責(zé)直銷點(diǎn)訂單的接收和匯總，并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部；17．加強(qiáng)進(jìn)倉(cāng)貨物的驗(yàn)收和出庫(kù)貨物的清點(diǎn)工作；18．協(xié)助做好有關(guān)物資、產(chǎn)品事項(xiàng)的工作；19．完成臨時(shí)交辦的其他工作售后服務(wù)科；直接上級(jí)：營(yíng)銷假部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品的售后服務(wù)；管理權(quán)限：受營(yíng)銷部的委托，行使對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)管理的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理組織產(chǎn)品的售后服務(wù)，開(kāi)展積極地維修調(diào)度工作；主要職責(zé)：1。服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．?dāng)M訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作；5．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作；6．負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)報(bào)酬管理工作；7．公司勞動(dòng)力資源的調(diào)配；8．負(fù)責(zé)編制公司員工需求計(jì)劃及員工的招聘；9．負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理；10．員工日?？记诠芾砉ぷ?；11．協(xié)助做好人事檔案管理工作；12．協(xié)助做好人事檔案管理工作；13．協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計(jì)管理工作；14．協(xié)助建立員工的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)員工的考核；15．協(xié)助公司的共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工作及計(jì)劃生育工作；16．完成臨時(shí)交辦的其他工作市場(chǎng)科；直接上級(jí)：營(yíng)銷部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)開(kāi)拓；管理權(quán)限：受營(yíng)銷部委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)開(kāi)拓管理的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開(kāi)拓市場(chǎng)，并對(duì)其過(guò)程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理；主要職責(zé)：1。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點(diǎn)的銷售清單，認(rèn)真審核。對(duì)需要銷毀的會(huì)計(jì)檔案，要填寫會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)。每月疑義了，整理各崗位的會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管。3．每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證總賬與明細(xì)賬相符。職業(yè)道德：1。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.稽核科；直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：總賬報(bào)表崗位；稽核崗位；會(huì)計(jì)檔案崗位；部門性質(zhì)：審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，登記總賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表；管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的委托，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的所有會(huì)計(jì)憑證合法性、真實(shí)性正確性進(jìn)行復(fù)審、根據(jù)審核無(wú)誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會(huì)計(jì)報(bào)表。7．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果。4．及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。敬業(yè)愛(ài)崗；2．熱愛(ài)本職工作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務(wù)；6．保守秘密；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證券及印章，空白收據(jù)和支票。對(duì)盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。7．會(huì)計(jì)核算科組織使用部門，設(shè)備動(dòng)力科每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理。4．會(huì)同勞資部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)于違反工資計(jì)劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。服從財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下展開(kāi)，一切管理行為向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；2．每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實(shí)分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動(dòng)并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動(dòng)腦筋，個(gè)個(gè)算成本，保證完成和超額完成成本計(jì)劃，保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具備條件：1。部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)成本費(fèi)用核算，成本管理；管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)委托，行使對(duì)財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過(guò)程的核算和監(jiān)督管理；管理職能；嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本，編制成本費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。敬業(yè)愛(ài)崗；2．熱愛(ài)本職工作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務(wù)；6．保守秘密；主要職責(zé)：1。采取多種形式開(kāi)展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。對(duì)列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設(shè)備動(dòng)力科保管，一份由財(cái)務(wù)部門保管，每月設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科，做到賬實(shí)相符。10．參與庫(kù)存材料的清查盤點(diǎn)。部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及銀行的往來(lái)結(jié)算；管理權(quán)限：現(xiàn)金及銀行的結(jié)算，辦理銷售款項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算，負(fù)責(zé)對(duì)其他應(yīng)收、應(yīng)付、暫付款項(xiàng)的核算；管理職能；辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記賬，編制日?qǐng)?bào)表。職業(yè)道德：1。2．檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符，3．嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對(duì)違反抽和超過(guò)費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止。6．編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。堅(jiān)持原則，廉潔奉公；2．具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；3．主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年；4．熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；5．有較強(qiáng)的組織能力；6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。經(jīng)審核無(wú)誤的記賬憑證方可入賬。5．管理會(huì)計(jì)憑證和賬表。7．財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)歸檔。8．審查各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本、費(fèi)用。嚴(yán)格服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)草擬人事管理制度，工作計(jì)劃和目標(biāo)；4．抓好人事管理工作；5．負(fù)責(zé)公司人員調(diào)動(dòng)指標(biāo)的審辦工作；6．負(fù)責(zé)員工的考核、評(píng)議，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才；7．人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、撫恤、離職、退休等事項(xiàng)的審核與辦理；8．?dāng)M訂人事培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、方法，并組織實(shí)施；9．負(fù)責(zé)人事檔案管理工作；10．員工的征信、保證書的保管及定期復(fù)查；11．勞保事務(wù)的聯(lián)絡(luò)及有關(guān)疑難的解釋；12．負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)管理工作；13．做好公司團(tuán)、工會(huì)、計(jì)劃生育等工作；14．協(xié)助做好有關(guān)人事方面的管理工作；15．完成臨時(shí)交辦的其他工作.勞動(dòng)工資科；直接上級(jí)：人事部；部門性質(zhì)：工資報(bào)酬和勞動(dòng)力資源管理；管理權(quán)限：受人事部委托，行使對(duì)公司員工工資報(bào)酬和勞動(dòng)力資源調(diào)配管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)力資源管理工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從營(yíng)銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)做好物資倉(cāng)儲(chǔ)保管管理工作；4．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠材料及外協(xié)品點(diǎn)驗(yàn)收啊5。嚴(yán)格服從營(yíng)銷部和總部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使總部給