【摘要】版本號(hào):附件數(shù):40密級(jí):一般撰寫部門:人力行政部撰寫人:安志婷審核人:審核人:審核人:郝莉萍審批人:董事長 中書控股人事異動(dòng)管理辦法目錄總則 2一、員工入職管理規(guī)定 2二、員工離職管理規(guī)定 7三、員工試用期管理規(guī)定 12四、員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定 14五、員工晉升管理規(guī)定 16六、員工調(diào)崗管理規(guī)定 19七
2025-04-09 00:20
【摘要】會(huì)議規(guī)范(出處:中華民國司法院)【公布爾日期】54/07/20【公布機(jī)關(guān)】【異動(dòng)經(jīng)過】法規(guī)沿革178628號(hào)令發(fā)布施行 壹、開會(huì)1.會(huì)議之定義會(huì)議之定義:三人以上,循一定之規(guī)則,研究事理,達(dá)成決議,解決問題,以收群策群力之效者,謂之會(huì)議。2.適用范圍適用范圍,本規(guī)范于下列會(huì)議均適用之:議事在尋求多數(shù)意見并以整個(gè)會(huì)議名義而為決議者
2025-04-18 05:46
【摘要】人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)(全套)第一章:總則1-1.1-1.???制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動(dòng)「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.??
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839某公司會(huì)議管理執(zhí)行工具與表件(一)會(huì)議計(jì)劃表編號(hào):年度:年月份會(huì)議相關(guān)信息1月2月3月4月5月6月7月8月
2025-06-23 01:50
【摘要】xx公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會(huì)議管理,明確會(huì)議議事規(guī)則和決策程序,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類會(huì)議管理工作。第三條公司會(huì)議管理遵循“務(wù)實(shí)、高效、必要、節(jié)儉”的原則。“務(wù)實(shí)”指會(huì)議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和涉及職工切身利益的問題召開;“高效”指在最短時(shí)間內(nèi)作出會(huì)議決議,不扯皮;“必要”指可以以其他方式解決的問
2025-04-18 04:50
【摘要】公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)會(huì)議管理、避免會(huì)議沖突、提高會(huì)議效率、保證會(huì)議質(zhì)量、規(guī)范會(huì)議流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)議管理體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)及所轄各分公司組織的會(huì)議。第二章分則會(huì)議管理第三條會(huì)議分類、分級(jí)與組織根據(jù)各類會(huì)議召開的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等
2025-05-13 19:55
【摘要】成都紫洲科技股份有限公司內(nèi)控文件人事管理手冊(cè)人事管理手冊(cè)成都紫洲科技股份有限公司(2014版)成都紫洲科技股份有限公司,版權(quán)所有,翻印必究。89/89成都紫洲科技股份有限公司內(nèi)控文件目錄人事管理手冊(cè)第一章總則 1第二章員工職業(yè)生涯規(guī)劃 1第三章招聘管理制度 5第四章入職管理制度 9第五章試用期轉(zhuǎn)正管理制度 10第六章勞動(dòng)合同管
【摘要】人事管理細(xì)則NO:001共16頁之1頁1、目的:明確訂定人事作業(yè)規(guī)定,以為管理依循。2、范圍:適用于本公司全體員工。3、權(quán)責(zé):管理課負(fù)責(zé)制訂及管理。4、定義:無。5、內(nèi)容工資工資發(fā)放同“薪資核發(fā)辦法”?;竟べY(底薪)核定按新進(jìn)人員底薪標(biāo)準(zhǔn)敘薪,特殊任用者按總經(jīng)理核定金
2025-01-07 11:01
【摘要】前言首先,無論您來自哪個(gè)城市,多來網(wǎng)絡(luò)科技有限公司歡迎您成為我們的一員!多來網(wǎng)絡(luò)清楚地知道保障每位員工的利益;保證員工在一個(gè)有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化,有效地提高工作效率和工作質(zhì)量;同時(shí)又能夠更好地維護(hù)每位員工的切身利益,提供給大家一個(gè)有利于個(gè)人全方位發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境與和諧的工作氛圍,特制訂《多來網(wǎng)絡(luò)制度匯編》。希望大家在今后,
2025-04-18 13:30
【摘要】36/40四川長虹電器股份有限公司物資部管理文件QG/JU-2007供應(yīng)商審核管理規(guī)范2007-2-28發(fā)布2007-2-28實(shí)施四川長虹電器股份有限公司物資部發(fā)布供應(yīng)商審核管理規(guī)范
【摘要】卷煙物流管理規(guī)范修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-09 00:24
【摘要】:為保證公司所需的各種物料能達(dá)到既定的品質(zhì)要求,以維護(hù)生產(chǎn)的順利進(jìn)行和保證產(chǎn)品品質(zhì)。:本公司手機(jī)事業(yè)部所有與產(chǎn)品品質(zhì)有影響之來料均適用之。::依據(jù)GB/按接收質(zhì)量限(AQL)檢索的逐批檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃,外觀等用一般檢驗(yàn)水平Ⅱ級(jí),CriAQL=,MajAQL=,MinAQL=,表中各項(xiàng)缺陷均按其程度在所對(duì)應(yīng)行后方框中打“X”標(biāo)示其類別(當(dāng)Maj與Min
2025-04-09 00:18
【摘要】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2
2025-04-18 13:18
【摘要】*****公司2021年度某公司年度財(cái)務(wù)管理規(guī)范*****公司2021年度財(cái)務(wù)管理規(guī)范二零零三年十二月目錄1、總則---------------------------------------P32、財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)--------------------------------P43、分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)-------------------------
2024-12-15 12:16
【摘要】績效考核管理規(guī)范編制胡思源日期2005年5月12日審核聞平洋日期2005年5月26日批準(zhǔn)徐洪舸日期2005年6月22日流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄
2025-04-09 00:38