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正文內(nèi)容

某專賣店員工管理行為準(zhǔn)則-全文預(yù)覽

  

【正文】 色衫分開洗。3)洗滌方式:●可機(jī)洗或手洗,但因纖維的彈性較差,故洗滌時(shí)最好輕洗或不要用大力手洗,以免衣服變型,影響尺寸。2)缺點(diǎn):易皺棉纖維彈性較差。以下為幾種常用的針織面料介紹:布種 特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 用于款式平紋布 表面是低針,底面是高針,織法結(jié)實(shí),較雙面布薄 較薄,輕,透氣,吸汗,彈性小,表面平滑 相對(duì)易皺及變形 多用于T恤羅紋布 布紋形成凹凸效果 比普通針織布更有彈性,適合于修身款式 雙面布 表面和底面的布紋一樣, 布的底面織法一樣 比普通針織布幼滑,富彈性及吸汗 容易起毛(洗后) 多用于T恤 珠地布 布表面呈疏孔狀,有如蜂巢 比普通針織布更透氣、干爽及更耐洗 毛巾布 底面如毛巾起圈(80%棉+20%聚脂纖維) 保暖,柔軟 觀感及手感較為熱 多用在外套或T恤 衛(wèi)衣布 底面如毛巾起圈,棉紗線織紋,布面如毛巾布 保暖,耐洗,柔軟,吸汗,較厚 多用于做運(yùn)服(秋冬款)威化布 布表面呈威化餅形狀 立體感強(qiáng) 洗后較易變形 滌淪絲光雙面布 不含棉的成分 貼身,顯出線條 不透氣,容易鉤線 布絨 布身經(jīng)抓毛后剪去表層呈起毛效果(80%棉+20%聚脂纖維) 保暖,彈性好,可機(jī)洗,平滑,柔軟 會(huì)起靜電 多用于外套下面著介紹棉、毛、滌綸等三種不同材料所制成的面料特性:棉棉:(種子纖維)可以說是世界上最為廣泛使用之服裝纖維了。 在陽(yáng)光下曝曬會(huì)引起脆化 用于風(fēng)衣或外套面料燈芯絨 經(jīng)特種織機(jī)織成,、8坑、13坑、21坑等規(guī)格。 特殊的布組織,令斜紋的立體感強(qiáng)烈,平紋細(xì)密且厚,光澤較佳柔軟。 由于布料另有拉架絲使成品彈性,更顯出線條,較薄,表面平滑,結(jié)實(shí)耐用,較毛挺。因?yàn)榭棽妓褂玫臋C(jī)器原理有不同,所織出織物內(nèi)部結(jié)構(gòu)出就不同。紗的細(xì)度表示法(英制):指一磅(454克)重的棉紗在規(guī)定回潮率時(shí),有幾個(gè)840碼(1碼=)長(zhǎng),即為幾英支紗,可簡(jiǎn)單讀作“幾支紗”,單位用“S”表示。B:合成纖維(通過化學(xué)處理、壓射抽絲的方法制絲取得。纖維愈長(zhǎng),紗線愈光潔平整,愈少起毛球。纖維的粗細(xì)、長(zhǎng)短是決定面料手感之重要因素。其中:服裝面料包括:棉、麻、絲、毛、化纖織品組成。8)貨品陳列與展示的常識(shí)根據(jù)商品的色彩與展示特征,或采取條列式、或采取對(duì)比式的陳列方式來(lái)加強(qiáng)貨品的美感和質(zhì)感,達(dá)到刺激顧客購(gòu)買欲望的目的。5)工作職責(zé)與工作規(guī)范只有透徹理解自己的工作職責(zé)與工作規(guī)范,隨時(shí)注意自身的儀容打扮、服飾穿著,才能理好的為顧客服務(wù)。2)了解行業(yè)和常用術(shù)語(yǔ)對(duì)公司與行業(yè)知識(shí)的充分了解不僅可以增加導(dǎo)購(gòu)代表對(duì)專賣店的歸屬感,更可以增加導(dǎo)購(gòu)代表在銷售服務(wù)應(yīng)對(duì)時(shí)的信心,因?yàn)檫@兩項(xiàng)知識(shí)都是非常重要的輔助銷售要點(diǎn)。既然在專賣店工作可以得到這么多的益處,那么導(dǎo)購(gòu)代表就要充分珍惜這一份工作,要清楚地了解專賣店的導(dǎo)購(gòu)代表有以下的特點(diǎn):⑴積極的工作態(tài)度⑵飽滿的工作熱情⑶良好的人際關(guān)系⑷善于與同事合作⑸熱 誠(chéng) 可 靠⑹獨(dú)立的工作能力⑺具 有 創(chuàng) 造 性⑻熱愛本職工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能⑼充分了解商品知識(shí)⑽知道顧客的真正需求⑾能夠顯現(xiàn)出商品和商品的附加價(jià)值⑿達(dá) 成 業(yè) 績(jī) 目 標(biāo)⒀服從管理人員的領(lǐng)導(dǎo)⒁虛心向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)⒂虛 心 接 受 批 評(píng)⒃忠 實(shí) 于 商 店2)從顧客的角度來(lái)看由于導(dǎo)購(gòu)代表直接與顧客接觸,其一舉一動(dòng)、一言一行直接關(guān)系到顧客對(duì)專賣店的感受;又因?yàn)轭櫩褪菍?dǎo)購(gòu)代表生活來(lái)源的直接發(fā)放者,因此,導(dǎo)購(gòu)代表必須要獲知專賣店、貨品和自身的利弊所在,所以顧客對(duì)于專賣店和導(dǎo)購(gòu)代表來(lái)講,其重要性不言而喻。以上只是我們導(dǎo)購(gòu)代表最基本的工作職責(zé)。5)收集顧客對(duì)貨品和專賣店意見、建議與期望,及時(shí)妥善的處理顧客投訴,并向主管匯報(bào)。導(dǎo)購(gòu)代表的工作職責(zé)與范疇1)通過在貨場(chǎng)與消費(fèi)者交流向消費(fèi)者宣傳貨品和專賣店形象,提高品牌知名度。3)顧客的生活顧問只有事先充分了解自己所銷的商品的特性、使用方法、用途、功能、價(jià)值以及每一件貨品將會(huì)給顧客帶來(lái)的益處,才能夠適時(shí)地為顧客提供最好的建議與幫助。 十)儀容標(biāo)準(zhǔn) 為樹立統(tǒng)一的良好專業(yè)形象,現(xiàn)對(duì)員工的儀容要求作以下規(guī)定。由公司區(qū)域主管書面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可晉升為店長(zhǎng)。 店員在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),能吃苦耐勞,服從安排。考核不合格的,可根據(jù)評(píng)核實(shí)行延長(zhǎng)試用期或調(diào)回原職位的方式,被調(diào)回員工應(yīng)再接再勵(lì),爭(zhēng)取下一次機(jī)會(huì)。 4)自然解聘:公司與員工簽定的勞動(dòng)合同到期,而任何一方無(wú)續(xù)簽意向,當(dāng)該員工辦理清交接手續(xù)后,雙方的雇傭關(guān)系終止。并于全公司通告。奉調(diào)員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬主管代理負(fù)責(zé)。 《辭職申請(qǐng)》批復(fù)——店長(zhǎng)批準(zhǔn)——區(qū)域督導(dǎo)——營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——人事部 3)若員工因?yàn)閷W(xué)習(xí)或留學(xué)深造而提出辭職的,公司可保留其工齡,并歡迎該員工以后再回公司工作。如:商場(chǎng)經(jīng)理、加盟商以及公司內(nèi)部等。 4)休假前必須完成手頭工作,并做好工作交接后方可離職。2天或以上的必須經(jīng)區(qū)域主管/店鋪督導(dǎo)批準(zhǔn)同意。凡是違反《婚姻法》和《計(jì)生法》等國(guó)家政策規(guī)定的不享有婚假和產(chǎn)育假的相關(guān)待遇,并且公司有權(quán)作辭退處理。 4)婚假:?jiǎn)T工及配偶達(dá)到法定結(jié)婚年齡并按法律手續(xù)結(jié)婚者可享有6天婚假。 2)病假:?jiǎn)T工因病而不能上班的,包括自然假和工傷。 4)因曠工或自動(dòng)離職為公司帶來(lái)?yè)p失者,公司將追究其法律責(zé)任。 3)若因?yàn)榍耙惶旒影鄷r(shí)間太長(zhǎng)而引起的遲到,店長(zhǎng)應(yīng)視情況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計(jì)遲到。準(zhǔn)時(shí)于上班時(shí)間穿著整齊制服,全情投入工作。(加盟店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況另行調(diào)整) 3)任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。所有專賣店由店長(zhǎng)/柜長(zhǎng)編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。 3)員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的,公司有權(quán)隨時(shí)辭退。 3)培訓(xùn)期的新入職人員不享有提成和各種獎(jiǎng)金,培訓(xùn)期間自行離開的人員無(wú)工資計(jì)發(fā)。 4)虛報(bào)、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無(wú)條件辭退。 5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實(shí)施員工招聘,并可通知公司提供協(xié)助。 2) 聘者的綜合素質(zhì)和個(gè)人理念是否與公司要求相符——是培養(yǎng)潛力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。 4) 試結(jié)果和人事資料交到人事部,人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。 2)人事部收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進(jìn)行初步篩選,然后將資料轉(zhuǎn)交到相關(guān)部門安排面試。XX專賣店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè) 第一章 XX品牌介紹 一、XX公司發(fā)展?fàn)顩r 二、“XX”品牌文化 三、“XX”品牌價(jià)值 四、公司使命 五、展望未來(lái) 第二章 專賣店管理制度 一、 專賣店管理架構(gòu) 二、 專賣店人事管理制度 (一) 考勤管理制度 (二) 假期及請(qǐng)假制度 (三) 辭職、調(diào)職與解聘 (四) 晉升制度 (五) 儀容標(biāo)準(zhǔn) 第三章 專賣店員工行為準(zhǔn)則 一、導(dǎo)購(gòu)代表應(yīng)具備的認(rèn)識(shí) (一) 導(dǎo)購(gòu)代表的工作使命和角色 (二) 導(dǎo)購(gòu)代表的工作職責(zé)與范疇 (三) 導(dǎo)購(gòu)代表的角色 (四) 導(dǎo)購(gòu)代應(yīng)掌握的基本知識(shí) 二、導(dǎo)購(gòu)代表應(yīng)掌握具備的專業(yè)知識(shí) (一) 導(dǎo)購(gòu)代表應(yīng)具備的產(chǎn)品知識(shí) (二) 導(dǎo)購(gòu)代表應(yīng)具備的陳列知識(shí) (三) 導(dǎo)購(gòu)代表應(yīng)具備的服務(wù)知識(shí) (四) 導(dǎo)購(gòu)代表應(yīng)具備的銷售知識(shí) 第四章 專賣店員工守則 第五章 專賣店員工職責(zé)說明 一、 店長(zhǎng) 職位目標(biāo) 工作職責(zé) 日常工作任務(wù)說明 店長(zhǎng)工作能力(以下有些項(xiàng)目可通過具體數(shù)衡量) 二、 助店 三、 收銀員 素質(zhì)要求 日常工作任務(wù)說明 四、 店員 正視導(dǎo)購(gòu)代表的工作 作為現(xiàn)代的導(dǎo)購(gòu)代表應(yīng)具備的基本素質(zhì) 導(dǎo)購(gòu)代表的售前、售中、售后服務(wù) 第六章 專賣店?duì)I運(yùn)規(guī)范 一、 專賣店保養(yǎng)及清潔 二、 專賣店日常運(yùn)作程序 三、 財(cái)物維護(hù)制度 四、 專賣店貨款管理細(xì)則 五、 商品補(bǔ)貨、退貨、調(diào)貨程序 第七章 專賣店事故處理 一、 處理顧客投訴 妥善處理顧客投訴的重要性 顧客最常抱怨的事項(xiàng) 顧客在抱怨時(shí)想得到什么 抱怨未得到正確處理的后果 如何預(yù)防抱怨的產(chǎn)生 如何接受顧客的抱怨 二、 突發(fā)意外事故處理 (一) 偷竊事件 (二) 電源中斷處理 (三) 爆竊事件 (四) 火警處理 第八章 店鋪失貨處理 防止偷竊措施 確保店鋪點(diǎn)貨/盤點(diǎn)程序 確認(rèn)失貨的具體處理規(guī)定 第九章 專賣店表格管理 二、專賣店人事管理制度 一)人員招聘程序 1)專賣店需要增補(bǔ)人員時(shí)向人事部遞交“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃招聘工作。填寫“應(yīng)聘申請(qǐng)表”。 二)招聘原則 1)公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位的素質(zhì)和培養(yǎng)潛力,并以該職位人員應(yīng)具有的實(shí)務(wù)知識(shí)和操作技能作為考核準(zhǔn)則。 4)應(yīng)聘者必須如實(shí)填寫“應(yīng)聘申請(qǐng)表”,經(jīng)面試、筆試、復(fù)試考核后方可聘用。個(gè)人資料更改后必須立即通知人事部,如,地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。 2)店鋪督導(dǎo)、店長(zhǎng)入職需經(jīng)過15天的培訓(xùn)期,其他崗位為7天,由公司人事部、培訓(xùn)部門安排培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格正式上崗。有必要時(shí),也可將試用期酌情延長(zhǎng)(但延長(zhǎng)期不超過3個(gè)月)。 六)考勤管理制度 工作時(shí)間 1)專賣店員工實(shí)行輪班工作制,每周工作6天。營(yíng)業(yè)時(shí)間不得擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。 簽到 1)員工應(yīng)于營(yíng)業(yè)時(shí)間前15分鐘到達(dá)專賣店,并簽到,否則按遲到處理。 2)工作時(shí)還未穿著整齊制服及未能整理好個(gè)人儀容者作遲到而論。 3)曠工1天扣罰3天工資和提成,當(dāng)月累計(jì)曠工3天者,作自動(dòng)離職處理,不于計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和提成等。事假期間不計(jì)發(fā)工資。 3)吊唁假:?jiǎn)T工為三代以內(nèi)的直屬親戚奔喪可享有3天吊唁假。產(chǎn)育假為3個(gè)月,凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪產(chǎn)育假。 2)無(wú)論任何假種,員工請(qǐng)假在1天或以內(nèi)的,由店長(zhǎng)批準(zhǔn)同意。 3)請(qǐng)假
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