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管理制度修改稿-全文預(yù)覽

2025-05-09 00:50 上一頁面

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【正文】 會的宗旨是查清事故發(fā)生原因、經(jīng)過,分清事故責(zé)任,同時制定整改措施。6. 車輛運行期間如果因檢查保養(yǎng)不到位出現(xiàn)故障或事故,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2. 駕駛員按隊組制定的檢查、維護和保養(yǎng)方案,并且在每月25日前向隊長及技術(shù)員里預(yù)報下一個月的檢修保養(yǎng)計劃和所需材料。9. 加強對駕駛員的安全教育、培訓(xùn),運輸危險品嚴(yán)禁超高、超載,嚴(yán)禁搭乘無關(guān)人員。5. 駕駛?cè)藛T應(yīng)根據(jù)道路情況控制車速,不得超過20公里/小時,車間距不得低于50m,途中應(yīng)盡量避免緊急制動,車轉(zhuǎn)彎時應(yīng)減速,同時應(yīng)注意標(biāo)高、限速。3. 井下運輸車輛應(yīng)配備合格的消防器材。如果需要離開駕駛室,必須停車熄火、拉起手動制動、別檔、掩住車輪,確認(rèn)無滑車可能后方可離去或作業(yè)。,嚴(yán)禁車輛帶病運行。4 盡量避免在坡上停車。4 各種車輛必須先讓搶險車、運輸火藥車、拉工傷車或搶險物資運輸車(搶險車、運輸火藥車、工傷車必須有明顯的標(biāo)識記)。(2) 膠輪車在井下會車,必須遵守以下規(guī)定:1 會車時靠近錯車場的車輛就近先行進入錯車場,先行進入錯車場的車輛停穩(wěn)車后先鳴笛后切換遠近光通知對方車輛通過,待對方車輛安全通過后本車方可通行。嚴(yán)禁在視線不清的地方,盲目操作調(diào)頭,防止碰撞車輛和行人,刮擦巷幫等現(xiàn)象。,膠輪車輛必須符合《煤公司安全規(guī)程》要求?!罢l開車、誰負責(zé)”的原則,其他人不得隨便開車。、安全標(biāo)志必須齊全、醒目。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)投入生產(chǎn)使用的停車場、巷道、道路、配套設(shè)施存在運輸安全隱患的,應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,并提出防范運輸事故,消除隱患的建議。(5) 車輛運行的巷道和工作面,%。(2) 巷道應(yīng)有引導(dǎo)車輛安全行駛的各種道路標(biāo)志和標(biāo)線,獨頭巷道和岔口應(yīng)裝有信號指示燈,道路標(biāo)志和標(biāo)線應(yīng)符合國家煤公司安全規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn),并保持清晰、醒目、準(zhǔn)確、完好。8. 在井下運行的膠輪車輛,都必須根據(jù)車輛的形體尺寸、用途和巷道設(shè)計,劃定行駛路線和范圍,特殊情況需在非運行巷道中行駛時,必須報主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師批準(zhǔn),并制定行駛路線,運行措施后方可行駛,否則任何人都無權(quán)指揮車輛駛?cè)胄熊噮^(qū)域(搶險、救災(zāi)時除外)。5. 膠輪車應(yīng)按規(guī)定配備滅火器材。車隊要對所有入井車輛進行登記造冊,建立管理臺帳,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一編號的原則。防爆系統(tǒng)符合標(biāo)準(zhǔn)。6. 車身整潔,裝備完整,無松動,門窗玻璃裝配齊全,無破損。2. 各濾清器內(nèi)外各處應(yīng)清潔,濾清性能良好,安裝牢固,空氣暢通。四、膠輪車新車及大修后車輛驗收制度膠輪車新車及大修后車輛到貨后,由生產(chǎn)部機電業(yè)務(wù)部門牽頭組織,總調(diào)度室、安監(jiān)處、計財部配合共同驗收。3. 車輛在運行中損壞的機件或輪胎,需要更換時必須由運輸隊領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排到指定地點更換和選購維修。三、車輛維修管理制度1. 榆樹坡公司現(xiàn)階段在不具備維修車間與維修人員的情況下實行外委修理。(4) 停車后1 熄火后拉好手制動,下車后掩好車。3 聽車輛是否有異常響聲,檢測傳動系統(tǒng)是否可靠靈活。6 進入檢查駕駛室觀察各儀表是否完好。2 檢查車輛外型是否完好無損,檢查發(fā)動機補水箱水位是否正常。二、膠輪車輛出車檢查制度為了保證膠輪隊車輛的安全有效運行,確保公司正常生產(chǎn),現(xiàn)對運輸隊車輛每班出車檢測、檢驗做出如下規(guī)定:1. 運輸隊每班都必須由班組長對當(dāng)班出車車輛進行出車前檢查,并在檢查表上簽字。2. 運輸隊每月配合相關(guān)部門對所轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施、路況、資料等進行檢查,檢查內(nèi)容參照運輸安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對不合格的內(nèi)容限期整改。凡違反者一律扣罰10分。(3) 事故案例學(xué)習(xí)利用業(yè)余的時間,每月主持召開三次以上事故案例學(xué)習(xí),同時要求每人至少了解掌握一個典型事故案例,以切實提高駕駛員的安全意識。4. 新增員工分配到隊組后必須簽定為期1個月的師徒合同,由師傅帶領(lǐng)其熟悉所駕車輛、井下巷道、運輸隊管理制度等各項事宜,并在培訓(xùn)期滿后,由其所在班組跟班隊干、運輸隊隊長及分管部長對其進行考核、評定,合格后方可上崗。(8) 對不按規(guī)定乘車人員按“嚴(yán)重三違”進行考核并對其個人罰款5000元,對其所在隊組的隊長、書記各考核2000元,同時在全公司進行通報。進入乘車點的車輛在觀察到乘車點內(nèi)有車輛時,需在乘車點50米處的提示牌處停車等候,乘車點內(nèi)車輛離開后方可進入。2. 其它規(guī)定(1) 井下乘坐膠輪車人員嚴(yán)禁在規(guī)定乘車地點以外乘車,并嚴(yán)禁扒、蹬、跳車。(3) 調(diào)度員對工作必需盡職盡責(zé),不得推諉扯皮,對上一班碰頭會提出的問題或?qū)Ξ?dāng)天生產(chǎn)情況不清楚的,一次對當(dāng)班調(diào)度員罰款100元,(4) 各種記錄本必需填寫清楚,一次不認(rèn)真填寫,考核100元。(4) 上崗時間不會私客,嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。6. 堅持文明上崗,樹立良好形象。(1) 接聽電話要及時,回答問題要簡明扼要,嚴(yán)禁在電話中閑聊。(3) 交清本班遺留問題和需要聯(lián)系的業(yè)務(wù)及協(xié)調(diào)事宜。 3. 值班調(diào)度員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班交叉時間不少于半小時,交班調(diào)度員要對當(dāng)班生產(chǎn)事項、工程用車、事故分析、領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知及特殊事項必須一一交清。,未經(jīng)批準(zhǔn)亂開者對相關(guān)責(zé)任人一次罰款50元。,扣除當(dāng)日工。(一周一次)的,對相關(guān)責(zé)任人一次罰款50元。,一次對駕駛員罰款50元。,每次對轉(zhuǎn)讓車輛的駕駛員罰款200元,造成事故的由轉(zhuǎn)讓車輛的駕駛員承擔(dān)。、自救器、公司燈照價賠償。接班后第一趟出現(xiàn)事故的屬于接班駕駛員的責(zé)任。,違者考核班長200元。、自救器、便攜儀、勞保用品一次對駕駛員罰款100元。,車輛帶病運行對駕駛員罰款100元,造成損失自負?!叭`”的駕駛員除公司處罰外,本人還要寫事故經(jīng)過,班前會上做檢查。7. 由于違章駕駛或違規(guī)操作,造成車輛損壞或事故的,按責(zé)任大小和機件損壞程度給予相應(yīng)的處罰,由當(dāng)班跟班隊干組織事故分析,并由當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過,如跟班隊干不組織事故分析,一次對跟班隊干罰款50元;不主動交待事故經(jīng)過對當(dāng)事人罰款50元。防爆燈缺螺栓或螺栓松的、沒有接地線的一次罰款100元。造成車輛嚴(yán)重堵塞一次罰款300元,由于缺機油造成發(fā)動機故障的嚴(yán)肅處理。4. 沒有按規(guī)定及時進行保養(yǎng)或點檢工作一次罰款100元。、硐室口、彎道、道岔,坡度較大或噪聲大的地段,以及前有車輛,障礙物或視線有障礙時,都必須減低速度,鳴號慢行。7. 膠輪車駕駛員應(yīng)熟知井下有關(guān)運輸規(guī)程,熟悉整個運輸系統(tǒng)中的信號和有關(guān)規(guī)定。4. 膠輪車駕駛員必須熟悉駕駛車輛的性能、結(jié)構(gòu)與原理,具備一定的維修、保養(yǎng)知識和故障處理能力。(5) 故障檢修時應(yīng)注意情況。7. 檢修工交接班需要交接的內(nèi)容:(1) 修理間、地溝等衛(wèi)生交班前要清掃,清除設(shè)備的灰塵雜物。(2) 車輛的運行情況。如接班人員認(rèn)可接班后,發(fā)生的一切問題均由接班人員負責(zé)。2. 接班人員接班后,應(yīng)對照上一班的情況對職責(zé)范圍內(nèi)的全部設(shè)備、設(shè)施進行認(rèn)真檢查并認(rèn)真填寫交接記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報,不得帶病操作。,立即停工,交公司武保部門處理。9. 對損壞公、私財物者,按規(guī)定價格賠償,故意損壞或有意發(fā)泄私情者。7. 對不按時參加公司、隊安排的集體活動或安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)者。每次罰款200元。員工請假一天,須由當(dāng)班班長批準(zhǔn),但必須保證當(dāng)班在崗人員能滿足生產(chǎn)需要;員工請假兩天以上,須由當(dāng)班班長同意,隊長批準(zhǔn);員工請假三天以上,須由隊長同意,公司人力資源部審批。并作好各種記錄的填寫。7. 及時與用車單位辦理簽票手續(xù),并在當(dāng)班作業(yè)任務(wù)完成后將票證交回運輸隊,并作好各種記錄的填寫。3. 嚴(yán)格遵守公司各項安全規(guī)章制度。8. 經(jīng)常開展消防器材的檢查工作。4. 負責(zé)稽查駕駛員的違章行為,對“三違”人員要及時制止并匯報。 。并作好各種記錄的填寫。3. 負責(zé)本班組的日常管理工作。9. 對所轄區(qū)域衛(wèi)生每天進行清掃,保持整潔、有序、干凈的工作環(huán)境 ,隨壞隨修。5. 對出現(xiàn)的各種故障能夠判斷準(zhǔn)確,處理及時。認(rèn)真完成各類維修車輛的維修工作,并作好各種記錄的填寫。,防止火災(zāi)、失竊等事故的發(fā)生。7. 履行帳務(wù)管理職責(zé),認(rèn)真辦理出入庫手續(xù),保持倉庫整潔衛(wèi)生,8. 定期清點庫存油料、材料、配件保證帳、卡、物的相符。“三懂”即懂材料類別和名稱規(guī)格;懂材料性能和產(chǎn)品質(zhì)量;懂日常保管方式和材料用途。3. 負責(zé)各類帳簿、報表的登記統(tǒng)計和上報工作。 、檢查每班車輛的保養(yǎng)落實情況。 、登記工作。9. 負責(zé)榆樹坡公司井下膠輪車運輸信息化工作。5. 定期檢查設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。四、技術(shù)員崗位職責(zé)1. 做好對駕駛員的技術(shù)培訓(xùn)工作、安全教育工作。 ,車容車貌,車輛衛(wèi)生的檢查,相關(guān)設(shè)施的維護管理。9. 跟班下井解決當(dāng)班運輸中出現(xiàn)的各種問題,車輛發(fā)生事故后,及時組織急救及事故分析,并做好車輛事故的處理登記、匯報、事故追查等工作,主持召開當(dāng)班事故分析會議。5. 負責(zé)與其它部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。1. 負責(zé)全體人員的各項培訓(xùn)工作。6. 負責(zé)同公司內(nèi)各生產(chǎn)隊組、職能管理部門及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。2. 做好本隊全體人員安全生產(chǎn)、車輛運行、技術(shù)、安全教育培訓(xùn)工作。 。6. 負責(zé)本公司生產(chǎn)車輛停放場所的管理和秩序維護工作。2. 負責(zé)本公司輔助運輸用車的車輛提供和人員運輸工作。2. 杜絕重大車輛運行及設(shè)備事故。第一章 指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)及管理機構(gòu)一、指導(dǎo)思想1. 牢固樹立“為全公司生產(chǎn)搞好運輸服務(wù)”的思想,全力做好材料與人員的運輸保障工作。二、管理目標(biāo)1. 杜絕輕傷及以上人身傷亡事故。 組織機構(gòu)公司分管領(lǐng)導(dǎo): 田永慶部室分管領(lǐng)導(dǎo): 馮俊杰隊 長: 劉 果副隊長兼技術(shù)員: 吳 開第二章 崗位職責(zé)一、運輸隊職責(zé)1. 負責(zé)本公司井下所有輔助運輸車輛的日常管理工作。5. 負責(zé)全公司井下生產(chǎn)用車的維修計劃、材料配件、油脂用品等車輛消耗品的計劃上報和使用情況的登記、統(tǒng)計上報工作。9. 負責(zé)本隊所有車輛的定期檢查和保養(yǎng)維護工作。二、隊長崗位職責(zé)1. 全面負責(zé)本隊的各項管理工作,是本隊安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理工作的第一責(zé)任人。5. 審核本隊車輛維修零配件、油料及其它物品的計劃及領(lǐng)取工作。三、副隊長兼技術(shù)員崗位職責(zé)。4. 負責(zé)新聞宣傳和報道工作。8. 負責(zé)督查當(dāng)班車輛的調(diào)配及任務(wù)完成情況。 ,并對班長進行考核打分。 、職能管理部門交給的其他工作。4. 協(xié)助隊長搞好班組建設(shè)工作,不斷完善運行班組的管理工作,提高勞動生產(chǎn)率。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 ,組織維修人員對車輛進行維修。 “三違”情況,并及時制止和匯報其違章行為。 2. 負責(zé)各類車輛修理、保養(yǎng)所需配件、材料計劃的上報工作。做到“三懂”、“四會”、“六不”的倉庫管理要求。6. 負責(zé)油料、材料、配件的入庫保管工作,提供和保證油料、材料的及時供應(yīng)。 、材料、配件的品名、型號、產(chǎn)地、用途及價格等相關(guān)內(nèi)容。六、修理工崗位職責(zé)1. 時刻清楚車輛的完好情況及運行狀況。4. 熟練掌握各部件的拆卸和組裝,做到得心應(yīng)手。8. 檢修完后認(rèn)真填寫故障記錄并能從中總結(jié)經(jīng)驗,做到預(yù)防為主。2. 根據(jù)生產(chǎn)需要,合理組織車輛運行。6. 及時反饋本班安全生產(chǎn)、車輛運行及駕駛員作業(yè)情況的信息。9. 堅守崗位、認(rèn)真負責(zé),不得擅離職守。3. 負責(zé)監(jiān)督檢查各種車輛的使用、檢修、保養(yǎng)情況。7. 車輛發(fā)生故障和事故后,及時組織急救及事故分析,并參加追查工作。2. 嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,禁止酒后上崗及無證人員駕駛車輛。6. 密切與用車單位協(xié)作,聽從用車單位的合理安排和指揮。 ,保證車況完好。第三章 管理制度第一節(jié) 人員管理一、員工考勤及日常行為管理制度1. 全隊員工必須嚴(yán)格遵守公司、隊請銷假管理制度。4. 擅自離崗、脫崗者。6. 對不執(zhí)行隊領(lǐng)導(dǎo)及班長管理或安排者,每次罰款200元。每次罰款200元。每次罰款50元。1. 交接班時,交班人員必須向接班人員詳細交待設(shè)備運行情況,設(shè)備設(shè)施完好狀況及應(yīng)注意的問題。4. 接班人員交接班時,必須詳細檢查車輛安全狀況及技術(shù)狀況是否正常,認(rèn)為有不能接班的情況,要及時匯報跟班隊干裁決。6. 駕駛員交
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