【摘要】吉林省商務(wù)廳營(yíng)商環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案(2021)為深入貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策部署,建設(shè)風(fēng)清氣正、公平正義、服務(wù)高效的商務(wù)營(yíng)商環(huán)境,結(jié)合我廳實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以破解制約營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的關(guān)鍵瓶頸為重點(diǎn),以群眾滿意、客商滿意、企業(yè)滿意為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,借鑒先進(jìn)地區(qū)做法,積極主動(dòng)為企業(yè)和群眾
2025-04-14 02:24
【摘要】商務(wù)廳廳長(zhǎng)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿與商務(wù)廳電子商務(wù)培訓(xùn)會(huì)講話稿匯編 第15頁(yè)共15頁(yè) 商務(wù)廳廳長(zhǎng)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿 在黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共...
2024-11-22 06:35
【摘要】電子商務(wù)開(kāi)展服務(wù)貿(mào)易專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目書目錄一、項(xiàng)目申報(bào)闡述二、項(xiàng)目可行性分析三、資金使用說(shuō)明四、預(yù)計(jì)效果評(píng)述五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一項(xiàng)目申報(bào)闡述
2025-08-03 10:55
【摘要】網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《新能源發(fā)電》課程設(shè)計(jì)
2025-07-18 02:36
【摘要】商務(wù)助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2018與商務(wù)廳作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)講話(省)匯編 第13頁(yè)共13頁(yè) 商務(wù)助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2018 商務(wù)助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2018(一) 本年度擔(dān)任后勤總公司總經(jīng)理助理...
2024-11-23 02:12
【摘要】全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
2025-04-12 12:00
【摘要】全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月18/20目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
【摘要】月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法第一部分:預(yù)算總則本司目前采用增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法。第二部分:預(yù)算方法各個(gè)部門在每個(gè)月的中旬就必須做好下個(gè)月的預(yù)算表,每月25號(hào)前提交到財(cái)務(wù)部門,上個(gè)月沒(méi)有預(yù)算到的、臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用,都要提前一個(gè)星期寫預(yù)支申請(qǐng),補(bǔ)申請(qǐng)預(yù)算,否則只能申請(qǐng)下個(gè)月的預(yù)算。1、公共預(yù)算費(fèi)用:由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算后,提交財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,審核OK后反饋給公司負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)
2025-04-07 23:14
【摘要】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁(yè)碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營(yíng)業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。二、勞務(wù)收入營(yíng)業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。三、退稅收入,將預(yù)計(jì)可
2025-04-08 04:51
【摘要】全面預(yù)算管理辦法XXXX管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
2025-04-12 01:15
【摘要】企業(yè)全面預(yù)算管理辦法1目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,規(guī)范公司預(yù)算管理活動(dòng),促進(jìn)公司各項(xiàng)預(yù)算管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,使公司全面預(yù)算管理工作順利、有效進(jìn)行,提高公司盈利能力,制定本辦法。2預(yù)算組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立預(yù)算委員會(huì),統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)公司的全面預(yù)算工作。公司管理層及各部門負(fù)責(zé)人是預(yù)算委員會(huì)組成成員,公司總經(jīng)理任預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自預(yù)算內(nèi)容負(fù)
2025-04-08 11:12
【摘要】工會(huì)預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理、強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,保障工會(huì)社會(huì)職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》,制定本辦法。第二條工會(huì)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。各級(jí)工
2025-04-12 02:47
【摘要】制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁(yè)碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購(gòu)地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。:營(yíng)建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支
2025-04-08 04:55
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-09 01:40
【摘要】預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年元月93/96目錄1總則 1 1 1 12.預(yù)算管理的組織體系 2預(yù)算組織體系設(shè)計(jì)原則 2預(yù)算組織體系主要機(jī)構(gòu) 2 2 4:預(yù)算委員會(huì)的議事規(guī)則 43.預(yù)算的編制 4 4預(yù)算
2025-04-12 11:21