山東某有限公司培訓管理手冊-全文預覽
【正文】 ? 4．識別滿足培訓和發(fā)展需要的主要選擇方案。 8．有實力的企業(yè)應培養(yǎng)自己的培訓隊伍。 3．召開座談會再次與廣大員工進行溝通。 7．通過換位思考的方式來檢查培訓內(nèi)容是否合適。 □ 可以在工作上運用。 □ 用處不大。 □ 幫助我了解了某些觀點。9．確定是短期集中培訓還是長期的、經(jīng)常性的培訓。 5．確定培訓目標。 七．培訓整合技巧1．為了有效培訓，企業(yè)需要與廣大員工進行溝通。 6．統(tǒng)一培訓目標和標準。六．小結企業(yè)培訓可概括如下： 1．幫助員工理解業(yè)務的內(nèi)涵。 c．對教材費用與器材進行管理。 d．根據(jù)需求來進行預算。四．培訓預算與管理1．進行培訓經(jīng)費的預算。 a．戰(zhàn)略知識的培訓。 a．對工作方法與技巧進行培訓。 c．企業(yè)的報酬制度與待遇培訓。b．企業(yè)內(nèi)訓與會議論壇的選擇。 d．個人技能方面的培訓內(nèi)容。 2．確定比較特殊的培訓內(nèi)容。二．設計培訓內(nèi)容1． 確定培訓的一般內(nèi)容。 b．分析出什么是能夠做的，什么是不能做的。 d．分析完成任務的條件。第二部分：培訓管理工作規(guī)范一．確定培訓需求1．分析工作任務，了解新員工的培訓需求。對各部門組織的培訓項目，由部門負責考勤，培訓結束后將培訓出勤情況向人力資源部通報。員工對于參加的每項培訓，都需要認真對待，按時參加，公司也會進行嚴格考核。如占用工作時間，在工作許可的情況下，可按事假辦理請假手續(xù)。第七章 外出學習第九條 凡需外出參加培訓學習的員工，由本人提出書面申請，經(jīng)所在部門審核同意并簽署意見，然后經(jīng)人力資源部審批、備案，并辦理相應的請假手續(xù)，方可參加培訓學習。第六條 為保證崗位技能培訓的質(zhì)量，培訓教師要制訂本專業(yè)的培訓教學計劃和教學方案，經(jīng)審核后實施。要求公司生產(chǎn)一線全體員工參加，規(guī)程考試80分為及格。培訓流程第五章 崗位基礎培訓第一條 技術講課每班每月4課時（每課時45分鐘），由車間技術人員負責，講課人須認真?zhèn)湔n，有詳細的教案，考核要全面嚴格。工作現(xiàn)場培訓工作中上級（或老員工）對下屬（或新員工）的日常培訓即為工作現(xiàn)場培訓。所有受訓人員的成績及資歷，可提供給人力資源部作為年度考核、晉升的參考。在職員工經(jīng)批準后學習培訓期間，要妥善處理好工作與學習的關系，不能因?qū)W習影響和延誤工作。第九條 培訓的評估每期培訓班結束時，主辦部門應視實際需要分發(fā)“培訓評估表”，供學員填寫后與測試卷一起收回，并匯總學員意見，作為以后再舉辦類似培訓的參考。培訓測試成績，列入考核及升遷的參考。各項在職培訓實施時，參加受訓學員應簽到，培訓中心應確實了解上課，出勤狀況。臨時性培訓課程，也需要填寫“培訓實施計劃表”，呈報審核后實施。負責培訓教學工作。第二章 教育培訓機構第三條 公司成立教育培訓中心。第二條 本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓管理方面有關的各項工作。第五條 公司教育培訓中心聘任專職教師、兼職教師若干名。各項培訓課程主辦單位應于定期內(nèi)，填寫：“培訓實施計劃表”，呈報審核后，通知有關部門及人員。各項培訓結束時，應舉行測試，由主辦部門或講師負責監(jiān)考，測試題目由講師于開課前送交主辦部門。各項培訓的測試缺席者，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分算。每三個月，各部門應填寫“培訓實施結果報告”呈人力資源部門與培訓單位，以了解該部門最近在職培訓實施狀況。第十條 附則另有因為工作需要參加外部培訓的員工，應盡量以不影響工作為原則，正確處理工作與學習的關系。在職員工自費參加業(yè)余進修學習，成績突出被評為優(yōu)秀學員者，公司可考慮給予一定獎勵。系統(tǒng)劃分為：工作現(xiàn)場培訓、集中培訓二大類。其中包括：1 新員工入職培訓；2 公司內(nèi)部組織的其它集中培訓，包括：培訓中心組織的全公司的公開培訓；各部門組織的專項技能培訓；部門之間的業(yè)務交流；專項外培、公司委托外培。第三條 規(guī)程培訓：《安全操作規(guī)程》《運行操作規(guī)程》《檢修操作規(guī)程》三項規(guī)程考試，于每年五月份進行。第六章 崗位技能培訓第五條 開展員工崗位技能培訓工作，培養(yǎng)一批精業(yè)務、懂技術、一專多能的崗位高技能人才。學習成績不合格者待崗。第十條 對個人要求學習，所學專業(yè)與本職工作相近，且工作需要，經(jīng)公司研究同意后，可按公假辦理請假手續(xù)，但學習期間的各項費用自理；未經(jīng)公司同意，參加學習的，學習費用自理，學習必須利用業(yè)余時間。第八章 考核與獎懲第十三條 公司員工有參加培訓的權利，同時參加培訓也是每個員工的義務。公司統(tǒng)一組織的培訓項目，由人力資源部負責考勤，參訓人員按要求在考勤表上簽到。對于參加外派培訓的員工，返回公司后1周內(nèi)應提交培訓資料和培訓報告
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