項目工程施工風險控制與風險預案-全文預覽
【正文】 旋轉(zhuǎn)燈等）、廣播設備用的擴音器、其它警報設備的任何一個種類和組合。100m通訊設備：在項目經(jīng)理部各部門、工地值班室、洞口、工作面、防水閘門及其它必要的地方設置通訊設備。避難措施（1）避難設備在路燈內(nèi)的適當場所除要準備相當數(shù)量的包扎帶等便攜式器具、應急燈外。（5）疏散引導組：主要任務是在事故發(fā)生時，疏散組長應立即帶領本組人員正確逃生；在要道關(guān)口處設專人指揮，克服擁擠情況。平時負有監(jiān)督、檢查、糾正違反程序或技術(shù)規(guī)定的行為。負責調(diào)集人員、救援物資、車輛，搶救生命財產(chǎn)，負責事故現(xiàn)場的指揮工作。施工風險緊急救援組織機構(gòu)與管理職責小時值班，一但停電，值班人員隨時啟動自發(fā)電系統(tǒng)；優(yōu)先確保路燈內(nèi)排水、照明、通風、報警系統(tǒng)；定期檢查供電線路、絕緣情況；高壓電源變壓器設防護柵、標識禁止入內(nèi)；高壓線固定在邊墻側(cè)頂；用電操作人員佩戴絕緣防護用品，開關(guān)等設保護裝置。施1結(jié)構(gòu)受損與路燈內(nèi)施工不安全因素路燈內(nèi)與地面1．交通運輸；2．機械傷害；火工品爆炸；4．火災；施工中不允許出現(xiàn)這類事件；加強車輛，嚴格執(zhí)行交通法規(guī)；加強機械設備的管理與維護；加強對火工品運輸、存放、使用等環(huán)節(jié)的管理；儲備充足的消防器材，工作人員能熟練使用。避免延誤施工時間。（4）根據(jù)施工總進度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計劃，實施并對照檢查，找差距，找原因，完善管理。2和工期風險對策（1）按照投標承諾組織精干、高效的專業(yè)化管理機構(gòu)及專業(yè)化作業(yè)隊伍，按照項目法組織實施本工程的施工。（2）服務路燈預報和驗證：充分利用超前的服務路燈直接揭露和驗證洞身地質(zhì)，不斷修整地質(zhì)預報的手段和方法，為主路燈的開挖提供準確地質(zhì)資料。表3地質(zhì)勘探孔涌水封堵不密實；時間久長，海水腐蝕；鉆孔時周圍巖體受干擾，完整性變差。加強基礎超前預報；通過服務路燈預報與驗證；采用綜合預測預報技術(shù)；開展地質(zhì)預測預報技術(shù)研究，提高地質(zhì)預測預報的準確度。施工風險評價針對本標段路燈在施工期各個環(huán)節(jié)可能潛在的各種風險進行定性定量分析，根據(jù)表施工風險的評估表2(D)可能地(103(C)偶而地(106(B)難得地(10表5風險對策組依據(jù)風險分析結(jié)果，及時制定相應的施工風險預防措施和緊急救援預案，規(guī)避各種施工風險。施工風險管理組織機構(gòu)框圖3序號機構(gòu)施工風險管理職責1項目經(jīng)理全面負責本工程項目的施工風險管理工作，負責及時采取有效措施規(guī)避和預防各種施工風險，主持召開施工風險分析會并作出相應處理方案，盡可能的降低施工風險。1救援預案............................................................................................................................................... 7主要施工風險緊急救援預案施工風險評價施工風險管理組織機構(gòu)1第十四章 施工風險控制與風險預案1第十四章............................................................................................................... 1167。................................................................................................................................................ 3.................................................................................................................................... 5.............................................................
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