北京xx股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法18)-全文預(yù)覽
【正文】 備注▲ 曠課 ●請假。 本人簽字：審批 部門人事經(jīng)理：部門總經(jīng)理：時間：時間：人力資源部審核：時間：公司主管副總裁：備注：員 工 培 訓(xùn) 檔 案 卡編號：QRSXP62007 順序號：姓名工作部門工作崗位現(xiàn)有學(xué)歷培訓(xùn)記錄序號培訓(xùn)內(nèi)容舉行日期培訓(xùn)機構(gòu)課時數(shù)培訓(xùn)地點費用考核方式考核結(jié)果注：本表一式一份，由培訓(xùn)主管部門負責填寫并保存。第三十七條 本規(guī)定自批準之日起實施。第三十五條 為在公司內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，分享知識經(jīng)驗，公司鼓勵進行內(nèi)部培訓(xùn)，部門內(nèi)部或跨部門培訓(xùn)，并給予培訓(xùn)講師一定的培訓(xùn)費用,標準如下:培訓(xùn)對象為一般員工：30元/學(xué)時；培訓(xùn)對象為基層管理人員或各類專業(yè)技術(shù)人員，60元/學(xué)時；培訓(xùn)對象為中、高層管理人員或技術(shù)骨干，80元/學(xué)時。第三十三條 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對員工素質(zhì)的要求，公司年度培訓(xùn)費用總額占年度總工資額的4%8%。（二）經(jīng)費使用人力資源部負責公司年度培訓(xùn)經(jīng)費的使用和把關(guān)；各部門負責人負責本部門培訓(xùn)經(jīng)費使用的把關(guān)。財年末，人力資源部和各部門分別負責公司和部門下年度培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算及申報。各單位在培訓(xùn)計劃實施前，應(yīng)編制培訓(xùn)費用預(yù)算，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，報公司人力資源部備案。各部門根據(jù)實際情況，可在上述標準基礎(chǔ)上規(guī)定具體培訓(xùn)時間要求。公司各級培訓(xùn)部門每季度進行培訓(xùn)計劃實施情況的自查，同時以書面總結(jié)形式報人力資源部。公司人力資源部培訓(xùn)主管的業(yè)績考核由其直接上級負責；各單位各部門培訓(xùn)管理人員的業(yè)績考核由其部門總經(jīng)理和人力資源部共同實施。第二十八條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核是根據(jù)參訓(xùn)員工培訓(xùn)過程中投入程度、出勤狀況及培訓(xùn)目標的實現(xiàn)程度進行評估。第二十七條 培訓(xùn)記錄、資料的保存培訓(xùn)記錄、資料是公司員工參加各類培訓(xùn)的憑證，包括培訓(xùn)通知、簽到表、考核結(jié)果、培訓(xùn)效果評價、取得的資格證書等。培訓(xùn)計劃變更包括計劃延遲和計劃取消。各部門制定本部門的年度培訓(xùn)計劃。每1000元延長1個月，從取得證書（學(xué)位/學(xué)歷）算起。第二十一條 自費在職學(xué)習(xí)公司鼓勵在職員工利用業(yè)余時間自費參加學(xué)歷教育。第二十條 短期進修各單位安排員工從事短期進修學(xué)習(xí)（一般在1至3個月）或技能培訓(xùn)的，填寫《外部培訓(xùn)登記表》（附后），報人力資源部備案。參訓(xùn)員工需具備下列條件：（1）公司正式員工（檔案調(diào)入公司并與公司簽訂勞動合同者），大專以上學(xué)歷，年齡40歲以下；（2）上年度績效考評成績至少達到優(yōu)良等級；（3）學(xué)習(xí)內(nèi)容與本崗位直接相關(guān)；（4）在公司工作滿兩年；（5）程序：本人提出書面申請（《學(xué)習(xí)進修申請表》附后），經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，由公司人力資源部簽署意見并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第十六條 依據(jù)工作所需知識技能，生產(chǎn)系列、市場系列、研發(fā)系列人員應(yīng)接受專業(yè)技能培訓(xùn)，具體由各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃組織實施。第十四條 根據(jù)員工的工作職責和發(fā)展方向，崗位培訓(xùn)可分為管理技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。參加入職培訓(xùn)時數(shù)不夠或培訓(xùn)結(jié)束考評不合格，應(yīng)重新參加下一輪培訓(xùn).第十一條 員工入職培訓(xùn)內(nèi)容分為通用培訓(xùn)
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