【摘要】籌資管理案例分析???—華誼兄弟股票發(fā)行?????????????????
2025-04-24 22:40
【摘要】廣告案例分析——新型廣告的創(chuàng)意表現(xiàn)分析姓名:_______________學(xué)號(hào):__________學(xué)院:_______________班級(jí):______________指導(dǎo)老師:_______________0一.背景
2025-04-24 22:38
【摘要】會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告--應(yīng)收賬款案例分析報(bào)告2015秋會(huì)計(jì)專業(yè):陳夕路學(xué)號(hào):15340012521132017--01--05
2025-04-24 22:07
【摘要】案例分析通用框架第一節(jié)工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷案例分析通用框架第一部分分析、記錄當(dāng)前形勢(shì)——問(wèn)題表第一階段:企業(yè)分析1.公司名稱:總名稱/子名稱/……/所在機(jī)構(gòu)或部門名稱。2.公司組織結(jié)構(gòu)圖:總體結(jié)構(gòu);營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)(總體結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、分支結(jié)構(gòu))。營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)的部門設(shè)置是否完整?企業(yè)總體組織與營(yíng)銷組織以及營(yíng)銷組織內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)、配合是否順暢?3.公司歷史沿革:創(chuàng)建日期、
2025-04-17 04:07
【摘要】2007安全工程師《生產(chǎn)事故案例分析》試題及答案一、某危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),有北區(qū)、中區(qū)和南區(qū)等三個(gè)生產(chǎn)廠區(qū),北區(qū)有庫(kù)房等,在南區(qū)通過(guò)氧化反應(yīng)生產(chǎn)脂溶性劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品A,中區(qū)為辦公區(qū)。為擴(kuò)大生產(chǎn),計(jì)劃在北區(qū)新建工程項(xiàng)目。2007年7月2日,北區(qū)庫(kù)房發(fā)生爆炸事故,造成作業(yè)人員9人死亡、5人受傷。事故損失包括:醫(yī)藥費(fèi)12萬(wàn)元,喪葬費(fèi)5萬(wàn)元,撫恤賠償金180萬(wàn)元,罰款45萬(wàn)元,補(bǔ)充新員工培訓(xùn)費(fèi)3萬(wàn)元
2025-04-17 04:22
【摘要】柯達(dá)破產(chǎn)分析團(tuán)隊(duì)成員:遲雅璐楊舒涵郝夢(mèng)筆田賽2022年5月13日目錄案例概述3一.簡(jiǎn)介
2025-04-17 04:42
【摘要】小學(xué)教育案例分析1、孩子,答案就在你手中??!????曾有一個(gè)南非學(xué)者講了這樣一個(gè)故事,很感人:有幾個(gè)調(diào)皮的小孩,手中拿了一只小鳥,打算以一種惡作劇的方法,考一考那位擁有智慧的老師。他們準(zhǔn)備將一只小鳥握在手中,藏在身后,然后問(wèn)老師:手中的小鳥是活的還是死的?如果老師回答是活的,他們就將小鳥掐死后再拿出來(lái)。如果老師說(shuō)是死的,那么一只活的小鳥將說(shuō)明
2025-04-17 00:43
【摘要】智慧課堂教學(xué)案例分析——《凡卡》第二課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)語(yǔ)文是一門充滿思想、充滿人文精神、充滿智慧的學(xué)科,語(yǔ)文教學(xué)重視“雙基”,但知識(shí)不等于智慧。知識(shí)關(guān)注的是現(xiàn)成的答案,而智慧關(guān)注的是未知的世界。技能也不等于智慧,被動(dòng)的、機(jī)械的操練,學(xué)生品嘗到的只是枯燥和痛苦,還有什么比品嘗學(xué)習(xí)生活的愉快和樂趣更接近智慧呢?語(yǔ)文教學(xué)必須超越知識(shí)和技能,走向智慧,讓每個(gè)學(xué)生都充分張揚(yáng)個(gè)性,敢想敢為,自主學(xué)習(xí),充分
2025-04-17 02:11
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理定義企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,生存與發(fā)展的重大問(wèn)題,是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能,在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位,是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)層次化的體系,目前的理論認(rèn)為公司戰(zhàn)略分為三個(gè)層次:公司戰(zhàn)略(CorporateStrategy)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(BusinessStrategy)、職能戰(zhàn)略(FunctionStrateg
2025-04-17 00:13
【摘要】***成功始于意念****改變世界自意念始安東尼:影響結(jié)果最大的是信念。信念不斷地把訊息傳給大腦和神經(jīng)系統(tǒng),造成期望的結(jié)果。所以,如果你相信會(huì)成功,信念就會(huì)鼓舞你達(dá)成;如果你相信會(huì)失敗,信念也會(huì)上你經(jīng)歷失敗。再一次提醒你,不論你說(shuō)能或不能,你都算對(duì)。[練習(xí)]建立信念之道:[1]信念是一種有意識(shí)的選擇,一定要選擇能引導(dǎo)你成功的信念;[2]借由偶發(fā)事件建立信念;
2025-05-11 23:15
【摘要】《公司治理》案例分析《公司治理》案例分析學(xué)院數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)學(xué)院班級(jí)信計(jì)1202班姓名杜帥學(xué)號(hào)201253100226
2025-05-11 23:37
【摘要】招聘案例分析一案例:NLC化學(xué)有限公司是一家跨國(guó)企業(yè),主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主,耐頓公司是NLC化學(xué)有限公司在中國(guó)的子公司,主要生產(chǎn)、銷售醫(yī)療藥品,隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了對(duì)生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開發(fā),2000年初始,分公司總經(jīng)理把生產(chǎn)部門的經(jīng)理――于欣和人力資源部門經(jīng)理――建華叫到辦公室,商量在生產(chǎn)部門設(shè)立一個(gè)處理人事事務(wù)的職位,工作主要是生產(chǎn)部與人力資源部的協(xié)
2025-05-01 03:18
【摘要】一、安全評(píng)價(jià):1、安全評(píng)價(jià)的程序:⑴前期準(zhǔn)備;⑵辨識(shí)和分析危險(xiǎn)、有害因素;⑶劃分評(píng)價(jià)單元;⑷定性、定量評(píng)價(jià);⑸提出安全對(duì)策措施建議;⑹作出安全評(píng)價(jià)結(jié)論;⑺編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告。前辨劃定提作編2、安全評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容:(2011年考點(diǎn))⑴目的⑵評(píng)價(jià)依據(jù);⑶概況;⑷危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析;⑸評(píng)價(jià)單元的劃分;⑹安全評(píng)價(jià)方法;
2025-04-29 13:24
【摘要】“藍(lán)色小精靈”引發(fā)的思考1998年初,美國(guó)輝瑞公司研制出了那顆名叫“欲望的藥片”——Viagra,其化學(xué)名稱為“枸櫞酸西地那非片”。該藥一經(jīng)問(wèn)世,立即暢銷美國(guó),波及全球。在這個(gè)被稱之為藍(lán)色精靈的藥物,最終拿到準(zhǔn)許進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)銷售的“通行證”之前,由于國(guó)內(nèi)媒體對(duì)Viagra的大肆炒作,特別是對(duì)其藥物功能的多種宣傳,使得Viagra被蒙上一層神秘的面紗。僅1999年下半年到2000年上半年不到一
2025-05-02 03:03
【摘要】人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡(jiǎn)介二、海底撈的員工激勵(lì)措施分析1、良
2025-05-02 05:56