【正文】 貨與貨運(yùn)能力3轉(zhuǎn)運(yùn)港業(yè)務(wù)單證處理能力17. 海運(yùn)支線船舶經(jīng)營的特點(diǎn)1支線船舶運(yùn)輸經(jīng)營2支線船舶運(yùn)輸貨物3貨運(yùn)單證4支線運(yùn)費(fèi)和雜費(fèi)18. 海運(yùn)支線貨物轉(zhuǎn)運(yùn)安排1出口轉(zhuǎn)運(yùn)貨物倉位安排2進(jìn)口轉(zhuǎn)運(yùn)貨物接受與轉(zhuǎn)船3集裝箱動(dòng)態(tài)跟蹤與管理4單證業(yè)務(wù)5支線貨物轉(zhuǎn)運(yùn)的責(zé)任劃分6運(yùn)費(fèi)和使用費(fèi)結(jié)算19. 多式聯(lián)運(yùn)的參與方1經(jīng)營人2托運(yùn)人和收貨人3分合同方20. 北美大陸橋：美國東西海岸的鐵路主干線. OCP：內(nèi)陸公共點(diǎn)或陸上公共點(diǎn)，先到北美西岸轉(zhuǎn)OCP地區(qū)。8. 集裝箱貨運(yùn)站的主要任務(wù)（1貨物的承運(yùn)，驗(yàn)收，保管，交付2拼箱貨的裝箱拆箱作業(yè)3整箱貨的中轉(zhuǎn)4重箱和空箱的保管5貨運(yùn)單證運(yùn)費(fèi)，堆存費(fèi)的結(jié)算6維修保養(yǎng)9. 定期租船合同范本，我們采用紐約土產(chǎn)交易所（主要是控制船東的風(fēng)險(xiǎn)，出租人和承租人對(duì)等。第六章：國際貨運(yùn)管理1. 集裝箱租賃方式1長(zhǎng)期租賃310年（1金融租賃買下2實(shí)際使用期租賃退還）2即期租賃（1短期租賃2單程租賃3來回程租賃）2. 集裝箱空箱調(diào)運(yùn)的原因（1管理失誤，動(dòng)作不規(guī)范單證不全2進(jìn)出口貨源不平衡3貿(mào)易逆差導(dǎo)致航線貨流不平衡4不同貨物種類需要不同集裝箱去調(diào)運(yùn)5其他原因修箱。，基本方式是根據(jù)最終需求量，考慮生產(chǎn)提前期后，向各階段發(fā)布指令，稱推進(jìn)方式。，發(fā)現(xiàn)偏差，調(diào)整。（根據(jù)生產(chǎn)量計(jì)算出需求量和時(shí)間），目標(biāo)（按時(shí)供應(yīng)所需品，保證底庫存水平，內(nèi)容（編制零件的生產(chǎn)和采購計(jì)劃）MRP的依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃，物料清單，庫存信息。（1特定生產(chǎn)頻率，采用混合生產(chǎn)2MRP內(nèi)外部需求的平衡，以JIT應(yīng)對(duì)個(gè)性化生產(chǎn)3物料的消耗額容易確定，成本容易降低4多樣性對(duì)供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求），品種單一產(chǎn)量大，重復(fù)高（1物料內(nèi)外部易于計(jì)劃和控制2物料的消耗額容易確定3供應(yīng)商固定，外部物流容易控制4使運(yùn)輸，保管，配送，裝卸，包裝自動(dòng)效率化），三種模式（訂單設(shè)計(jì)，訂單制造，訂單裝配）特征（1實(shí)現(xiàn)大批理生產(chǎn)和傳統(tǒng)定制生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合2訂單信息化3創(chuàng)建可定制產(chǎn)品與服務(wù)非常關(guān)鍵4庫存不再是終點(diǎn)，快速配送，供應(yīng)鏈系統(tǒng)物流5生產(chǎn)與服務(wù)結(jié)合，提生供應(yīng)鏈價(jià)值）：作坊式手工（憑借個(gè)人能力），大批量（保持適當(dāng)庫存，緩沖各個(gè)環(huán)節(jié)），多品種小批量。從物流的角度看，企業(yè)的生產(chǎn)過程實(shí)際上是物料輸入轉(zhuǎn)化輸出的物料流程系統(tǒng)。國內(nèi)水路貨物運(yùn)輸采用運(yùn)單制度。34. 運(yùn)輸調(diào)度方法1以貨流為基礎(chǔ)，組織運(yùn)輸工具2隨機(jī)因素處理（1待貨時(shí)長(zhǎng)2裝卸時(shí)長(zhǎng)3維修時(shí)長(zhǎng)4駕駛員問題5調(diào)度差6路線障礙（放局保整，放少保多，放當(dāng)日保次日，放短途保長(zhǎng)途，放小量保大量）3加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃檢查（1中途2結(jié)束）35. 貨運(yùn)單證：提單，運(yùn)費(fèi)單，索賠單。32. 運(yùn)輸工具運(yùn)用計(jì)劃反映工具的使用效率，運(yùn)輸工具平均完好率，工作效率，行程使用。 22. 班輪運(yùn)費(fèi)1（基本運(yùn)費(fèi)+附加運(yùn)費(fèi)），附加費(fèi)是為保持一定時(shí)期內(nèi)基本費(fèi)率的穩(wěn)定，反映港口貨物的航運(yùn)成本。運(yùn)費(fèi)=發(fā)基+（運(yùn)基x里程） x重量15. 運(yùn)價(jià)里程是按《貨物運(yùn)價(jià)里程表》計(jì)算兩個(gè)車站間的里程，采用最短路徑計(jì)算法16. 貨物每立方米不足300KG的輕泡貨，體積折合重量，選擇大的計(jì)費(fèi)重量 17. 公路計(jì)費(fèi)重量，整批以噸為單位，尾數(shù)不足100KG時(shí)，四舍五入，輕泡貨每立方米折333KG.18. 托送貨物一律按實(shí)際重量（貨物包裝，托盤，襯墊，附屬物19. 公路計(jì)費(fèi)以公里為單位，不足1KM，以1KM計(jì)算。公路和航空管理相對(duì)大，基準(zhǔn)運(yùn)價(jià)寬松。對(duì)于關(guān)鍵和潛力客房長(zhǎng)期戰(zhàn)略關(guān)系。鏈板式輕重物品，靈活噪音大。3矩陣型， 適合于企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品多而異。內(nèi)容：1定量訂購制（）定期訂購制（TS訂貨間隔期高）第三章：配送管理1. 配送作業(yè)計(jì)劃的編制，商流是編制配送作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)，由商流決定。2責(zé)任與義務(wù)，丟損貨。體現(xiàn)在：1對(duì)產(chǎn)品的季節(jié)性補(bǔ)償2擴(kuò)大地理覆蓋面3在測(cè)試新市場(chǎng)時(shí)增進(jìn)靈活性4取得管理專家意見5提供資產(chǎn)平衡表外的資金6降低運(yùn)輸成本。內(nèi)容：1 鋼木材進(jìn)行剪切打彎2分裝或摻和散貨3組裝元件4粘標(biāo)簽。23. 出庫過程中，復(fù)核和點(diǎn)交是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。單位外的，與送貨人或運(yùn)輸部門辦好手續(xù)。18. 復(fù)核，為防止差錯(cuò)，備料后應(yīng)該立即復(fù)核。15. 盤點(diǎn)結(jié)果的評(píng)估1盤點(diǎn)數(shù)量差錯(cuò)=實(shí)際庫存數(shù)帳面庫存數(shù)2盤點(diǎn)數(shù)量誤差率=盤點(diǎn)誤差數(shù)量/實(shí)際庫存數(shù) 3盤點(diǎn)品項(xiàng)誤差率=盤點(diǎn)誤差品項(xiàng)數(shù)/盤點(diǎn)實(shí)際品項(xiàng)數(shù)4平均每件盤差品金額=盤差誤差金額/盤點(diǎn)的誤差量 5盤差次數(shù)比率=盤點(diǎn)誤差次數(shù)盤點(diǎn)執(zhí)行次數(shù)6平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/盤差品項(xiàng)數(shù). 16. 商品出庫作業(yè)流程：核單備料復(fù)核包裝點(diǎn)交登帳清理，方式由收貨人決定。10. 堆垛場(chǎng)地的要求：1庫內(nèi)堆垛2貨棚內(nèi)堆垛3露天堆垛。儲(chǔ)備型：商品周轉(zhuǎn)慢，盡可能增加儲(chǔ)存面積。行政生活區(qū)辦公室2倉庫作業(yè)區(qū)布置（以庫房為中心。包括首件（三檢制，自班檢），巡回，末件三種形式。2分段作業(yè)的組織方式是指多名采購人員分別擔(dān)任一個(gè)采購事務(wù)的有關(guān)作業(yè)21. 訂單跟蹤 1跟蹤工藝文件2原材料3加工過程 4組裝與檢測(cè)5包裝入庫22. 采購和付款業(yè)務(wù)控制 1職責(zé)分工2信息傳遞程序控制23. 對(duì)采購和付款循環(huán)相關(guān)的信息傳遞實(shí)施控制 1實(shí)施授權(quán)程序2文件和記錄的使用3獨(dú)立檢查4實(shí)物控制24. 物料質(zhì)量檢驗(yàn) 1檢驗(yàn)方法的類型（1全數(shù)與抽樣2計(jì)數(shù)與計(jì)量3理化與感4破壞與非破壞5固定與流動(dòng)6驗(yàn)收與監(jiān)控）2檢驗(yàn)的實(shí)施 （1進(jìn)貨檢驗(yàn)2工序檢驗(yàn)，稱為過程或階段。輔助作業(yè)區(qū)提供維修加工等服務(wù)?；救蝿?wù)：減少運(yùn)動(dòng)的距離，有效利用時(shí)間，充分利用面積）3庫房?jī)?nèi)部布置（目的是利用空間，提高作業(yè)靈活性。9. 貨位規(guī)劃：1相同產(chǎn)品集中2商品周轉(zhuǎn)情況合理選擇貨位3儲(chǔ)存量決定貨位數(shù)量4保留機(jī)動(dòng)貨位。14. 商品養(yǎng)護(hù)的基本措施1商品的性能避免串味2嚴(yán)格入庫—完好性3合理堆垛苫墊4倉庫溫濕度5堅(jiān)持在庫檢查6開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究。備料的計(jì)量實(shí)行以收代發(fā)，即利用入庫檢驗(yàn)時(shí)的一次清點(diǎn)數(shù)，不再重新過磅。20. 點(diǎn)交，復(fù)核后，本單位自提的將商品和單據(jù)交給提貨人。檔案清理包括收發(fā)，保養(yǎng)，盈虧，垛位。25. 流通加工指包裝，分割，計(jì)量，分揀，刷標(biāo)志，拴標(biāo)簽，組裝。1