【正文】 施工工藝都要進(jìn)行有效控制，使所有參 建人員明確創(chuàng) 標(biāo) 計劃，創(chuàng) 標(biāo) 目標(biāo)，達(dá)到一次成 標(biāo) 的目標(biāo)。 世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓工程 創(chuàng)標(biāo)方案 第 5 頁 工程部：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量 負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；負(fù)責(zé) QC 活動的開展與指導(dǎo)；參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和交驗收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的管理；參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢；核定分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實反映工程施工質(zhì)量狀況；制訂分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。 工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工均達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 獲得 市級文明工地 稱號 力爭 獲得 區(qū) 級文明工地 稱號 工程竣工交驗 一次交驗合格 無任何質(zhì)量隱患，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，工程質(zhì)量無投訴 獲得 沙坡頭 杯 獎 爭創(chuàng) 西夏杯 獎 世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓工程 創(chuàng)標(biāo)方案 第 4 頁 第 四 章 質(zhì)量管理體系的建立 一、 創(chuàng) 標(biāo) 組織機(jī)構(gòu) 在本工程的建設(shè)過程中，建立以項目經(jīng)理為首、以工程部為實施主體、以質(zhì)安部為監(jiān)督主體、各專業(yè)部門積極配合的項目質(zhì)量管理體系。 爭創(chuàng)無事故工程。從而把工地建成景點式施工現(xiàn)場、示范級文明工地，具體目標(biāo)如下： 杜絕人身死亡事故。該工程抗震設(shè)防裂度八度，框架抗震等級二級 ，耐火等級 一 級，設(shè)計合理使用年限 50 年。 地基 換填砂夾石墊層，鋼筋混凝土 柱下獨立 基礎(chǔ)， 基礎(chǔ)埋深 。世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓工程 創(chuàng)標(biāo)方案 第 工程建設(shè)地址 本 工程為 中衛(wèi)市世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓 建設(shè) 工程，位于中衛(wèi)市 鼓樓 東 街北側(cè)（原中 衛(wèi)一中） 。 三、結(jié)構(gòu)類型： 世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓 為 獨立柱基礎(chǔ) 框架 結(jié)構(gòu)。砼現(xiàn)澆樓面板 。硬化辦公生活區(qū)及施工區(qū)域材料堆場及臨時道路；凈化現(xiàn)場區(qū)及辦公生活區(qū)，做到無垃圾管理；綠化辦公生活區(qū)的富裕區(qū)域；亮化圍墻、大門入口區(qū)及現(xiàn)場內(nèi)主要道路，充分展示公司實力；美化臨建設(shè)施及現(xiàn)場的整體形象布局，按照公司 CI形象進(jìn)行策劃布置。 輕傷頻率小于 2‰ 。 世和 .新天地一區(qū) A 段綜合樓工程 創(chuàng)標(biāo)方案 第 3 頁 第 三 章 工程創(chuàng) 標(biāo) 計劃 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模及總工期要求，工程創(chuàng) 標(biāo) 的各階段目標(biāo)計劃 如下： 建立健全項目質(zhì)量管理體系及各項質(zhì)量管理制度 ， 明確創(chuàng) 標(biāo) 目標(biāo)，并分解落實到相關(guān)責(zé)任人 完成現(xiàn)場臨建設(shè)施的 建設(shè)，完成現(xiàn)場 CI 形象的布設(shè) 現(xiàn)場臨建的總體規(guī)劃及建設(shè)必須符合省級文明工地的要求， CI的設(shè)計必須符合總公司要求 完成工程主體結(jié)構(gòu)的建設(shè) 各分項工程的每一檢驗批均達(dá)到合格要求 。 在工程的質(zhì)量管理中，成立以項目經(jīng)理為首的 創(chuàng) 標(biāo) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，小組的組織機(jī)構(gòu)為： 組 長： 郭建文 副組長 ： 宋玉葉 組 員： 趙愛平 、梁正、 李玉寶 、 高曉云 、 戴志浩 、各專業(yè)班組長 二、 質(zhì)量管理職 責(zé) 在成立 創(chuàng) 標(biāo) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組 之后，即將本工程的創(chuàng) 標(biāo) 目標(biāo)進(jìn)行分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。 專職 質(zhì) 檢 員 ：對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負(fù)責(zé)，協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；檢查各道工序的的質(zhì)量問題，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時下發(fā)整改，并 督 促整改落實 到位；協(xié)同技術(shù)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時向 公司上報質(zhì)量月報，組織開展 QC 小組活動。 材料員 ：建立合格的供應(yīng)商檔案 ，材料供應(yīng)在合格的供應(yīng)商中選擇；組織進(jìn)場材料、設(shè)備的檢驗與驗收，向供貨商索取出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨；制訂進(jìn)場材料計劃和定貨計劃；負(fù)責(zé)對限額領(lǐng)料的管理，對項目材料成本核算負(fù)責(zé)；定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名；負(fù)責(zé)以優(yōu)良的工程材料保證工程質(zhì)量。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后 或 下 公 司 工 程 項 目 創(chuàng) 優(yōu) 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 組 長 李 玉 泉 現(xiàn) 任 職 務(wù) 主 管 經(jīng) 理 職 稱 工 程 師 副組長 郭 建 文 現(xiàn) 任 職 務(wù) 項 目 經(jīng) 理 職 稱 工 程 師 宋 玉 葉 現(xiàn) 任 職 務(wù) 項目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 職 稱 高級 工程師 項 目 部 創(chuàng) 優(yōu) 施 工 小 組 組 長 郭 建 文 現(xiàn) 任 職 務(wù) 項 目 經(jīng) 理 職 稱 工 程 師 副組長 宋 玉 葉 現(xiàn) 任 職 務(wù) 項目技術(shù)負(fù)責(zé) 職 稱 高級 工程師 QC 小組 砌 體QC小 組 鋼 筋QC小 組 模 板QC 小 組 砼QC小 組 水 暖QC小 組 電 氣QC小 組 抹 灰QC小 組 建 筑 節(jié) 能QC小 組 防 水 工 程QC小 組 涂 料 涂 飾QC 小 組 飾 面 磚 粘貼 QC小