【摘要】中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)《績效管理與薪酬設(shè)計(jì)》培訓(xùn)講義第一節(jié)我讀案例你分析惠普案例無價(jià)寶MBA\EMBA經(jīng)典案例《惠普的薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理》請學(xué)員帶著以下問題與導(dǎo)師一起閱讀1、企業(yè)調(diào)整薪酬的主要目的是什么?為什么要設(shè)計(jì)薪酬2、企業(yè)薪酬體系包括哪五項(xiàng)?3、什么是薪酬支付的3P模式?
2025-01-16 08:04
【摘要】組織/人力資源部主辦1頁共25頁主辦部門:組織/人力資源部本期目錄績效管理與寬帶薪酬專題(點(diǎn)擊目錄標(biāo)題可直接閱讀當(dāng)前文章)【理論前沿】1、寬帶薪酬………………………………………………………………32、MBO導(dǎo)向的績效管理…………………………………………………5
2025-01-11 03:50
【摘要】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進(jìn)行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評價(jià)三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進(jìn)行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-04-13 11:30
【摘要】年薪制員工薪酬與績效考核管理辦法(修改稿)天山集團(tuán)經(jīng)營中心考核體系簡介基層中層高層績效管理體系:考評方式:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等薪酬結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、績效工資(獎金)高層激勵約束體系:考評方式:公司績效、工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等薪
2025-01-26 23:58
【摘要】LOGO建立有效激勵的薪酬與績效管理體系項(xiàng)目工作計(jì)劃書人力資源部二OO七年六月前言我公司自成立以來一直缺乏一套科學(xué)而公平的績效薪酬管理體系。公司在考慮調(diào)整薪資、發(fā)年終獎金的時(shí)候,總是缺乏科學(xué)的依據(jù)。這樣也就造成了一部分優(yōu)秀的員工流失,也沒有使獎金達(dá)到應(yīng)有的激勵作用。而且管理人
2025-08-10 10:50
【摘要】量化管理專題量化:績效與薪酬的紐帶 1量化管理:持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ) 3量化管理法 6考核標(biāo)準(zhǔn)的量化管理 7如何量化軟性績效指標(biāo) 8企業(yè)量化管理的四大誤區(qū) 9個人價(jià)值的量化管理 10案例:量化動態(tài)的人事管理 12不能量化的工作,要不要考核? 13如何考核難量化部門 16量化內(nèi)部管理的細(xì)節(jié) 18人力資源成本和價(jià)值的量化 19績效考核中的非量化觀
2025-04-16 13:05
【摘要】《績效與薪酬管理》教學(xué)大綱課程名稱:績效與薪酬管理課程編碼:課程類別:專業(yè)方向課適用專業(yè):工商企業(yè)管理教學(xué)組織形式:傳統(tǒng)教學(xué)課程學(xué)時(shí)與學(xué)分:課程總學(xué)時(shí):48課程總學(xué)分:3理論教學(xué)學(xué)時(shí):16實(shí)踐(驗(yàn)、訓(xùn))教學(xué)學(xué)時(shí):32一、大綱說明本大綱根據(jù)2021級工商企業(yè)
2025-05-14 04:32
【摘要】企業(yè)《績效管理與薪酬設(shè)計(jì)》整套執(zhí)行方案3、某公司績效考核辦法4、某集團(tuán)績效考核辦法1、北京某企業(yè)公司績效管理制度2、北京A科技發(fā)展有限公司薪酬制度 某企業(yè)公司績效管理制度總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為
2025-05-15 01:16
【摘要】第6講績效考評與薪酬管理一、績效考評在人力資源管理中的地位企業(yè)戰(zhàn)略組織文化接班計(jì)劃管理潛能評估培訓(xùn)計(jì)劃生涯規(guī)劃薪酬管理工作分析人員招募和甄選績效管理與考評績效考評定義:完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最有效的控制系統(tǒng)。
2025-04-18 05:16
【摘要】1中國XX(集團(tuán))公司績效和薪酬管理診斷報(bào)告2A.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議3A.概述前期的主要工作:ü溝通:集團(tuán)公司工作組和九略項(xiàng)目組關(guān)于集團(tuán)公司的薪酬和績效問題進(jìn)行了多次深入溝通;ü訪談:完成了集團(tuán)公司總部所有員工,包括
2025-01-25 14:22
【摘要】集團(tuán)工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理的提案-----------------------作者:-----------------------日期:關(guān)于當(dāng)代集團(tuán)工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理的提案關(guān)于當(dāng)代集團(tuán)工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理的提案一、工程項(xiàng)目分析㈠工程項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展影響因素分析進(jìn)入21世紀(jì),房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)企業(yè)家關(guān)注的熱點(diǎn)主要集中于土地等不可
2025-04-30 22:47
【摘要】1九略管理咨詢NINESAGE中國中旅(集團(tuán))公司績效和薪酬管理診斷報(bào)告2023年3月23日北京2九略管理咨詢NINESAGEA.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議3九略管理咨詢NINESAGEA.概述
2025-01-22 08:26
【摘要】1中國XX(集團(tuán))公司績效和薪酬管理診斷報(bào)告2A.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議3A.概述前期的主要工作:?溝通:集團(tuán)公司工作組和九略項(xiàng)目組關(guān)于集團(tuán)公司的薪酬和績效問題進(jìn)行了多次深入溝通;
2025-02-18 15:04
【摘要】XXXX有限責(zé)任公司薪酬績效管理方案??????????????????????????2020—05—20發(fā)布2020—06—01實(shí)施XXXX有限責(zé)任公司發(fā)布
2025-08-18 21:51