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pmc部組織職責(zé)架構(gòu)圖-全文預(yù)覽

2025-05-07 08:47 上一頁面

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【正文】 制度》和制度執(zhí)行。:國語流利1. 年齡:26歲以上,學(xué)歷:大?;蛞陨?,在大中型企業(yè)有3年以上倉庫管理工作經(jīng)驗(yàn)。2. 部門管轄人員加班申請的提出與安排。 員工培訓(xùn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、倉儲管理培訓(xùn),及其它相關(guān)培訓(xùn)編制。7.成品庫存控制降低庫存量與呆滯品處理,優(yōu)化庫存管理。裝箱出庫管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常成品出庫的裝箱工作,并嚴(yán)格按照客戶要求進(jìn)行包裝和標(biāo)識。:國語流利PMC部倉庫主管崗位說明書崗位名稱倉庫主管(成品倉)所屬部門PMC部職位代理人權(quán)限代理:PMC經(jīng)理職責(zé)代理:臨時授權(quán)編寫人汪學(xué)兵工作概要倉庫的規(guī)劃,倉庫建制、人員考核、人員日常統(tǒng)籌管理工作,成品的入、出、存的有效監(jiān)督工 作 關(guān) 系內(nèi)部工作關(guān)系生產(chǎn)車間品質(zhì)部管理部財務(wù)部外部工作關(guān)系客戶PMC經(jīng)理倉庫主管倉庫組長、裝箱組長、物流組長主 要 工 作職責(zé)工作項(xiàng)目工作描述及要求一、倉庫的規(guī)劃整個成品倉的統(tǒng)籌規(guī)劃與定區(qū),定位、定點(diǎn)統(tǒng)一擺放。:國語流利1. 年齡:20歲以上,學(xué)歷:高中或大專,在其它大中型企業(yè)有2年以上倉庫負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)。5S的執(zhí)行辦公室的5S管理工作的組織與貫徹實(shí)施。7.工作計劃與總結(jié)部門人員的周工作計劃與周工作總結(jié),負(fù)責(zé)收集確認(rèn)。部門考勤負(fù)責(zé)部門所有人員的考勤管理和考勤記錄,加班申請記錄存檔。:英語、國語流利PMC文員崗位說明書崗位名稱PMC文員所屬部門PMC部職位代理人權(quán)限代理:PMC經(jīng)理或指定人職責(zé)代理:臨時授權(quán)編寫人 汪學(xué)兵 工作概要倉庫的規(guī)劃,成品的收、發(fā)、管的監(jiān)督與控制, 5S活動的執(zhí)行與監(jiān)督。:國語流利1. 年齡:22歲以上,學(xué)歷:大?;虼髮R陨稀ER時任務(wù)有關(guān)指令、信息的上傳下達(dá),完成上級臨時安排的工作??蛻魷贤刻炫c客戶溝通訂單的交貨事宜及訂單交期異常安排。工 作 關(guān) 系外部工作關(guān)系 客戶內(nèi)部工作關(guān)系生產(chǎn)車間品質(zhì)部管理部財務(wù)部PMC經(jīng)理PMC跟單主 要 工 作職責(zé)工作項(xiàng)目工作描述及要求一、訂單管理訂單接收接收客戶的訂單,確認(rèn)客戶交期和相關(guān)客戶要求。工作能力:善于表達(dá)、溝通,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。語言:普通話流利年齡: 2435歲。協(xié)助PMC經(jīng)理或跟單安排本部門日常工作事項(xiàng)權(quán)限部門授權(quán)單據(jù)的審核或指定的其它權(quán)限必備要求理想要求理想要求任 職 資 格年齡: 2435歲。3 擬制生產(chǎn)計劃根據(jù)客戶交期安排做出合理的《計劃排產(chǎn)表》,一切計劃以結(jié)果為導(dǎo)向,保障客戶交期的準(zhǔn)時達(dá)成訂單所需成品進(jìn)度了解,二.計劃控制每日跟進(jìn)訂單跟蹤表的交期,生產(chǎn)是否按照計劃執(zhí)行負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中異常事項(xiàng)的記錄、分析、整理等。 對RoHS有一定認(rèn)識。計算機(jī)辦公軟件應(yīng)用嫻熟。 語言:國語流利 年齡: 介于2840歲之間。部門其它審批任 職 資 格必備要求理想要求 年齡: 介于2840歲之間。下屬工作計劃的審批。九、其他 建議為公司發(fā)展提出合理化建議。六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)部門組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)能力、意識的提升。五、環(huán)境與安全管理作業(yè)環(huán)境申請與監(jiān)督管理正常的作業(yè)環(huán)境的實(shí)現(xiàn)。設(shè)備保養(yǎng)實(shí)施監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)計劃的貫徹落實(shí)。 計劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)生產(chǎn)和成品計劃進(jìn)度執(zhí)行的監(jiān)督,外理異常問題,及時調(diào)整。生產(chǎn)指令單下達(dá)。 負(fù)責(zé)成品倉庫的定期盤點(diǎn)和稽查,準(zhǔn)確反應(yīng)庫存,做到賬物卡相符。 負(fù)責(zé)整個訂單狀況的匯總,并每一個周統(tǒng)計,一個月后做出訂單異常的問題分析、改善及預(yù)防。. . . .PMC部組織職責(zé)架構(gòu)圖PMC文員PMC計劃送貨員錄單員PMC跟單物 流組 長裝箱員倉庫主管倉 庫組 長裝 箱組 長倉務(wù)員檢查員PMC經(jīng)理部門職能: 負(fù)責(zé)主導(dǎo)銷售訂單交期評審,保障訂單按期完成。 負(fù)責(zé)定期組織召開PMC周例會,協(xié)調(diào)各部門訂單生產(chǎn)進(jìn)度與訂單的詳細(xì)具體情況、生產(chǎn)狀態(tài)。 負(fù)責(zé)成品倉庫的收、發(fā)、管的管理與監(jiān)督,在保障交期的同時提高庫存周轉(zhuǎn)率和準(zhǔn)確率。工 作 關(guān) 系副總、總經(jīng)理外部工作關(guān)系客戶培訓(xùn)咨詢公司內(nèi)部工作關(guān)系生產(chǎn)部品質(zhì)部工程部采購部財務(wù)部市場部管理部PMC經(jīng)理PMC文員、計劃、跟單/倉庫主管 主 要 工 作 職 責(zé)工作項(xiàng)目工作描述及要求一、 負(fù)責(zé)訂單交期負(fù)責(zé)結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度和成品狀況評審訂單交期,做出計劃排期。 交期計劃負(fù)責(zé)訂單成品出貨計劃異常處理和溝通。 人力資源四、 設(shè)備管理設(shè)備保養(yǎng)計劃審批或制訂部門設(shè)備的保養(yǎng)計劃。設(shè)備維修建立檔案, 監(jiān)管維護(hù)、維修并保留記錄。部門培訓(xùn)制訂培訓(xùn)計劃,可執(zhí)行的部門管理培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)。八、工作規(guī)劃與計劃擬定PMC部門近期、中期、長期的工作規(guī)劃與計劃。生產(chǎn)計劃的審批。部門規(guī)劃的上報與實(shí)施。 性格:身體健康,性格平和、穩(wěn)重。熟悉公司所有制度、流程和其他公文規(guī)范寫作。對膠粘行業(yè)有一定的了解。根據(jù)客戶的訂單預(yù)交期下達(dá)《生產(chǎn)指令單》到原料倉、生產(chǎn)部、手工部、倉庫、包裝部進(jìn)行生產(chǎn)。訂單計劃達(dá)成等相關(guān)數(shù)據(jù)按周、月、年統(tǒng)計、分析。性格:身體健康,工作認(rèn)真仔細(xì)。有排生產(chǎn)計劃的經(jīng)驗(yàn)。
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