公司組織架構(gòu)圖說明-全文預(yù)覽
【正文】 . 參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。. 董事會職能 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動，領(lǐng)導(dǎo)員工共同實現(xiàn)預(yù)算和利潤指標 保證企業(yè)能提供符合標準的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品 向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算 收集客戶的反映，指導(dǎo)研究市場需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展 塑造企業(yè)形象 決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略 代表企業(yè)對外開展公關(guān)活動 按既定模式管理企業(yè) 建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度 向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃 1決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲 1定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告并接受質(zhì)詢 1保證企業(yè)的安全 1保證企業(yè)的運作合法性 1發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支計劃 1保證員工和客人在企業(yè)內(nèi)的安全. 總經(jīng)理 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案 擬訂
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