【正文】 工作項目工作任務(wù)責(zé)任單位協(xié)辦單位、深化“一核多元”的社區(qū)治理模式⑷加強異地務(wù)工人員流動黨支部建設(shè)，在外?。ㄊ校┘丝谳^集中區(qū)域，建立以地籍為紐帶的黨組織。工務(wù)局各街道辦工作項目二、社區(qū)建設(shè)工作任務(wù)責(zé)任單位協(xié)辦單位、深化“一核多元”的社區(qū)治理模式⑴完善社區(qū)黨組織運作機制，將社區(qū)各類利益主體納入管理和服務(wù)范疇，形成統(tǒng)籌社區(qū)各類組織的區(qū)域化黨建工作新格局。工作項目工作任務(wù)責(zé)任單位協(xié)辦單位、公共交通⑴制定交通管理水平提升方案，重點整治占道經(jīng)營和車輛亂停亂放，優(yōu)化信號配時和道路渠化，強化電子監(jiān)控，保持道路有序通行。每個社區(qū)每季度開展不少于次的健康教育活動。民政局殘聯(lián)衛(wèi)人局各街道辦⑷繼續(xù)擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面，特別促進深圳戶籍失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、已建立勞動關(guān)系的非深戶籍人員等參保應(yīng)保盡保。衛(wèi)人局各街道辦工作項目工作任務(wù)責(zé)任單位協(xié)辦單位、社會保障⑴完善白石洲片區(qū)來深建設(shè)者綜合服務(wù)中心，新建紅花嶺工業(yè)園區(qū)、登良社區(qū)來深建設(shè)者綜合服務(wù)中心，改善片區(qū)內(nèi)異地務(wù)工人員的生活和工作條件，推進基本公共服務(wù)均等化發(fā)展?？偣肆Y源局團委婦聯(lián)各街道辦⑹推進素質(zhì)培訓(xùn)，在五年內(nèi)，參加培訓(xùn)的職工要達到以上。總工會人力資源局各街道辦⑵加強對因企業(yè)外遷、并購等行為引發(fā)的勞資糾紛的排查力度，健全“三位一體”勞資糾紛調(diào)解模式，切實維護企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益。社區(qū)每年至少開展次技能培訓(xùn)，推動就業(yè)服務(wù)工作屬地化，登記失業(yè)率控制在以內(nèi)。人力資源局各街道辦⑵全面實施就業(yè)援助計劃，統(tǒng)籌做好就業(yè)困難人員、高校畢業(yè)生、異地務(wù)工人員等各類群體就業(yè)工作。附件：南山區(qū)年社會建設(shè)重點工作一覽表南山區(qū)社會工作委員會年4月3日 （此件發(fā)至各社區(qū)工作站）24 / 24南山區(qū)年社會建設(shè)主要工作一覽表工作項目一、基本公共服務(wù)工作任務(wù)責(zé)任單位協(xié)辦單位、公共教育⑴將教育資源重點向?qū)W前教育傾斜，實施學(xué)前教育三年行動計劃，加大學(xué)前教育經(jīng)費投入，加快公益性、普惠性幼兒園建設(shè)。健全政府購買社會公共服務(wù)機制，擴大購買服務(wù)范圍，完善財政資金撥付和監(jiān)管，促進資金安全高效使用。社會建設(shè)是一項社會系統(tǒng)工程，部門、街道之間既要緊密配合又要各負其責(zé)，突出區(qū)社工委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，做好全區(qū)社會建設(shè)的謀劃和推動，制定社會建設(shè)考核制度；突出部門的責(zé)任主體作用，根據(jù)分工要求，分別制定各自領(lǐng)域社會工作的配套文件，并組織實施；突出街道的實施推進作用，配強領(lǐng)導(dǎo)班子，指定專門科室以更大力度推進社會建設(shè)；突出社區(qū)基層的工作平臺作用，積極發(fā)動社區(qū)組織和居民群眾參與，共同推進我區(qū)社會建設(shè)工作。推進“廉潔城區(qū)”建設(shè)。（六）加強誠信體系建設(shè)，營造重信守諾的道德風(fēng)尚完善信用信息體系。提升“六支隊伍”服務(wù)水平。以工青婦等群團組織為依托，建立“樞紐型”社會組織工作體系，探索對工會、團委、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)、僑聯(lián)、文聯(lián)、紅十字會、總商會等組織進行首批“樞紐型”社會組織認定，構(gòu)建社會組織樞紐型服務(wù)平臺，發(fā)揮“樞紐型”社會組織吸引凝聚、引導(dǎo)帶動各類社會組織參與社會管理服務(wù)的基礎(chǔ)性作用，促進社會組織健康有序發(fā)展。建立社會組織信息公開平臺和誠信記錄檔案，實行社會組織等級評估制度。加快實施積分制入戶城鎮(zhèn)政策，提高異地務(wù)工人員，特別是有技術(shù)、長期務(wù)工的中高級技工人員入戶比例，探索建立異地務(wù)工人員根據(jù)職業(yè)和工作年限享受相應(yīng)基本公共服務(wù)制度，多途徑吸收異地務(wù)工人員參與社會管理，增加在優(yōu)秀異地務(wù)工人員中招考機關(guān)事業(yè)單位工作人員的名額，發(fā)揮工業(yè)園區(qū)“和諧企業(yè)工作室”的利益協(xié)調(diào)功能，建立政府、員工、企業(yè)三方協(xié)調(diào)機制，暢通異地務(wù)工人員訴求表達和溝通渠道，實現(xiàn)勞資糾紛在源頭上化解。加快來深建設(shè)者綜合服務(wù)中心建設(shè)。（四）推進基本公共服務(wù)均等化，實現(xiàn)民生水平與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)加大民生事業(yè)投入。建立“網(wǎng)格固守、區(qū)域包干、公秘結(jié)合、密集盯防”的社會防控模式，積極推動城中村“九位一體”管控模式。推進社會建設(shè)綜合信息平臺建設(shè)，編織“信息網(wǎng)”。突出“三化二式”，即行政部門簡化、辦事程序優(yōu)化、審批手續(xù)減化和一窗式受理、一站式服務(wù)，打造高效、廉政的行政管理模式。推動前海“一平臺兩中心”建設(shè)。加大社區(qū)公益性服務(wù)項目和崗位開發(fā)，鼓勵社區(qū)低保戶及困難家庭參與社區(qū)公益服務(wù)，提升居民自組織和再組織水平。引導(dǎo)居民從關(guān)注自身、區(qū)域利益向關(guān)注公共利益轉(zhuǎn)變，促進社區(qū)公民社會和公民公共精神的提升。發(fā)動轄區(qū)內(nèi)社會組織以及各類利益主體參與社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)由單一剛性管理向多元有序治理，由善政到善治的機制性轉(zhuǎn)變。加強社會領(lǐng)域黨建工作，重點推進社會組織黨組織建設(shè)。在推進社會建設(shè)各項工作的過程中，注重實際，突出特色，通過實踐，打造一批社會建設(shè)“盆景”。根據(jù)省、市社會建設(shè)有關(guān)文件精神，結(jié)合《南山區(qū)經(jīng)濟社會目標任務(wù)責(zé)任制一覽表》的要求，總結(jié)提升現(xiàn)有經(jīng)驗做法，堅持系統(tǒng)設(shè)計、重點突破，牽頭制定我區(qū)社會建設(shè)的總體規(guī)劃，出臺落實《深圳經(jīng)濟特區(qū)社會建設(shè)創(chuàng)新促進條例》的指導(dǎo)性文件，以及社會組織發(fā)展綱要、基本公共服務(wù)均等化實施方案等配套文件，為全區(qū)社會建設(shè)提供宏觀指導(dǎo)和方向指引。成立南山區(qū)社會工作委員會（簡稱社工委），負責(zé)研究和統(tǒng)籌處理全區(qū)社會工作中的重大問題，重點解決單個部門難以突破的瓶頸。關(guān)于貫徹落實《深圳經(jīng)濟特區(qū)社會建設(shè)促進條例》印發(fā)年南山區(qū)社會建設(shè)主要工作的通知各基層黨（工）委、區(qū)直處以上單位、駐區(qū)職能單位、區(qū)內(nèi)各大單位：為加強深圳經(jīng)濟特區(qū)社會建設(shè)，實現(xiàn)社會建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，我市制定并出臺了《深圳經(jīng)濟特區(qū)社會建設(shè)促進條例》，以保障和改善民生為重點，以完善社會服務(wù)為基礎(chǔ)，以促進公平正義為導(dǎo)向，以社會管理及其創(chuàng)新為特色，以體制機制改革為動力，以法治建設(shè)為保障，實現(xiàn)社會的富裕安康、公平正義、活力創(chuàng)新、文明有序。二、主要內(nèi)容（一）加強統(tǒng)籌規(guī)劃，推進社會領(lǐng)域頂層設(shè)計系統(tǒng)化強化社工委機構(gòu)隊伍建設(shè)。出臺社會建設(shè)指導(dǎo)性文件。總結(jié)提升社會建設(shè)經(jīng)驗亮點。繼續(xù)推進“一核多元”區(qū)域化黨建格局，強化社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。推進居民有序政治參與“六個一”工程，建立社區(qū)“多元互動”平臺。強化居委會在社區(qū)自治中的主導(dǎo)功能，通過樹立推廣十類自治組織，拓寬社區(qū)黨建聯(lián)席會、社情民意懇談會、和諧發(fā)展議事會、居民代表會議、居民聽證會等民主參與途徑，指導(dǎo)社會組織和居民有序參與社區(qū)自治。新建個社區(qū)綜合服務(wù)中心，廣泛推行“錯時服務(wù)”，針對特定人群，實行“上門服務(wù)”、“代辦服務(wù)”等，從細微之處盡顯人性化。推進社區(qū)公共文化建設(shè)，繼承和發(fā)揚優(yōu)秀本土文化，吸納外來文化，形成傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合的特色社區(qū)文化，提高居民的國際化素養(yǎng)，提升和諧文明的文化內(nèi)涵。打造“小政府、大社會”的管理機制，成立管理與倡導(dǎo)各類組織及居民群眾積極參與社會建設(shè)的區(qū)社區(qū)服務(wù)中心。以“一格多員”科學(xué)管理模式為指導(dǎo)，全面整合“一格三員”、“分級分類管理”、“同業(yè)同鄉(xiāng)村治理”、“桃源模式”等基層管理經(jīng)驗，創(chuàng)新社會管理工作機制，打造法治型、理智型、公共服務(wù)型政府。構(gòu)筑安