【正文】 劃建立對該市場、業(yè)務的全面了解，公司主要經(jīng)營人員的深入研究、探討的基礎上，同時該規(guī)劃應該結合公司、部門年度發(fā)展計劃和市場需求與競爭變化的基礎上。2 公司員工應該按照“《日工作時間控制表》填寫規(guī)定”在規(guī)定的時間按照規(guī)定的項目如實填寫并上交公司行政管理部。年度月度工作計劃公司年度計劃部門主管計劃草案核準2 月度工作計劃通過對《月度工作計劃表》的制作來完成，在該表格中應該相應地填寫部門、員工下月工作內(nèi)容安排和時間控制。各部主管4 公司、部門年度發(fā)展計劃是部門、人員月度工作計劃的基礎和依據(jù)。因此，通過對計劃體系的規(guī)定，并通過相關計劃流程和計劃表格的制作，實現(xiàn)工作計劃的確立、執(zhí)行和評估。第二章 行政管理一 禮儀紀律、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督；，可簽發(fā)“提示單”以提示警告，并報備有關部門主管；，可提請有關主管研究提出獎懲申請；，行政部與各部門主管均可直接向總經(jīng)理提出提出。公司對關聯(lián)企業(yè)之高級主管執(zhí)行人事管理職責；員工離職后,行政管理部須將離職人員各項手續(xù)、表單歸檔封存。辭職m辭退按制度辦理辭職手續(xù)，填寫《離職申請書》，經(jīng)有任免權限的主管批準后由行政管理部辦妥移交手續(xù)并填寫《移交接清單》后方得視為按正常手續(xù)辭職，行政管理部通知財務結算工資。失業(yè)保險周考勤、獎懲發(fā)生薪資增減，依據(jù)公司《員工守則》核薪流程行政部 業(yè)務部考勤資料 業(yè)績獎資料出勤資料卡業(yè)績獎確認單財務核薪總經(jīng)理出納支付薪資表九 保險、財務部根據(jù)《出勤資料卡》、《業(yè)績獎金確認單》進行核薪2.IDE4. 于考核作業(yè)前,行政管理部須備妥員工之考勤、升遷、調(diào)動獎懲諸種資料作為一般依據(jù)。核1. 考核管理是英達仕投資管理顧問公司管理的一項重要內(nèi)容，它的目的在于維持企業(yè)的良好秩序，更好地貫徹企業(yè)管理制度，完成計劃指標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益。行政部負責事實調(diào)查并報告總經(jīng)理請請假/調(diào)休流程申4.24監(jiān)督人：行政主管五 假期（一）請休假1.考勤卡、時控表、請假單、加班單等每月員提日者、請假超出規(guī)定期限者、出勤記錄有弄虛作假或涂改毀壞者,應即時提請行政管理部主管核辦。15. 行政管理部主辦人若發(fā)現(xiàn)員工曠職達13. 行政管理部監(jiān)督公司員工于每工作日結束時填寫并上交《工作時間控制表》并于每周二之前將公司員工上周所交《工作時間控制表》進行統(tǒng)計，制作成《周工作時間統(tǒng)計表》并上交總經(jīng)理。11. 申請假期應于事前向本部門主管提出并報行政管理部核準，緊急事項于事后7. 員工在規(guī)定工作時制外繼續(xù)工作者，須填寫《加班申請表》并經(jīng)本部門主管及行政管理部批準后方可以加班論，行政管理部負責加班人員之出勤考核。3. 公司員工出差,須填報出差申請單，經(jīng)主管、總經(jīng)理批準后須將申請單復印件一份交行政管理部備查。2. 凡是漏打，公司培訓分為：新員工引導培訓、在職培訓（主管指導、在崗司內(nèi)外、脫崗司內(nèi)外）與主管培訓等多種。行政管理部負責收集、編訂教育訓練教材。行政管理部負責綜合協(xié)調(diào)各部門之訓練計劃,訂立各項公司全年教育訓練計劃。商業(yè)秘密*員工資料卡勞動合同IDE周左右測試打字、語言、寫作復試（行政部協(xié)同錄用部門）總經(jīng)理審批行政管理部明確工資與福利信函通知報到初（復）試考核表聘用通知書面試記錄表三個月報到建檔14. 員工人事檔案包括：《應聘人員登記表》、履歷、《面試考核表》、《錄用通知書》、《承諾書》、《人事資料卡》、《勞動合同》、《年度（見公司考核相關表格）。8. 錄用建議由行政管理部與錄用部門會同總經(jīng)理共同作出，由行政部發(fā)放《聘用通知書》。4. 行政管理部于招聘前須將本公司用人計劃、本次招聘人數(shù)、職位、要求等材料報政府有關勞動人事部門批準,方可擬稿登報或設攤招聘。事建立公司人才庫（全部應征人才簡歷），作為公司業(yè)務發(fā)展的儲備。建立明確的人才標準、工作分析體系；人事管理以合法、平等為基準，以實績導向、取優(yōu)汰劣、賞罰分明為宗旨；本制度的修改須經(jīng)總經(jīng)理核準；重大事項的更改須報執(zhí)行董事或董事會核準。司內(nèi)、文件檔案管理、公司福利、辦公用品、專業(yè)資料、收發(fā)文、辦公設備、辭職、辭退十一、關聯(lián)企業(yè)第二章 行政管理、保險、假期規(guī)劃、培訓、公司行政管理制度第一章招聘與錄用、請休假、核薪、調(diào)動、會議管理、復印、圖書、訪客接待、物業(yè)、主頁、司外、司職機構為公司行政部。人事管理是公司“人才為本”價值的直接體現(xiàn)；根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要進行前瞻性人力資源計劃；行政部依據(jù)招聘計劃執(zhí)行招聘流程；理 董3. 行政管理部對外的招聘方式可以采用：公司內(nèi)部人才庫尋覓、設攤招聘、登報廣告征員等方式。7. 復試由行政管理部與錄用部門共同主持,同時填寫《面試記錄》與《初（復）試考核表》。屆滿后再進行正式考核。13. 員工人事檔案由行政部建立、保存并管理，必須準確、及時、保密。2格正式錄用，簽定勞動合同見證等相關手續(xù)責任人：行政主管監(jiān)督人：總經(jīng)理培訓人培訓內(nèi)容培訓時間考核基準總經(jīng)理公司介紹行政部《員工守則》《行政管理制度》《檔案管理制度》財務部《財務管理制度》業(yè)務部《業(yè)務管理制度》法律顧問法律事務*訓1.3.5.理實 施總經(jīng)理 評 估培訓考核表培訓需求調(diào)查表執(zhí)行人：行政部、各部主管負責人：行政部監(jiān)督人：總經(jīng)理四 考勤1. 英達仕公司每位員工在每一正常工作時日，必須自行、準確打卡。小時內(nèi)申請補辦，經(jīng)部門主管核定后報行政管理部。6. 如遇業(yè)務人員外出執(zhí)辦公務，須填寫《外出登記表》并經(jīng)主管核準后有效，通知行政管理部專職人員，作為考勤之依據(jù)。10. 員工按政府規(guī)定進行日常工作及休假，同時實行帶薪或無薪假。12. 假期的請休嚴格按照公司《管理制度》規(guī)定執(zhí)行。對一切不合制度之情事向有關主管提出處理意見,并填寫《員工假期規(guī)劃提示單》提交給公司員工。2專為部卡責任人：行政專員。因突發(fā)事件或疾病而不得已請假者，須在半日內(nèi)通知行政管理部負責人，并在請假后各部門主管因私或工作外出不論幾天者，須提前三天填妥《請假申請單》，經(jīng)行政管理部批簽后，遞交總經(jīng)理批示，同時安排妥后續(xù)工作方可。行政管理部在經(jīng)辦請假手續(xù)人員審查所附請假材料,病假者需附醫(yī)院診斷證明,請產(chǎn)假、喪假者須附出生證明或死亡通知書，請假者須有充足理由。天以上總經(jīng)理簽字行政管理部主管簽字申請單歸檔申公司各級主管均有提出獎懲的建議權各類獎懲須報備行政管理部備案，登記入《人事資料卡》獎懲流程獎懲申請行政部調(diào)查報告總經(jīng)理核 準