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ehs管理手冊---全文預(yù)覽

2025-05-07 03:26 上一頁面

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【正文】 或受到公司的報(bào)復(fù)。 4. 相關(guān)文件、調(diào)查及處理控制程序 公司尊重并保護(hù)工人自由結(jié)社和集體談判的權(quán)利,建立并維持有效的申訴和投訴程序,確保公司活動(dòng)符合國家和本地區(qū)法律法規(guī)和BSCI標(biāo)準(zhǔn)的要求。 、可飲用的水及必要時(shí)提供儲藏食品的衛(wèi)生設(shè)施。 《緊急反應(yīng)及演習(xí)控制程序》以檢測、防范及應(yīng)對可能危害任何員工健康與安全的潛在威脅。3. 控制要點(diǎn) ,應(yīng)建立《健康與安全控制程序》、《危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估管理控制程序》,提供一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境,并應(yīng)采取有效的措施,在可能條件下最大限度地降低工作環(huán)境中的危害隱患,以避免在工作中或由于工作發(fā)生或與工作有關(guān)的事故對健康的危害。員工在給公司的合理通知期限后,可以自由終止聘用合約。人力資源部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)的制度,定期調(diào)查評估制度的執(zhí)行效果。在任何情況下,未成年工每天的上課、工作和交通所有時(shí)間不可以超過10小時(shí),且每天工作時(shí)間不能超過8小時(shí),同時(shí)未成年工不可以安排在晚上上班。人力資源部負(fù)責(zé)建立并維持禁止使用童工,保護(hù)未成年工及救濟(jì)童工的政策和程序。其他要求主要包括客戶和其他利益相關(guān)者制定的要求公司執(zhí)行的守則和公約。 :由一個(gè)或多個(gè)雇主與一個(gè)或多個(gè)工人組織簽訂的有關(guān)勞工談判的合約,規(guī)定雇用的條件和條款。 :與公司、供應(yīng)商、下級供應(yīng)商或分包方簽有合約,不為自己工作的人員。 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》的規(guī)定,在年齡未滿16周歲的工人定義為“童工”。若當(dāng)?shù)胤伤?guī)定最低工作年齡或義務(wù)教育年齡高于十五歲,則以較高年齡為準(zhǔn)。 :在供應(yīng)鏈中直接或間接向供應(yīng)商提供貨物和/或服務(wù)的經(jīng)營實(shí)體,它所提供的貨物和/或服務(wù)構(gòu)成供應(yīng)商和/或公司生產(chǎn)的貨物和/或服務(wù)的一部分,或者被用來生產(chǎn)供應(yīng)商和/或公司的貨物和/或服務(wù)。III.定義 :任何負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)定的組織或企業(yè)的整體,包括公司雇用的所有員工。 本手冊根據(jù)BSCI:2008社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)和中國相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī),結(jié)合行業(yè)的發(fā)展趨勢及公司實(shí)際情況編制而成。財(cái)務(wù)部經(jīng)理:★負(fù)責(zé)根據(jù)公司社會(huì)責(zé)任政策和原則,制定公司的工資福利計(jì)劃,確保工資福利符合國家和本地區(qū)法規(guī)要求。目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案應(yīng)經(jīng)過管理者代表審核,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),確保實(shí)施過程得到足夠的資源保障和優(yōu)先考慮。管理者代表負(fù)責(zé)審核人力資源部提出的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及其監(jiān)督檢查要求,必要時(shí)作出修訂,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 與質(zhì)量管理一樣,社會(huì)責(zé)任管理也是本公司日常運(yùn)作的一個(gè)有機(jī)組成部分,履行社會(huì)責(zé)任是公司提供良好產(chǎn)品滿足客戶需要的一個(gè)必要條件。本公司承諾遵守國家勞動(dòng)法律法規(guī)、遵守國際公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)、以及其他適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際公約,持續(xù)改善工作條件和員工福利。5. 公司人事政策和內(nèi)容的授權(quán)解釋者。 本《社會(huì)責(zé)任管理手冊》經(jīng)公司管理層代表審定,本人批準(zhǔn),本手冊于2012年4月10日發(fā)布起執(zhí)行。本手冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布、執(zhí)行。公司社會(huì)責(zé)任管理者代表負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本手冊,不斷完善公司社會(huì)責(zé)任管理體系,以適應(yīng)公司及利益相關(guān)方的期望和要求,從而持續(xù)改善公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。手冊闡明了公司社會(huì)責(zé)任管理體系的政策和目標(biāo),做出了對社會(huì)責(zé)任的承諾,是公司在日常管理工作中的法規(guī)性文件,也是向利益團(tuán)體公開承諾企業(yè)社會(huì)責(zé)任的展示性文件??偨?jīng)理:_______________任命書為了更好地貫徹企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為規(guī)范,茲任命 xx 為公司的社會(huì)責(zé)任管理層代表,負(fù)責(zé)建立本公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系并使之有效運(yùn)行,具體如下:1. 保證公司的管理制度與行為符合國際社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及國家與當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求;2. ;3. 有效維持社會(huì)責(zé)任管理體系的實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)﹒4. 向員工及相關(guān)的團(tuán)體解答溝通公司的社會(huì)責(zé)任的工作內(nèi)容及要求??偨?jīng)理: 社會(huì)責(zé)任政策 本公司及全體管理層認(rèn)識到遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個(gè)負(fù)責(zé)人的公司所具備的基本條件,也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者的期望。公司政策應(yīng)被有效地記錄、實(shí)施、維持、傳達(dá)并以明白易懂的形式供所有員工隨時(shí)獲取,包括總經(jīng)理、部門主管以及員工,無論是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人員; 適當(dāng)時(shí)根據(jù)要求,以有效的形式和方法對相關(guān)利益方公開。人力資源部負(fù)責(zé)分析公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn),提出公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo),提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的管理方案,并制定必要的監(jiān)督檢查要求。制訂管理方案應(yīng)考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,考慮技術(shù)需要和可行性,考慮支持人力物力則力和時(shí)間資源的保證。人力資源經(jīng)理(社會(huì)責(zé)任管理者代表):★負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任管理體系的策劃、實(shí)施、維持,確保本公司達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)(BSCI:2008)的要求;★負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行本公司人力資源管理程序和制度,包括員工招聘、勞動(dòng)合同、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資發(fā)放、員工福利、員工培訓(xùn)及獎(jiǎng)懲措施等;★負(fù)責(zé)制定和推廣公司健康安全程序和制度,定期審核公司健康安全表
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