【摘要】項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備/工器具管理制度編制:審核:批準(zhǔn):云南巨力電力工程股份有限公司2011年8月項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備/工器具管理制度第一章總則第一條本制度旨在使公司施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備/工器具運(yùn)行處于受控狀況,并保持良好技術(shù)狀態(tài),以滿足業(yè)主和規(guī)范的要求。第二條本制度適用于
2025-08-09 15:45
【摘要】安全教育制度 1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對(duì)班組職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。 2、各級(jí)安全教育具有針對(duì)性,對(duì)待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使?! ?、項(xiàng)目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)
2025-04-08 07:10
【摘要】施工機(jī)具安全管理制度1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備。2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、力矩、限位器等安全裝置和信號(hào)裝置,其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行?! ?、設(shè)備安裝結(jié)束后,應(yīng)做好調(diào)試記錄,嚴(yán)格遵守ISO9001質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于過程控制的有關(guān)要求,所有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝結(jié)束,自檢合格后,申報(bào)相關(guān)安全主管部門檢測(cè)合格
2025-04-08 06:57
【摘要】施工隊(duì)管理制度施工隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部之間是平等的市場(chǎng)主體間合同關(guān)系,施工合同一經(jīng)簽訂,施工隊(duì)負(fù)責(zé)即成為乙方法定代表人,全權(quán)代表施工隊(duì)承擔(dān)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。一、施工隊(duì)選擇1、報(bào)名階段有意參與該工程的施工隊(duì)可在規(guī)定期限內(nèi)按要求提交申請(qǐng)。2、評(píng)審甲方對(duì)提交申請(qǐng)的施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)審,從已往業(yè)績(jī),技術(shù)水平、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、管理水平、資金墊付能力,以及職業(yè)道德等方面進(jìn)行評(píng)審,
2025-04-12 11:12
【摘要】施工合同管理制度一、目的為規(guī)范公司合同的管理防范于控制風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽訂有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司合同簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。三、職責(zé)1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、施工內(nèi)部承包合同及重大專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、買賣合同的批
2025-05-17 13:42
【摘要】施工過程管理制度為對(duì)工程施工全過程的有效控制和管理,規(guī)范參與施工的各單位施工操作行為,便于各方按施工管理程序進(jìn)行操作,實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo),特制定工程施工過程管理制度。一、管理職責(zé)1、工程部是施工管理的主管部門,負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工過程的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施、檢查、考核等工作。2、各專業(yè)施工單位對(duì)各自承擔(dān)的施工區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量
2024-12-02 10:16
【摘要】項(xiàng)目管理制度匯編目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定5、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度6、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度7、泥工操作班落手清檢查制度8、鋼筋班落手清檢查制度9、木工班落手清檢查內(nèi)容10、水電班落手清檢查制度11、場(chǎng)
2025-04-16 00:54
【摘要】.....進(jìn)度管理制度施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同規(guī)定的工期要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此作為管理的目標(biāo),對(duì)施工的全過程經(jīng)常進(jìn)行檢查,對(duì)照,分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差,采取有效措施,調(diào)整園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃,排除干擾,保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。
2025-04-18 02:00
【摘要】.....部門職責(zé)辦公室職責(zé):1、辦公室是項(xiàng)目部的綜合辦事機(jī)構(gòu),在總公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作:負(fù)責(zé)來客接待、招待,負(fù)責(zé)來信來訪接洽處理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項(xiàng)目管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目
2025-04-12 01:41
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目溝通管理中國(guó)雙法研究會(huì)理事、項(xiàng)目管理研究委員會(huì)委員中科院、北航、山大客座教授國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證評(píng)估師國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證中國(guó)區(qū)首批B級(jí)證書獲得者沈建明010-68373289溝通管理溝通管理的概念項(xiàng)目溝通管理就是要保證項(xiàng)目信息及時(shí)、正確地提取、收集、傳播、存儲(chǔ)以及最終進(jìn)行處置,保證
2025-01-15 10:31
【摘要】北京市京樂坊酒業(yè)有限責(zé)任公司銷售經(jīng)理管理制度第一章:銷售經(jīng)理職責(zé)一、銷售經(jīng)理職能1、完成公司下達(dá)的區(qū)域銷售目標(biāo);2、提供區(qū)域銷售持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的保證;3、定期拜訪客戶,并協(xié)助解決難題;4、利用可使用的資源,參與并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)銷售活
2024-10-06 07:43
【摘要】施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度1992年1月8日財(cái)政部(92)財(cái)會(huì)字第70號(hào)文發(fā)布*此文如下:國(guó)務(wù)院關(guān)關(guān)主管部門,各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)、建設(shè)銀行分行:為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,規(guī)范和加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,我們制定了《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)所屬企業(yè),自1993年7月1日起執(zhí)行。我部1990年8月20日印發(fā)的《國(guó)營(yíng)施工
2025-04-15 08:58
【摘要】完美WORD格式施工企業(yè)管理制度匯編GBT50430標(biāo)準(zhǔn)樣本編制:審核:審批:2010-8-1發(fā)布2010-8-1實(shí)施
2025-04-12 12:42
【摘要】施工企業(yè)管理制度匯編GBT50430標(biāo)準(zhǔn)樣本編制:審核:審批:2010-8-1發(fā)布2010-8-1實(shí)施目錄一、施工質(zhì)量管理制度3二、施工質(zhì)量檢查制度
【摘要】目標(biāo)管理制度總則、單位、層次乃至每個(gè)員工主動(dòng)追求的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)顧客要求、確保顧客滿意的目的,制定本制度。制定管理目標(biāo)的五項(xiàng)原則:(1)可追求性原則。既要求管理目標(biāo)具有先進(jìn)性,滿足管理水平不斷提高、持續(xù)改進(jìn)的要求,又要經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)。(2)以管理方針為框架的原則。緊緊圍繞管理方針展開,既不要超出方針的范圍,又要保證方針在持續(xù)改進(jìn)管理體系和實(shí)現(xiàn)顧客要求,確
2025-04-12 07:01