【摘要】人力資源管理體系XX房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司二OO六年十二月目錄1.人力資源編制管理制度……………………………………………………………12.人才招聘錄用管理辦法……………………………………………………………43.背景核查管理辦法……………………………………………………………
2025-04-14 22:05
【摘要】某房地產(chǎn)公司人力資源管理全套詳解總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值
2025-04-07 21:36
【摘要】人力資源管理者的能力素質(zhì)模型引言:人力資源管理已從行政管理、專業(yè)顧問的角色,轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略伙伴,走向職業(yè)化發(fā)展道路。職業(yè)化的發(fā)展、規(guī)范,需要明確人力資源管理專業(yè)人員的必備知識和任職資格標(biāo)準(zhǔn)。本文依從問題的提出、勝任素質(zhì)的內(nèi)涵和相關(guān)問題探討的邏輯順序,論述了人力資源管理專業(yè)人員的勝任力素質(zhì):懂經(jīng)營知識、掌握人力資源管理實(shí)踐、管理文化的能力、管理適應(yīng)變革的能力、個人誠信和戰(zhàn)略人力資源績效管理能力等。
2025-04-08 11:01
【摘要】1引論全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,先讓我們來看看那些世界著名的企業(yè)是怎么來利用團(tuán)隊合作的吧。微軟所倡導(dǎo)的“釋放信息”的管理方式,實(shí)際上就是一種相互借力的團(tuán)隊合作之法。該公司非常注重團(tuán)隊合作,要求部門之間、員工之間形成緊密的合作體,并向員工滲透這樣的理念:我?guī)湍憔褪窍M阕兊酶鼈ゴ?。你讓別人變得偉大的同時,別人也在讓你變得偉大,這是個互動雙向的行為。在
2025-08-29 16:38
【摘要】人力資源管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理的總趨勢是以人為本,本著認(rèn)識人、尊重人、開發(fā)人、激勵人的觀念,把人看成是一種重要資源來管理,當(dāng)作一種資本來開發(fā)利用。人力資源主管是戰(zhàn)斗在第一線的基層管理人員,是人力資源決策信息的提供者,人力資源管理的這種變化與角色的扮演對人力資源主管的基本素質(zhì)提出了很高的要求,它要求人力資源主管必須有過硬的人格品質(zhì)、合理的知識結(jié)構(gòu)、先進(jìn)的
2025-04-15 22:08
【摘要】人力資源管理者所要具備的“六心”現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)管理自上世紀(jì)90年代初進(jìn)入中國,在中國取得了迅猛的發(fā)展,但是由于時間的關(guān)系,大家對其認(rèn)識很多還是基于西方的理論和實(shí)踐,我個人覺得,一個優(yōu)秀的人力資源管理者,需要經(jīng)常修煉的是你的心,萬事由心生,具體說來,人力資源管理者需要”六顆心”:1、一顆服務(wù)的心。大家知道,人力資源部不是公司的核心部門,是服務(wù)和支持部門,
2024-11-13 21:55
【摘要】 第1頁共2頁 慧眼識別小人的經(jīng)典經(jīng)驗 1、烈酒、肉類食物、辣味、甜味,都不是人本來的口味, 人本來的口味只是清淡的。作風(fēng)神妙奇特、行為特別怪異的人, 并不是品德完美無缺的人;道德高尚的人,...
2025-08-17 20:15
【摘要】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【摘要】【主持人】:歡迎大家來參加這次會議,2008中國房地產(chǎn)人力資源高峰論壇馬上就要開始了,先請北京百年建筑文化交流中心董事長朱文俊先生為我們介紹一下這兩天的日程安排?! 局煳目 浚焊魑粎恚缟虾?!這兩天論壇,請十幾位主講嘉賓和對話嘉賓,在目前經(jīng)濟(jì)形勢下,在房地產(chǎn)行業(yè)一個特殊發(fā)展階段下,能夠請到這么多標(biāo)桿企業(yè)的嘉賓,還有在房地產(chǎn)人力資源領(lǐng)域特別著名的專家,能夠為在座朋友講解在特殊形勢下,
2025-07-27 03:37
【摘要】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢客戶從1998年到2023年僅不到5年的發(fā)展時間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2023年下半年,公司接受了的管理咨詢服務(wù),項目內(nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。通過1個月左右的內(nèi)部診斷,該公司的主要問題總結(jié)出來了
2025-03-07 18:08
2025-03-04 05:00
【摘要】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶從1998年到2021年僅不到5年的發(fā)展時間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2021年下半年,公司接受了的管理咨詢服務(wù),項目內(nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。
2025-01-14 07:14
【摘要】開發(fā)部PAGE?1房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報告機(jī)密2023/3/21開發(fā)部PAGE?2重要說明本次匯報為中期匯報,所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論2023/3/21開發(fā)部PAGE?3??????????解決方案導(dǎo)讀
2025-02-23 11:15
【摘要】深圳市XX房地產(chǎn)股份有限公司人力資源管理大綱第一章總則第一條目的與范圍1.依據(jù)《XX集團(tuán)基本法》特制訂本管理大綱,旨在規(guī)范集團(tuán)人力資源管理基本政策。本大綱為集團(tuán)企業(yè)人力資源管理制度與實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性文件。2.XX集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))人力資源管理的目的在于建立一支認(rèn)同集團(tuán)價值觀的人力資源隊伍,為公司的高效運(yùn)作提供制度保障。在集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作的全過程中,全體員工要做到:誠信
2025-04-07 23:16
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析【摘要】:目前我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的人力資源管理的整體狀況不容樂觀,必須清醒地認(rèn)識到其中存在的諸多問題。本文論述了我國房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀,并對其中存在的主要問題及產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理論、方法提出了關(guān)于提高房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理效率的幾點(diǎn)建議,進(jìn)一步提出適用于房地產(chǎn)企業(yè)的人
2025-08-30 14:10