企業(yè)治安保衛(wèi)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 可以對駕駛員處以30元/次的罰款，對不服從管理的駕駛員，我公司項目負責人及其它安全管理人員有權(quán)停止其工作，并要求其離開工作現(xiàn)場。外來施工隊伍需施工電源的，由生安部制定外來施工隊伍需實施爆破作業(yè)，須經(jīng)項目負責人審查后，報生安部批準，并通知門衛(wèi)人員及辦公室廣播員后，在廣播通告及爆破現(xiàn)場人員確已全部撤至安全范圍后，方可實施爆破作業(yè)。二、施工人員安全規(guī)定外來施工隊伍入廠前，必須簽訂安全協(xié)議，明確各項安全責任。外來施工隊伍入廠每日必須由施工負責人統(tǒng)一集合后帶領(lǐng)進廠，并在門衛(wèi)室領(lǐng)取入門證，辦理入廠登記手續(xù)，每日離廠也必須由施工負責人統(tǒng)一集合后帶領(lǐng)出廠，并退還入門證辦理出廠登記手續(xù)。本規(guī)定適用于公司新建、擴建、技改、維護維修和零星建筑工程施工管理工作。值班者上、下班前要對值班室及值班區(qū)域進行清掃。交接完畢后，雙方應(yīng)在交接登記本簽字。四、巡視檢查制度按規(guī)定及時對工作區(qū)及生活區(qū)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報，發(fā)現(xiàn)可疑情況要邊監(jiān)控邊上報，并認真填寫好記錄。1嚴密注視可疑人員，嚴防壞人搗亂破壞，嚴防盜竊案件發(fā)生。不準擅離職守，串門聊天。按規(guī)定的作息時間開關(guān)大、小門，嚴禁夜間大小門不落鎖現(xiàn)象。有權(quán)對發(fā)生在廠區(qū)的違法亂紀現(xiàn)象依法進行制止，并將違法亂紀人員送交生安部處理。企業(yè)保衛(wèi)管理制度治安保衛(wèi)管理制度為進一步加強治安保衛(wèi)規(guī)范化、標準化建設(shè)，健全監(jiān)督約束機制，維護好轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)（工作）、生活秩序，確保轄區(qū)內(nèi)部人、財、物的安全，杜絕各類案件或事故的發(fā)生，根據(jù)上級規(guī)定及公司《紀律條例》，特制定本制度：一、總則認真貫徹“預(yù)防為住、確保重點、維護穩(wěn)定、保障安全”方針，強化內(nèi)部治安管理及綜合治理工作。二、保衛(wèi)人員權(quán)限有權(quán)對出入廠區(qū)的人員、車輛、物資進行檢查，對手續(xù)不符的人員、物資有權(quán)禁止出入，并依法采取有效措施。準確核對出入物證，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法亂紀行為及物證不符現(xiàn)象，嚴禁非法物品進出本轄區(qū)。堅決制止擾亂生產(chǎn)（工作）及值勤秩序的行為或現(xiàn)象，努力維護好轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)（工作）、生活秩序。維護大門出入秩序，認真檢查來往行人證件，嚴格控制社會閑散、收、買人員隨便出入及學生兒童在院內(nèi)玩耍打鬧。1保安隊員集訓期間必須留人值班。五、交接班制度交接班時，交接雙方應(yīng)按規(guī)定的職責內(nèi)容在值班室或現(xiàn)場進行交接，對需要繼續(xù)交接的問題要認真交接清楚，對發(fā)生的重大問題及其處置情況，要詳細記錄
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