【正文】 工程開工前施工單位向監(jiān)理部提供測(cè)量?jī)x器(鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀、鉛垂儀等)有效期內(nèi)的檢定／校準(zhǔn)證書復(fù)印件，并填報(bào)《檢測(cè)設(shè)備驗(yàn)收記錄》 ，經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。 材料進(jìn)場(chǎng)未按要求進(jìn)行臺(tái)帳記錄、確認(rèn)的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰 300—1000 元。如材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的，無(wú)條件拆除并清退出場(chǎng)，每拖延一天整改的罰款 500 元。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不嚴(yán)格把關(guān)的、材料來(lái)源不明、資料與實(shí)物不符的、對(duì)于不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料、設(shè)備使用的，每次罰款 10005000 元。工程材料（設(shè)備）管理 施工單位有對(duì)所使用材料、設(shè)備（含甲供材料、設(shè)備）進(jìn)行質(zhì)量檢查的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向監(jiān)理書面報(bào)告，并通知建設(shè)單位項(xiàng)目部，因此所產(chǎn)生的損失由施工單位負(fù)責(zé)。 各總分、包單位應(yīng)及時(shí)繳納水、電費(fèi)或辦理水、電費(fèi)代繳單，逾期沒(méi)有辦理將停止工程款的支付。 臨時(shí)用水分為井水和自來(lái)水，均由總包統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部只向各總包單位收取水費(fèi)，各分包單位在用水時(shí)提前向總包單位提出申請(qǐng)，由各總包指定位置接水表統(tǒng)一計(jì)量收費(fèi)，水表由各總、分包單位購(gòu)買，水費(fèi)繳納可以交現(xiàn)金或者從工程款中扣除。 21 / 46 施工單位應(yīng)在用電接駁點(diǎn)加掛電表計(jì)量裝置，所用計(jì)量裝置應(yīng)經(jīng)專業(yè)部門的校驗(yàn)，并取得校驗(yàn)合格證，施工單位在接到建設(shè)單位送達(dá)的電費(fèi)繳費(fèi)單后，5 日內(nèi)應(yīng)上繳電費(fèi)，逾期不予上繳者，將停止當(dāng)月的工程量審核。 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。 現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備（罩、拉、接點(diǎn)、安全網(wǎng)、保護(hù)點(diǎn)）未經(jīng)許可，一律禁止拆除，違者罰款 100 元/處，若造成后果由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。 各分包單位（或勞務(wù)公司）任何人員不得以任何借口影響、干涉建設(shè)單位、監(jiān)理的正常工作，以致威脅建設(shè)單位、監(jiān) 19 / 46理有關(guān)管理人員，每發(fā)生一次由其上級(jí)承包單位承擔(dān)罰金10000 元，并對(duì)其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談直至撤職處理。 腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)、安全通道搭設(shè)不規(guī)范、安全通道無(wú)照明、照明設(shè)施無(wú)人維護(hù)者處以罰款。 18 / 46 “四口” “五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位罰款，每拖延一天整改的罰款 300 元，罰款金額累加。嚴(yán)禁使用大功率電器，違者罰款，并沒(méi)收器具。 場(chǎng)內(nèi)的雨污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化糞池）等，不按時(shí)清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 100500 元，每拖延一天整改的罰款 100 元，罰款金額累加。現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)與圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、各種管線、施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、土方、變配電間、消火箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等布置，均應(yīng)符合施工平面圖的要求。建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn)，做到日產(chǎn)日清。否則將處以不同額度的處罰，罰金由施工單位繳納。 15 / 46安全及文明施工管理 各項(xiàng)目公司施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照 2022 年集團(tuán)頒布的《施工現(xiàn)場(chǎng)形象執(zhí)行手冊(cè)》具體要求執(zhí)行。建設(shè)、監(jiān)理單位有權(quán)建議撤換該管理人員。 基礎(chǔ)施工：未抽排積水就進(jìn)行混凝土澆灌的； 土方回填不分層夯實(shí)； 砼保護(hù)層厚度達(dá)不到要求和砼表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、脹模等，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問(wèn)題的按 3003000元/次，未經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位同意擅自修復(fù)的按 6006000 元/次處罰； 鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的； 分部及竣工驗(yàn)收時(shí)，樓、地面裂縫及墻面開裂、滲漏水的； 防水工程不符合要求的； 軸線、層高不符合要求的； 門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的； 不注意成品保護(hù)，損壞成品的； 抹灰空鼓、線條不直，經(jīng)整改后，仍不合格的； 現(xiàn)場(chǎng)使用與設(shè)計(jì)或封樣不同的材料，蓄意掩飾、隱瞞質(zhì)量問(wèn)題者每次罰款 500010000 元。 樣板材料的確認(rèn)：各施工單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立樣品“樣板室”以便對(duì)施工階段采用的材料封樣與進(jìn)場(chǎng)前提供產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)，并進(jìn)行監(jiān)控管理。對(duì)樣板進(jìn)行使用功能效果和維保方面的確認(rèn)或提供書面改進(jìn)意見(jiàn)，建設(shè)單位可同時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員。 各分部及單位工程完成后由施工單位編寫《自評(píng)報(bào)告》 ，提交監(jiān)理部進(jìn)行審核并編寫《分部工程評(píng)估報(bào)告》提交建設(shè)單位。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或檢查不合格就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的， 11 / 46每次罰款 30005000 元，并在限期內(nèi)無(wú)條件返工，每拖延一天整改的罰款 1000 元。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格所造成的返工費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，由此造成的工期延誤，自行承擔(dān)。 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。 工程暫停與復(fù)工：施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或重大安全隱患及質(zhì)量缺陷，通報(bào)兩次不按要求整改的，監(jiān)理單位應(yīng)與建設(shè)單位項(xiàng)目部溝通后對(duì)施工單位簽發(fā)《工程暫停令》 。 進(jìn)度控制要求：在施工單位工程進(jìn)度不能滿足要求時(shí)，或未按期完成合同約定的工期目標(biāo)（含節(jié)點(diǎn)工期）時(shí)，監(jiān)理單位 8 / 46將根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度滯后程度以《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求施工單位增加人力、財(cái)力、物力；修改施工方案，調(diào)整施工方法，對(duì)施工機(jī)具，工作時(shí)間等方面進(jìn)行調(diào)整，以滿足工程進(jìn)度要求。 分包單位進(jìn)場(chǎng)須向監(jiān)理提交專項(xiàng)工程總進(jìn)度計(jì)劃，以及分部分項(xiàng)和各控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，監(jiān)理及項(xiàng)目部按照項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)總進(jìn)度和總包進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核修正，按照實(shí)施、配合、審定分包的計(jì)劃執(zhí)行，如未按要求提交計(jì)劃的罰款 500010000 元。 7 / 46工程進(jìn)度管理 總承包單位提供施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間：在合同簽定 7 日內(nèi)向監(jiān)理及建設(shè)單位提供可指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃。 如建設(shè)項(xiàng)目存在當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)部分協(xié)調(diào)工作，總包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)由建設(shè)單位組織洽談相關(guān)事宜。 6 / 46 合同簽訂后 7 日內(nèi)建設(shè)單位項(xiàng)目部組織各監(jiān)理單位，施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人召開合同交底會(huì)議，由建設(shè)單位明確項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)總工期計(jì)劃和各類報(bào)表（工程款支付申請(qǐng)表、工程變更申請(qǐng)表、工程簽證申請(qǐng)表、綜合單價(jià)確認(rèn)報(bào)審表、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單、資金使用計(jì)劃表等） 。經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目部、集團(tuán)成本部審核后報(bào)集團(tuán)工程管理部審批。各參建單位應(yīng)熟悉施工圖紙，作好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作。 施工單位進(jìn)場(chǎng)后資格報(bào)審。由建設(shè)單位項(xiàng)目部組織監(jiān)理及施工單位辦理《場(chǎng)地移交記錄表》 ，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)及施工用水、用電接駁點(diǎn)辦理移交。 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。歸檔要求如下：凡需歸檔文件材料應(yīng)由項(xiàng)目參建單位等專業(yè)技術(shù)人員按當(dāng)?shù)爻墙n案館的要求統(tǒng)一編制、整理。收集資料示例如下：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)、質(zhì)監(jiān)備案通知書、土地證、用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、防雷驗(yàn)收檢測(cè)報(bào)告、人防結(jié)建書、消防審核意見(jiàn)書、節(jié)能驗(yàn)收單、環(huán)保驗(yàn)收審批單、規(guī)劃驗(yàn)收審批表、各類行政費(fèi)用繳納證明、房地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè)、住宅使用說(shuō)明書、住宅工程質(zhì)量保證書、工程結(jié)算書等。 為方便文件查閱及存檔，各參建單位應(yīng)對(duì)所有上報(bào)文件按類別統(tǒng)一編號(hào)。 對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位所發(fā)文件，施工單位不得以任何理由拒絕簽收。目 錄1．工程文件管理 …………………………………………………12．施工準(zhǔn)備階段管理 ……………………………………………43．工程進(jìn)度管理 …………………………………………………74．工程質(zhì)量………………………………………………………105. 安全及文明施工管理…………………………………………156．現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電使用管理………………………………………207．工程材料（設(shè)備）管理………………………………………228．工程測(cè)量管理…………………………………………………249．工程試驗(yàn)管理…………………………………………………2610．工程總包、分包以及配合問(wèn)題的管理 ……………………2811．竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位驗(yàn)收）和移交規(guī)定 …………………3012．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的管理 ………………………………………3413．工程會(huì)議管理 ………………………………………………36工程文件管理 工程日常文件管理規(guī)定 建設(shè)單位項(xiàng)目部作為建設(shè)管理歸口部門，所有設(shè)計(jì)文件、動(dòng)態(tài)成本變更、政府指令性文件、集團(tuán)管理文件均由項(xiàng)目部組織發(fā)放，對(duì)應(yīng)項(xiàng)目產(chǎn)生的變更、簽證、施工方案等也應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目部收集，并按照集團(tuán)業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)。 各參建單位必須書面指定文件收發(fā)人，并保持與建設(shè)單位相關(guān)職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系，積極索取有關(guān)文件，以保證文件及時(shí)收發(fā)。最終建設(shè)單位 2 / 46項(xiàng)目部審核完畢發(fā)放的資料通過(guò)監(jiān)理單位統(tǒng)一下發(fā)，例如各種簽證、計(jì)劃、通知等，對(duì)于拒不執(zhí)行者進(jìn)行罰款 2002022 元。 建設(shè)單位項(xiàng)目部作為城建檔案和竣工驗(yàn)收備案辦理歸口部門，在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過(guò)程中，針對(duì)設(shè)計(jì)、報(bào)建、招標(biāo)、采購(gòu)、專項(xiàng)驗(yàn)收、工程竣工結(jié)算等工作應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)資料。 工程技術(shù)資料歸檔的基本范圍按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。 工程檔案資料移交要求、內(nèi)容、檔案預(yù)驗(yàn)收，按照《