【正文】 司的危機上，事實上，企業(yè)家個人的危機處理，更是影響企業(yè)的大事。王安為此傷心了好久。所以，他輕輕地把小麻雀放在門后，蔥忙走進室內(nèi)，請求媽媽的允許。他怕鳥糞弄臟了衣服，于是趕緊用手撥開?！　?　　有一天，王安外出玩耍?！薄　?　　 看起來，“嚴以責(zé)人，寬以待已”是人性的痛病，那三個得道的和尚在指責(zé)別人“說話”之時，卻不知道自己也犯下了“說話”的錯誤了?！　?　　突然，一陣風(fēng)吹來，燈被風(fēng)吹得左搖右晃，眼看就要熄火了。 　　修煉開始了，四個和尚圍繞著那盞燈，盤腿打座?！　?　　又走了好幾里路，第二個和尚終于憋不住了，突然對第一個和尚說：“師兄，我們和尚絕不能近女色的，剛才你為何犯戒背著那個婦人過河呢？”　　 　　第一個和尚淡淡地回答：“我一過河就把她放下來了，怎么你走了好幾里路，到現(xiàn)在還背著她呢！”　　 　　一位哲人告訴我們：　　 　　做人做事不要輕易就被一個成規(guī)束縛住了?！　?　　正在這時，一位美貌的婦人也來到河邊，她說有急事必須過河，可是又怕河水把她沖走。急于成功的人，別忘了一句哲人的名言：　　 　　人生必須背負重擔(dān)，一步一步慢慢地走，穩(wěn)穩(wěn)地走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)自己是走得最遠的人?？墒?，這只蝴蝶的身軀臃腫，翅膀干癟，根本飛不起來，不久就死去了。他把蛹撿起來帶回家，要看看蛹是怎樣羽化為蝴蝶。如果無法給予滿意的答復(fù)，就不要亂說一通。這些話我們常聽到。這是個糊涂的概念。21： 鬼鬼祟祟 　　　　做為一個領(lǐng)導(dǎo)，總愛在人家背后刺探秘密，這種人當(dāng)個偵探還可以，卻不是一個好上級。每項工作都有其自身的意義，這一點必須讓下屬知道。一個沒有膽識的人，再好的機會到來，也不敢去掌握與嘗試；固然他沒有失敗的機會，但也失去了成功的機運。3年后，我們就可以收入600多萬元的利潤。在我工廠旁有兩萬坪空地，我們合作來種樹苗吧！樹苗1棵多少錢能買到呢？”　　 　　“40圓。 　　18： 膽 量 　　　　日本三洋電機的創(chuàng)始人井植歲男，成功地把企業(yè)越辦越好?！　?　　突然，華特森在黑板上寫了一個很大的“Think”，然后對大家說：“我們共同缺的是，對每一個問題充分地去思考，別忘了，我們都是靠腦筋賺得薪水的。這個字的精粹，是IBM創(chuàng)始人華特森（Thomas J他在書店工作了八年，也讀了八年書?！　?　　一個只有小學(xué)文化學(xué)歷的人，能夠榮獲名譽博士學(xué)位，主要憑持他的實力，這個實力就是一輩子堅持每天晚上不間斷的自修。人生就象爬階梯一樣，必須一步一階，絲毫取巧不得；只要一步一階，終必抵達山頂?！薄　?　　這個小故事告訴我們，要成功，只能一次選定一個目標(biāo)，咬住不放，鍥而不舍?！　?　　為了具體說明專心的重要，老師叫一名學(xué)生上臺，雙手各持一支粉筆，命其在黑板上同時用右手畫方，左手畫圓，結(jié)果學(xué)生畫得一團糟。他的計劃果然實現(xiàn)了。這一幕觸發(fā)了他的靈感。只要敢于正視問題，解決問題，就可以前進。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣的是什么藥。 　　13： 沒問題和有問題 　　　　有一個企業(yè)家坐在餐廳的角落里，獨自一個人喝著悶酒。” 愛若很快從集市回來了，匯報說到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆，有10袋，價格適中，質(zhì)量很好，他帶回幾個讓經(jīng)理看?！　?布若又跑去，回來說有10袋?！　—?總經(jīng)理耐心地聽著，他了解這個小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點什么，缺什么呢?……他忽然有了個主意。 　　12： 愛若和布若 　　　　愛若和布若差不多同時受雇于一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層干起。 第二個商人說：“我很少有時間和家人呆在起，我只關(guān)心我的生意。 那位教授對俱樂部前來往的人群進行的市場細分可謂別出心裁，占比例很大的成雙成對的情侶給了他突發(fā)靈感，使其覺察到情侶們將是最大的蘋果需求市場，而其對產(chǎn)品定位更是心跡奇巧，用紅彩帶兩個一扎，喚為“情侶”蘋果，對情侶非常具有吸引力，即使蘋果不好銷的大冷天也高價暢銷了。不肖一會，盡賣光。對不如自己的人哀憐同情；對于國政，不需要他管的他就不打聽；對于事務(wù)，不需要他了解的，就不過問；別人有些小毛病，他能裝作沒看見。應(yīng)當(dāng)遠離這種人，若重用必定亂國?！薄　—?桓公：“豎刁如何?”　　 管仲：“豎刁閹割自己伺侯君主，不通人情。君臣就管仲之后擇相之事，有一段對話，發(fā)人深省。” 父親高興地點點頭說：“答對了。 老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟，獵槍、駱駝、還有一望無際的沙漠。 他們到達了目的地。 老人拍了拍小孩的肩膀笑著說：“這只小鳥的死活，就全看你的了！” 每個人的前途與命運，就像那只小鳥一樣，完全掌握在你自己的手中。 有一天聰明又調(diào)皮的孩子，想要故意為難那位老人。要使合作者都心情舒暢地合作，不僅是管理部門的工作，而且也是領(lǐng)導(dǎo)者要用全力去做的事。下級知道你誠心給他們鍛煉機會，提拔他們，他們會自覺為你出力。 　　　　4： 責(zé)無旁貸 　　在一單位里，人際關(guān)系是最令人頭疼的事?！奥犝f了嗎？他上星期把妻子打了。切記：即使最有涵的人，也不喜歡指出他做錯了事。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。同樣在公司里也不例外。先把他的優(yōu)點提出來，就是鋪平了批評的道路。有時你會覺得事情怪得很，但的確是好事不出門，壞事傳千里。領(lǐng)導(dǎo)的行為值得模仿，下級就會做得好；反過來，領(lǐng)導(dǎo)的行為不佳，下級也不會有好行為。 　　　　5： 就象蓋房子 　　應(yīng)不斷培養(yǎng)人才。 　　　　6： 不能斷章取義 　　搞好人事關(guān)系不僅要讀工商管理課本中的某一章，應(yīng)該讀整本書。 　　　　7： 抉 擇 　　在一個村莊里，住著一位睿智的老人，村里有什么疑難問題都來向他請教。” 老人注視著小孩子狡黠的眼晴，心中有數(shù)，如果他回答小鳥是活的，小孩會暗中加勁把小鳥掐死；如果他回答是死的，小孩就會張開雙手讓小鳥飛走。 　　　　8： 目標(biāo)要明確 　　有一位父親帶著三個孩子，到沙漠去獵殺駱駝。” 父親以相同的問題問老二。 老三回答：“我只看到了駱駝。 　　　　9： 管仲病榻論相 　　　　管仲病重，齊桓公親往探視。這種人不可接近。況且他本來是千乘之封的太子，能棄千乘之封，其欲望必然超過千乘?！薄　—?桓公：“隰朋如何?”　　 管仲：“隰朋對自己要求很高，能做到不恥下問。一教授見情形，上前與老婦商量幾句，然后走到附近商店買來節(jié)日織花用的紅彩帶，并與老婦一起將蘋果兩兩一扎，接著高叫道：“情侶蘋果喲!兩元一對!”經(jīng)過的情侶們甚覺新鮮，用紅彩帶扎在一起的一對蘋果看起來很有情趣，因而買者甚眾。目前市場營銷即首先分清眾多細分市場之間的差別，并從中選擇一個或幾個細分市場，針對這幾個細分市場開發(fā)產(chǎn)品并制定營銷組合?！鄙系勐犃T，給他打了50分?；钪臅r候，人生多么有意思啊!”上帝聽他講完，立刻給他打了滿分。終于有一天布若忍無可忍，向總經(jīng)理提出辭呈，并痛斥總經(jīng)理用人不公平。 “一車大約有多少袋，多少斤?”總經(jīng)理問?！闭f完叫來愛若對他說：“愛若先生，請你馬上到集市