徐州市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量保證金管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 發(fā)現(xiàn)1人不在班上，扣50元已辦理接管驗收手續(xù)物業(yè)服務(wù)用房沒有移交手續(xù)的，扣100元，物業(yè)沒承接查驗的，扣500元；檔案資料沒移交的，缺一項扣50元建立物業(yè)承接清單，并到轄區(qū)房管部門和辦事處備案未建立清單的扣50元，未備案的扣100元建設(shè)單位與選聘的物業(yè)企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理合同后30日內(nèi)，到轄區(qū)房管部門和辦事處備案不按時備案的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣100元《前期物業(yè)管理合同》在小區(qū)主出入口和客服中心公示不公示的，扣50元現(xiàn)場管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗每發(fā)現(xiàn)1人不合格的，扣10元制訂《物業(yè)服務(wù)手冊》、《裝飾裝修管理規(guī)定》及業(yè)主公約、物業(yè)服務(wù)收費等各項制度，并公示每缺一項扣50元，不公示扣100元業(yè)主裝修期間不得在小區(qū)擺攤設(shè)點銷售沙子、水泥等，維護(hù)區(qū)正常秩序每發(fā)現(xiàn)一起不合格的，扣50元業(yè)主裝修期間加強現(xiàn)場管理，杜絕違法違規(guī)裝飾裝修行為每發(fā)現(xiàn)一起違法違規(guī)裝修而未予勸說、教育和書面通知的，扣50元；沒有巡查記錄的，扣100元物業(yè)管理企業(yè)制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和具體實施方案，并經(jīng)業(yè)主或業(yè)主委員會同意沒有創(chuàng)優(yōu)計劃的，扣200元；未經(jīng)1/2業(yè)主或業(yè)主委員會同意的,扣200元1建立健全各項管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定具體的落實措施和考核辦法物業(yè)管理服務(wù)工作程序、質(zhì)量保證制度、收費管理制度、財務(wù)制度、崗位考核制度等每發(fā)現(xiàn)一處不完整、不規(guī)范的扣50元；未制定具體落實措施的，扣50元，未制定考核辦法的，扣100元1物業(yè)企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗；監(jiān)控室、設(shè)施設(shè)備房的工作人員證件影印上墻，責(zé)任人明確管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每發(fā)現(xiàn)1人無上崗證書的，扣50元；不公示上墻的扣50元1物業(yè)企業(yè)應(yīng)用計算機、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段，提高管理效率不符合的，扣200元1物業(yè)企業(yè)在收費、財務(wù)管理、會計核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定；至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費用收支情況未及時公示半年物業(yè)費收支的，扣200元1房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊，管理完善，查閱方便包括房屋總平面圖、地下管網(wǎng)圖，房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)計成冊，房屋及共用設(shè)施設(shè)備大中修記錄，共用設(shè)施設(shè)備的設(shè)計安裝圖紙資料和臺帳。C每發(fā)現(xiàn)一處不符合的，扣50元四、保安消防車輛管理小區(qū)基本實行封閉式管理，監(jiān)控及門禁系統(tǒng)正常運行不符合的，扣100元有專業(yè)保安隊伍，實行24小時值班及巡邏制度；保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境，文明值勤，訓(xùn)練有素，言語規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)每發(fā)現(xiàn)一處不符合的，扣50元危及人身安全處有明顯標(biāo)識和具體的防范措施每發(fā)現(xiàn)一處不符合的，扣20元消防箱有巡查表，室外消防栓有編號、有責(zé)任人，滅火器在有效期內(nèi)，消防設(shè)備設(shè)施完好無損，可隨時起用；消防疏散燈使用正常；消防通道暢通；制訂消防應(yīng)急方案；每年舉辦一次消防演練每發(fā)現(xiàn)一處不符合的，扣50元機動車停車場管理制度完善，管理責(zé)任明確，車輛進(jìn)出有登記無停車場管理和巡視制度的，
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