【正文】 計(jì)由工藝承擔(dān)，制造亦由調(diào)度處安排，外購件亦由三分廠采購。底圖亦暫不修改。結(jié)構(gòu)改進(jìn)和配套要求等修改。第三十九條樣機(jī)試制樣機(jī)試制由質(zhì)管處統(tǒng)一協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。發(fā)動(dòng)群眾利用各種機(jī)會(huì)做情報(bào)工作。(二) 科技信息管理科技信息工作應(yīng)納入廠科技工作計(jì)劃, 信息組根據(jù)工廠新產(chǎn)品、科研、技術(shù)改造、技術(shù)革新等科技發(fā)展規(guī)劃, 制訂年（季）度計(jì)劃, 報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)行, 一般應(yīng)在一年（季）末或當(dāng)年（季）初制訂。參加行業(yè)情報(bào)網(wǎng)和地區(qū)情報(bào)網(wǎng)的活動(dòng), 承擔(dān)網(wǎng)內(nèi)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。收集本廠七項(xiàng)（科研、新產(chǎn)品、情報(bào)、技術(shù)革新、技術(shù)推廣、技術(shù)引進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)）成果信息, 按時(shí)向上級(jí)情報(bào)所和歸口所上報(bào)。⑥ 標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備一定的政策水平和組織能力, 有較豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí), 熟悉生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)械、人員及職責(zé)和權(quán)利:① 標(biāo)準(zhǔn)化工作歸總工程師領(lǐng)導(dǎo), 根據(jù)我廠的生產(chǎn)規(guī)模和管理需要在研究所下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)信息組, 由研究所一位領(lǐng)導(dǎo)分管, 下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化人員數(shù)人, 在全廠范圍內(nèi)成立標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng), 有各分廠、處室的兼職標(biāo)準(zhǔn)化員若干人, 形成工廠標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)工作體系② 標(biāo)準(zhǔn)信息組是廠內(nèi)分管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu), 并對(duì)廠標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)的日常事務(wù)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)。④ 必要的試點(diǎn)工作及負(fù)責(zé)單位。在生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中, 須貫徹執(zhí)行的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 均由標(biāo)準(zhǔn)信息組負(fù)責(zé)通知有關(guān)處室和分廠, 按期貫徹執(zhí)行, 對(duì)涉及面廣而重要的或估計(jì)貫徹執(zhí)行中問題較多的標(biāo)準(zhǔn), 由標(biāo)準(zhǔn)信息組負(fù)責(zé)組織編制措施計(jì)劃, 并進(jìn)行督促檢查和總結(jié)貫徹執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。③ 經(jīng)討論修改后的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案, 由標(biāo)準(zhǔn)信息組織審查, 并辦理批準(zhǔn)手續(xù)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)使用和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展要求, 凡與新發(fā)布的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有抵觸或有新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代替時(shí), 由標(biāo)準(zhǔn)信息組及時(shí)修訂或廢止, 一般每五年復(fù)審一次, 分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。凡是沒有國家標(biāo)準(zhǔn), 專業(yè)（部）標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)品, 都必須制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 有條件的應(yīng)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn), 凡符合下列情況的也應(yīng)制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后發(fā)布。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體, 包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工裝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工作的微機(jī)管理等。提高標(biāo)準(zhǔn)化、通用化及系列化程序。歸口統(tǒng)一管理各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 提出收集和采購標(biāo)準(zhǔn)資料計(jì)劃, 并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)歸口管理。科技信息情報(bào)工作是科研和生產(chǎn)的重要組成部分, 它對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、突破技術(shù)關(guān)鍵、產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕超世界先進(jìn)水平具有重要意義。權(quán)限:① 今后凡是我廠職工通過各種渠道所獲取的上述資料, 一律交至我廠科技檔案室歸檔。③ 妥善保管上述檔案資料的完整、準(zhǔn)確, 切實(shí)做到防鼠、防蟲、防霉、防潮、防火、防曬、防盜。鑒定小組由主管所領(lǐng)導(dǎo)、科技人員、檔案人員三結(jié)合組成。第二十九條資料更改辦法：已歸檔的技術(shù)資料, 需要修改時(shí), 一律憑更改通知單修改, 更改人簽名和注明更改日期、更改通知單應(yīng)編號(hào), 保存以便查對(duì)。引進(jìn)的技術(shù)資料, 包括圖紙、設(shè)計(jì)工藝資料、標(biāo)準(zhǔn)資料、計(jì)算機(jī)程序軟盤、合同。第二十八條歸檔范圍：定型產(chǎn)品圖紙。第六章：科技檔案管理第二十六條工廠科技檔案是工廠的生產(chǎn)、基本建設(shè)和科學(xué)技術(shù)研究活動(dòng)中形成的并具有利用價(jià)值。庫存各類字典及僅存壹套的手冊(cè)和樣本, 只供在室內(nèi)查閱, 當(dāng)年期刊一律不外借, 只限在室內(nèi)查閱, 過年期刊、雜志借閱手續(xù)仍按上述方法進(jìn)行。凡科技人員和管理人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、科技會(huì)議所帶回的技術(shù)資料, 回廠后必須及時(shí)交技術(shù)圖書室辦理登記手續(xù), 由管理員在資料費(fèi)收據(jù)上簽字及研究所所長簽字后方可報(bào)銷。設(shè)計(jì)人員對(duì)發(fā)放通知單的正確性負(fù)責(zé), 更改完畢, 設(shè)計(jì)人員應(yīng)將存查一份通知單交資料室存檔。最后一次更改的原藍(lán)圖及底圖應(yīng)存檔備查。將需要更改尺寸、文字、圖形用兩條平行細(xì)實(shí)線劃掉（劃掉部分應(yīng)仍能清晰看出更改前情況）, 然后填寫新的尺寸、文字或圖形, 并在更改處標(biāo)上明顯的更改標(biāo)記, 更改標(biāo)記用英文字母外加圖形表示, 如:更改藍(lán)圖要求用圓珠筆或鋼筆。第二十一條臨時(shí)更改：對(duì)于不打算作長期更改的臨時(shí)性更改, 可采用臨時(shí)更改的辦法。第十九條為配合生產(chǎn)要求, 及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問題, 在緊急情況下與室主任、所長商定后, 先發(fā)臨時(shí)通知處理, 而后補(bǔ)辦手續(xù)。批量生產(chǎn)的數(shù)量應(yīng)通過計(jì)劃調(diào)度處會(huì)簽, 調(diào)度處必須查明相關(guān)分廠（外協(xié)廠）在制品及庫存數(shù), 提出處理意見, 并考慮生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期, 商定并簽定通知執(zhí)行實(shí)施日期或起訖臺(tái)份, 最后由主管所長批準(zhǔn)后生效。（2）對(duì)于冷、熱、裝配工藝和配套合理性所要求的更改, 在不影響產(chǎn)品性能、質(zhì)量的前提下才能進(jìn)行更改。第十七章更改中應(yīng)辦理的手續(xù)： 由設(shè)計(jì)人員填寫更改申請(qǐng)單。第十六章更改權(quán)屬產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門。各有關(guān)部門、應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見制訂出各自有關(guān)的整改計(jì)劃，實(shí)施措施按時(shí)送廠長審定后執(zhí)行。(c)審查由營銷公司提供用戶出具的“產(chǎn)品使用意見書” 。(3)評(píng)審內(nèi)容(a）審查工藝。評(píng)審目的審定工藝是否適應(yīng)產(chǎn)品（質(zhì)量和產(chǎn)量）的要求，產(chǎn)品是否得讓用戶滿意；開發(fā)項(xiàng)目是否具有經(jīng)濟(jì)效益，能否轉(zhuǎn)入大量生產(chǎn)。制訂對(duì)策，進(jìn)行專題攻關(guān)。(c)、抽檢批試主要零件的制造質(zhì)量。工藝技術(shù)的正確，完整與貫標(biāo)性。審定產(chǎn)品的適宜、可靠、經(jīng)濟(jì)和安全性等是否達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)，從而確認(rèn)產(chǎn)品在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行，是否能轉(zhuǎn)入成批試生產(chǎn)。善后：主任設(shè)計(jì)師，主管設(shè)計(jì)員必須組織有關(guān)人員認(rèn)真討論分析鑒定意見，制訂出可行的改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，有重大結(jié)構(gòu)改進(jìn)時(shí)須經(jīng)主管所長審查，總工程師批準(zhǔn)后再實(shí)施。主管上級(jí)、用戶或主要配套廠，歸口所或高等院校等專家。審定樣機(jī)是否達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)并決定其是否轉(zhuǎn)入小批試制。善后：主任設(shè)計(jì)師必須認(rèn)真聽取各方面意見，會(huì)后組織設(shè)計(jì)人員仔細(xì)推敲，必要時(shí)作出修改并報(bào)請(qǐng)所長、工程師批準(zhǔn)。 評(píng)審目的：比較評(píng)定總體設(shè)計(jì)方案是否滿足用戶使用要求，是否具有市場(chǎng)前瞻性，總體布置和結(jié)構(gòu)是否先進(jìn)合理、可行。產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計(jì)程序方框圖（見附圖1）如圖所示，產(chǎn)品零部件工作圖設(shè)計(jì)程序共列十五個(gè)數(shù)字的方框，方框外指向的箭頭為程序流向，箭頭把該程序中的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求聯(lián)系起來。序號(hào)設(shè) 計(jì) 技 術(shù) 文 件 名 稱責(zé)任編制者1產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書（可由與用戶簽定的技術(shù)協(xié)議來代）主任設(shè)計(jì)師2＊ 產(chǎn)品試制總結(jié)主任設(shè)計(jì)師會(huì)同主管設(shè)計(jì)師3 產(chǎn)品技術(shù)條件及編制說明同上 4＊ 產(chǎn)品技術(shù)條件（內(nèi)控） 同上5＊ 主要外協(xié)件總成技術(shù)條件（或驗(yàn)收規(guī)范）主管設(shè)計(jì)員6＊ 產(chǎn)品裝配及調(diào)整技術(shù)條件同上7產(chǎn)品試驗(yàn)大綱同上8產(chǎn)品定期檢查、壽命試驗(yàn)規(guī)范同上9試驗(yàn)報(bào)告—臺(tái)架性能、壽命1配套使用、噪聲、振動(dòng)無故障超速等試驗(yàn)報(bào)告同上10設(shè)計(jì)計(jì)算書主任設(shè)計(jì)師11＊技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告同上12＊新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求標(biāo)準(zhǔn)信息組13＊標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告同上14＊產(chǎn)品使用說明書主任設(shè)計(jì)師會(huì)同主管設(shè)計(jì)師15產(chǎn)品裝箱單隨機(jī)備件隨機(jī)工具清單和出廠合格證主管設(shè)計(jì)師16＊新產(chǎn)品鑒定大綱同上17＊產(chǎn)品鑒定證書總工程師18＊產(chǎn)品質(zhì)量分等標(biāo)準(zhǔn)主任設(shè)計(jì)師會(huì)同主管設(shè)計(jì)師＊：對(duì)于單臺(tái)份非鑒定產(chǎn)品，為非必需文件。責(zé)任者為主管設(shè)計(jì)員。（2）編制零部件明細(xì)表、外購件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表。（2）強(qiáng)度、幾何參數(shù)和尺寸鏈等計(jì)算。（4）總體布置方案設(shè)計(jì)。第三章：產(chǎn)品設(shè)計(jì)