物業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 發(fā)揚(yáng)成績(jī)，吸取教訓(xùn)后新的一 年才會(huì)有好的開端新的起點(diǎn)。 ，業(yè)委會(huì)沒(méi)有成立，給物業(yè)協(xié)調(diào)增加部分難度。 七 . 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)核實(shí)意識(shí)： 公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把費(fèi)用審核關(guān)，做到該用的費(fèi)用必開支，該 節(jié)約的材料必審查，把握購(gòu)進(jìn)材料支出費(fèi)用環(huán)節(jié)精打細(xì)算、開源節(jié)流、控制一噸水、一度電從源頭開始，形成齊抓共管的良好經(jīng)營(yíng)習(xí)慣和作風(fēng)，經(jīng)過(guò)不懈努力才使公司朝著良好的勢(shì)頭穩(wěn)步發(fā)展。為取得好的效果，公司在小區(qū)多次采用、公示、提示、通告、座談見面的 3 方式，做到物業(yè)辦事業(yè)主知道了解，業(yè) 委會(huì)清楚同意進(jìn)過(guò)不斷溝通加深了解，共同做好物業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在小區(qū)硬件建設(shè)方面公司又投入 **萬(wàn)元并于 12 月份 完成了藍(lán)調(diào)街區(qū)的電梯及單元門庭的監(jiān)控可視探頭的安裝項(xiàng)目?？傊绾卧谕话l(fā)事件發(fā)生后能 2 隨時(shí)把 損失和危險(xiǎn)降到最低點(diǎn)，減少損失確保安全。現(xiàn)在員工都能自我加壓有一定危機(jī)感，能熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，不分節(jié)假日的各司其責(zé)，盡職盡責(zé)的愉快完成各自的工作任務(wù)。 1 三 . 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)： 公司 2020年度現(xiàn)有員工 **名（含臨時(shí)聘用）都有一定的素質(zhì)修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神，公司領(lǐng)導(dǎo)能嚴(yán)于律己、以身作則實(shí)行不計(jì)時(shí)工作制，沒(méi)有節(jié)假日處處以公司發(fā)展為己任，起了模范帶頭作用。總服務(wù)面積 **㎡，公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下秉承業(yè)主至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)合理經(jīng)營(yíng)，共創(chuàng)和諧的原則。2020年工作總結(jié)及 2020年度工作展望 和安排 緊張而繁忙的 2020 年伴隨著新時(shí)代的鐘聲轉(zhuǎn)眼如流星逝去，留給我們的是思緒萬(wàn)千的不盡回憶。 2020年度工作總結(jié)： 一 . 公司服務(wù)情況： 2020年度，公司共經(jīng)營(yíng)服務(wù)藍(lán)調(diào)街區(qū)、上城水岸兩個(gè)小區(qū)共 **戶，及沿街門店的物業(yè)服務(wù)工作。 二 . 建立 行之有效的管理制度：
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