【正文】 (1)專業(yè)技術人員年齡情況 ................................................................................... 4 (2)專業(yè)技術人員職稱情況 ................................................................................... 5 (3)專業(yè)技術人員學歷情況 ................................................................................... 6 二、企業(yè)技術人員培訓的現(xiàn)狀分析 ................................................................................... 7 企業(yè)技術人員培訓的重要性 ................................................................................. 7 （ 1）提高企業(yè)技術競爭力的有效途徑 ................................................................ 7 （ 2）提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途 ....................................................................... 7 （ 3）穩(wěn)定企業(yè)技術人員隊伍的有效途徑 ............................................................ 8 （ 4）解決技術人員技術老化問題的有效途徑 ..................................................... 8 （ 5）促進我國產(chǎn)業(yè)升級 ,提升國際競爭力的有效途徑 .......................................... 9 甘肅建投技術人員培訓現(xiàn)狀 ........................................................................................ 9 (l)崗位培訓 ................................................................................................................ 9 (2)繼續(xù)教育培訓 ...................................................................................................... 10 (3)學歷培訓 ............................................................................................................. 10 三、甘肅建投專業(yè)技術人員培訓存在的問題 ................................................................... 11 企業(yè)發(fā)展目標與個人發(fā)展目標脫離 ..................................................................... 11 組織員工統(tǒng)一授課難度大 ................................................................................... 11 企業(yè)對培訓支持率不高 ...................................................................................... 11 缺乏有效的培訓需求調(diào)查 ................................................................................... 12 缺乏培訓評估 .................................................................................................... 12 四、甘肅建投專業(yè)技術人員培訓需求分析 ...................................................................... 12 組織分析 ........................................................................................................... 13 任務分析 ........................................................................................................... 13 人員分析 ........................................................................................................... 14 五、甘 肅建投技術人員培訓方案設計 ............................................................................. 15 、培訓體系構建思路 ........................................................................................... 15 培訓體系設計目標 ............................................................................................. 16 培訓體系設計原則 ............................................................................................. 17 培訓管理流程設計 ............................................................................................. 19 培訓方案的確定 ................................................................................................ 20 （ 1） 基層技術人員培訓方案 ...................................................................... 20 （ 2） 中層技術人員培訓方案 ...................................................................... 23 （ 3） 高層技術人員培訓方案 ...................................................................... 24 培訓的實施保障 ................................................................................................ 26 （ 1） 培訓的制度保障 ................................................................................. 26 （ 2） 培訓的資金保障 ................................................................................. 28 （ 3） 培訓的師資保障 ................................................................................. 29 2 甘肅建投技術人員培訓方 案設計 一、甘肅建投基本情況介紹 甘肅建投概況 甘肅省建設投資 (控股 )集團總公司 (原甘肅省建筑工程總公司 )為省屬 國有獨資公司 ,最早成立于 1953年 ,1983年退出政府職能序列 ,1994 年經(jīng)省政府批準 ,組建了以省建總公司為核心企業(yè)的 /甘肅建工集團 0具有國家房屋建筑工程施工總承包特級資質及核工程專業(yè) !鋼結構 !市政工程 !機電安裝 !環(huán)保工程 ,裝修裝飾 !公路路基 !機場場道 !工程勘察專業(yè) !工程咨詢專業(yè) !巖土工程等 26 個多領域總承包 !專業(yè)承包一級 !甲級施工 !勘察設計資質 2020年 8月甘肅省建筑工程總公司更名為甘肅省建設投資 (控股 )集團總公司 ,簡 稱 /甘肅建投 0甘肅省建設投資 (控股 )集團總公司有下屬單位 30 余家 ,自有職工約 26000 人 ,離退休職工18000余人 在工業(yè)建筑中 ,承建了靖遠電廠 !平?jīng)鲭姀S等省內(nèi)外大型火電廠和包括 /三線 0 建設項目在內(nèi)的眾多電力 !石化 !軍工 !冶金 !機電 !輕工 !建材工業(yè)廠礦 !廠房和車間 在城市建設中 ,承建的省 !市黨政機關 ,蘭州大學等高等院校 ,中科院蘭州分院等科研院所 ,蘭州體育館等公共 設施 ,省人民醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生建筑 ,成為甘建人留給城市的靚麗風景 從 1978年承擔中國政府援建多哥 /人民聯(lián)盟之家 0工程開始 ,向國外挺近 30 多年來 ,先后在多哥 !津巴布韋 !加納 !伊拉克 !利比亞 !幾內(nèi)亞 !乍得 !尼日利亞 !博茨瓦納 ,馬拉維 !科特迪瓦 !布隆迪 !安哥拉 !印度尼西亞 !3 哈薩克斯坦等國開展經(jīng)援 !國際工程承包 !經(jīng)濟技術合作及勞務合作等業(yè)務 ,建成了一大批在亞洲 !大洋洲特別是在非洲有較大影響的經(jīng)援工程 !國際承包工程和外交部駐外使領館工程 其中有 12 項工程獲得了國家優(yōu)質工程 /魯班獎 0,成為甘肅獲此殊榮最多的建筑施工企業(yè) ,200余項工程獲省內(nèi)優(yōu)質工程獎 ,施工的海外工程多項獲評所在國優(yōu)質工程 2020 年 6 月 ,經(jīng)批準確立了房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè) ,擴大了企業(yè)的主營業(yè)務范圍 2020年甘肅建投進入省管 A級企業(yè)行列 ,是省內(nèi)最大的建設投資商和承包商 ,是省屬國有重點大型企業(yè)集團 ,自 2020 年以來連續(xù)五年被評為 /中國建筑承包商 60強 0,具有強大的投融資平臺和技術實力3, 21個 ,包括 :紀委 !監(jiān)察室 !工會 !團委 !黨委宣傳部 !辦公室 !企業(yè)發(fā)展處 !黨委組織部 !人力資源處 !機關黨委 !科技質量處 !安全生產(chǎn)處 !財務處 !審計處 !資產(chǎn)管理處 !信訪處 !保衛(wèi)處 !離退休人員管理處 !工業(yè)園區(qū)辦公室 !清欠辦電視新聞中心 同時 ,直屬經(jīng)營單位置業(yè)公司 !物業(yè)公司 !保安公司 !海外公司等五個公司 ,具有獨立法人資格的下屬公司 28 個 組織結構圖 4 圖 3 一 1 甘肅建投組織結構圖 甘肅建投專業(yè)技術人員整體狀況 甘肅建投擁有專業(yè)技術人員 7182 人 ,其中工程類人員 4291人 ,占 59%。 （ 4） 解決技術人員技術老化問題的有效途徑 現(xiàn)在市場環(huán)境千變?nèi)f化 ,科技發(fā)展日新月異 ,技術更新速度加速 ,通過對企業(yè)技術人員的培訓和開發(fā) ,可以解決其知識 !技能的陳舊和老化問題 ,使員工不斷地更新知識結構 ,掌握前沿性科學技術 ,使得他們的技術與知識的更新速度走在行業(yè)前列 ,從而適應工作內(nèi)容變化的需要 ,更9 好地迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn) （ 5） 促進我國產(chǎn)業(yè)升級 ,提升國際競爭力的有效途徑 我國作為制造性大國 ,企業(yè)在競爭中更多的依賴于低成本而非技 術的創(chuàng)新性 而企業(yè)承擔著社會發(fā)展的重任 ,通過對企業(yè)技術人員培訓 ,可以促進企業(yè)技術創(chuàng)新和提升企業(yè)經(jīng)濟效益 ,解決我國工業(yè)發(fā)展的制造能力和創(chuàng)新能力兩大瓶頸問題 從而可以促進我國勞動力市場升級 ,由跨國公司的加工組裝基地向世界制造業(yè)基地轉變 ,有望成為世界制造業(yè)的中心 ,提升國際競爭力 甘肅建投技術人員培訓現(xiàn)狀 甘肅建投下屬培訓機構有 ,甘肅省建筑職業(yè)培訓學校 ,學校隸屬于甘肅建投 ,由人力資源部負責 ,人力資源部部長兼任校長 ,人力資源部員工兼任學校辦公人員 主要負責專業(yè)技術人員的入職培訓 !執(zhí)業(yè)資格認證培訓等等 !甘肅省第 二十二職業(yè)技能鑒定所隸屬于甘肅建投下屬四個技能鑒定站 ,根據(jù)地理位置分布在天水 (甘建八公司 )!武威 (甘建九公司 )!西固 (甘建四公司 )!城關區(qū) (甘建六公司 ),四個鑒定站配合二十二鑒定所對技術工人進行分片培訓以及鑒定工作 ,甘肅建筑職業(yè)技術學院 !焊培中心 同時 ,甘肅建投分別跟長安大學 !石家莊鐵道學院 !青島理工大學簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議 。 執(zhí)業(yè)資格培訓 人事部 !建設部依據(jù) 5 中華