明佳時代公館營銷策劃報告(doc30頁)-全文預(yù)覽
【正文】 制或填寫，內(nèi)容不全或字跡模糊難以辨識；4）投標書逾期送達；5）未繳納投標保證金。 八、合同（協(xié)議）期限：合同（協(xié)議）期限暫為壹年。 垃圾收集每日二次符合院感管理要求，病房內(nèi)垃圾袋視季節(jié)變化每日更換1—2次，特殊情況隨時更換，全院生活垃圾一日二次清運，醫(yī)療垃圾收集、存放、處置符合要求。 具體保潔質(zhì)量要求（以下為必須做到的最基本要求，有需要隨時處理，確保質(zhì)量）：病區(qū)：（1）護士站、治療室、各辦公室、走廊、病房地面（包括病房內(nèi)衛(wèi)生間）每日濕式清掃二次，床頭柜、生活柜、電視機、盥洗室內(nèi)水槽、開水器、護士站吧臺、衛(wèi)生間洗臉盤、馬桶每日擦拭，其中床頭柜、馬桶用含氯消毒液擦拭，含氯消毒液由病區(qū)護士指導(dǎo)配制；醫(yī)生辦、主任辦（示教室）、值班室每周清掃二次（包括家具、墻面、天棚）；病區(qū)墻面、門、窗（包括衛(wèi)生間內(nèi)）、病床、凳子、陪人床、熱水瓶架每周擦拭，污染時及時擦拭；病區(qū)天花板、空調(diào)等每月清潔一次；出院病人床頭柜、生活柜、病床及時擦拭，各區(qū)域地拖專區(qū)專用，按要求消毒，符合院感要求。窗臺、窗框無灰塵，玻璃明亮，窗簾整潔。若要調(diào)離必須征求科室負責人意見，對不負責任，工作表現(xiàn)差的人員，護士長及科室負責人有權(quán)提出調(diào)離，中標單位應(yīng)及時安排頂替人員到崗。5）醫(yī)療垃圾交接、登記及管理。 保潔范圍： 1）門診樓、住院樓：1層地面、墻面、天棚及門窗等保潔。 一、投標資質(zhì) 參加投標的單位必須具備專業(yè)保潔資質(zhì)的獨立法人，具備兩年以上有醫(yī)院保潔經(jīng)驗，有保潔服務(wù)經(jīng)營權(quán)和經(jīng)營能力，具備良好社會信譽和服務(wù)保障體系。經(jīng)研究，決定對我院門診行政辦公樓、專科門診、綜合門診、老年8病區(qū)、老年4病區(qū)、老年7病區(qū)、心身5病區(qū)、司法鑒定所、國際體檢中心、檢驗科、單位院內(nèi)綠化等的保潔服務(wù)進行公開招標。 承包方式：采用包工包料，勞務(wù)支出、安全保險、勞保福利、住宿、材料、器械損耗、稅收、管理費、社會保險等一切費用。4）檢驗科①檢驗科收集和處置廢棄檢驗標本；②洗滌檢驗科試管等有關(guān)檢驗用具；③檢驗標本外送（市醫(yī)院、中心醫(yī)院）。綜合、?？崎T診部，放射科，制劑樓，及場外綠化、道路不少于6人（包括機動人員）；
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