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20xx供電所年末工作總結(jié)4篇-全文預(yù)覽

  

【正文】 和負(fù)荷開(kāi)關(guān),由此可大大降低因用戶設(shè)備原因造成我跳閘。累計(jì)燒毀變壓器13臺(tái)(瀘陽(yáng)所5臺(tái)、牌樓所4臺(tái)、銅灣所1臺(tái)、鐵坡所1臺(tái)、公司營(yíng)銷部2臺(tái))。針對(duì)10kv高跳線路進(jìn)行全線特巡,根據(jù)線路狀況開(kāi)展線路檢修工作,不但對(duì)線路日常維護(hù)按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項(xiàng)目工作,今年來(lái)對(duì)308瀘陽(yáng)鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進(jìn)行全面的大修,標(biāo)準(zhǔn)化線路整改2條(橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10kv支線160桿,麥云分支線1km),標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)整改4個(gè)(黃家灣臺(tái)區(qū)、麥云臺(tái)區(qū)、龍船閣臺(tái)區(qū)、梁家塘臺(tái)區(qū)),并將322陽(yáng)塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級(jí)改造中?!   〔樵O(shè)備、找隱患、速整治,確保設(shè)備健康運(yùn)行    為確保線路設(shè)備正常運(yùn)行,降低跳閘隱患,建立了隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制,班組發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),在月度安全分析會(huì)上對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)每項(xiàng)隱患提出預(yù)控、治理措施。組織人員對(duì)高跳線路進(jìn)行巡視,檢查線路缺陷、樹(shù)障情況和用戶設(shè)備。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線路跳閘次數(shù)降低,尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次,銅灣供電所跳閘兩次,但是瀘陽(yáng)所有上升的現(xiàn)象。創(chuàng)無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)x個(gè),其中省公司x個(gè),市局x個(gè),公司x個(gè);共獎(jiǎng)勵(lì)金額x元。通過(guò)《pms系統(tǒng)》和《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺(tái)》對(duì)各供電所工作票進(jìn)行審批,有效的掌握了工作票填寫(xiě)是否正確,全年來(lái)使用線路第一種工作票共計(jì)xx份,合格率100%;事故應(yīng)急搶修單xx份,合格率100%?!   ∥?、今后的工作打算    在營(yíng)銷部一年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)自己不斷努力,取得了一定的成績(jī),也學(xué)到了不少營(yíng)銷管理知識(shí),對(duì)于原本身處一線的電力員工對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)?!   ∷摹⒆陨泶嬖诘牟蛔恪   ?一)面對(duì)新的崗位,業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。通過(guò)縣級(jí)“一體化”建設(shè),使我對(duì)縣公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問(wèn)題有了一定的了解。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合_電網(wǎng)的實(shí)際情況,在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,目前主要實(shí)現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書(shū)、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處理單、問(wèn)題記事本等稽查常用功能。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)?!   ∪?、認(rèn)真做好本職工作,提升工作能力    在過(guò)去的一年多時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:    (一)營(yíng)銷監(jiān)控中心建設(shè)    營(yíng)銷監(jiān)控中心是通過(guò)對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營(yíng)銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營(yíng)銷服務(wù)水平和層次。    二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)    在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷相關(guān)技能培訓(xùn)。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)?!   】傊?,在我支公司今年的秋檢工作中,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、科學(xué)安排、合理實(shí)施以及全員的安全和自我防護(hù)意識(shí)到位,完成的較為充分,為即將到來(lái)的冬季用電高峰做好了積極的準(zhǔn)備,提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平?!   ∑?、調(diào)度通訊自動(dòng)化部門對(duì)自動(dòng)化主站及各分站設(shè)備進(jìn)行清掃和檢查。消除10kv線路嚴(yán)重缺陷5處,一般缺陷30處,低壓線路嚴(yán)重缺陷9處,缺陷存在的共性問(wèn)題是:桿基傾斜、跌落開(kāi)關(guān)嚴(yán)重?zé)龤?、桿身破裂、ut線卡丟失。43塔材1根。針對(duì)35kv變電站值守人員少的,有可能巡視不到位特點(diǎn),對(duì)所有35kv變電站增加了防小動(dòng)物設(shè)施。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)負(fù)荷緊張時(shí),調(diào)度要嚴(yán)格執(zhí)行限電序位,本著“先生活,后生產(chǎn)”的原則進(jìn)行限電?!   ∫?、9月25日,支公司召開(kāi)200*年秋檢工作動(dòng)員大會(huì)?! 「鶕?jù)分公司安排,我支公司從9月25日至10月底,在全支公司范圍內(nèi)開(kāi)展了秋季安全大檢查工作,現(xiàn)將此項(xiàng)工作做一總結(jié)。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班人員要堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),保持通訊聯(lián)系暢通,24小時(shí)專人值班。10月份,針對(duì)110kv昔陽(yáng)站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故,對(duì)昔陽(yáng)站11條10kv出線避雷器全部進(jìn)行了更換,更換前安排修試班對(duì)新避雷器進(jìn)行了試驗(yàn)。補(bǔ)充了110kv紅坪線15塔材2根?!   ∥?、各供電所對(duì)所轄農(nóng)網(wǎng)線路、配變及計(jì)量裝置進(jìn)行了全面檢查。要求用戶利用停電機(jī)會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃和缺陷消除,防止因用戶故障引起主網(wǎng)設(shè)備故障?!?
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