【正文】 安市科成鑄造有限公司 生產(chǎn)過程控制程序 章節(jié)號(hào) 頁(yè)次 2/4 版本號(hào) B 修改次數(shù) 0 顧客財(cái)產(chǎn) 我公司現(xiàn)在是為顧客定制生產(chǎn)鑄造零件，其鑄造模型一般為顧客提供。 分廠機(jī)電室負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 企管科負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品輔助工序外包過程進(jìn)行控制。 當(dāng)我公司檢驗(yàn)員或顧客 提出在供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)規(guī)定預(yù)期的安排和產(chǎn)品的放行辦法。供應(yīng)科制定規(guī)定，對(duì)提供主要材料的供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，依據(jù)準(zhǔn)則選擇和定期評(píng)價(jià)供方，并記錄評(píng)價(jià)的結(jié)果。 技術(shù)科設(shè)計(jì)和開發(fā)完成后應(yīng)提供下列資料： a) 產(chǎn)品的工藝圖 b) 產(chǎn)品的工藝卡片，作業(yè)指導(dǎo)書 c)產(chǎn)品對(duì)工裝、工 作器具及基礎(chǔ)設(shè)施的要求 d)產(chǎn)品對(duì)原材料的特殊要求 e)產(chǎn)品的技術(shù)條件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 公司組織工藝審核小組對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)是否滿足顧客產(chǎn)品的要求，識(shí)別可能的問題并提出必要的措施 設(shè)計(jì)和開發(fā)的驗(yàn)證 模型制作完成后，模型檢驗(yàn)員對(duì)尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)，確保尺寸符合圖紙要求 生產(chǎn)辦按要求做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，在產(chǎn)品的試生產(chǎn)過程中確保按工藝操作 供應(yīng)科按進(jìn)度提供合格的原輔材料 在生產(chǎn)全過程中技術(shù)科 提供全過程的技術(shù)指導(dǎo) 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工序的檢驗(yàn)并作好記錄 24 技術(shù)科負(fù)責(zé)開具產(chǎn)品符合性報(bào)告，確定設(shè)計(jì)和開發(fā)是否完全符合產(chǎn)品的要求 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制 技術(shù)科對(duì)不符合產(chǎn)品要求的部分進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改。 4． 控制程序 銷售科接產(chǎn)品訂單意向后，及時(shí)向技術(shù)科提供產(chǎn)品最終圖紙（或 樣品 ） 和技術(shù)要求，包括顧客要求時(shí)間等信息。 質(zhì)量記錄 a) 訂貨銷售合同 b)電話訂單記錄及評(píng)審表 c)銷售記錄 d）質(zhì)量反饋 e)評(píng)審記錄 23 武安市科成鑄造有限公司 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序 章節(jié)號(hào) 頁(yè)次 1/3 版本號(hào) B 修改次數(shù) 0 對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行策劃和控制，使公司產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客要求，增進(jìn)顧客滿意。 1）產(chǎn)品要求的評(píng)審由銷售科組織，技術(shù)科評(píng)審產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定信息，生產(chǎn)辦評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，銷售科評(píng)審產(chǎn)品的售后服務(wù)的要求。質(zhì)量計(jì)劃 是現(xiàn)有體系文件的補(bǔ)充。 相關(guān)文件 a）《各崗位設(shè)備操作規(guī)程》 b）《設(shè)備管理規(guī)程》 質(zhì)量記錄 a）設(shè)備臺(tái)帳 b）設(shè)備維修記錄 c）檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳 工作環(huán)境 辦公室應(yīng)識(shí)別和管理所需工作環(huán)境中人和物的因素，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性。 質(zhì)量記錄 a) 管理評(píng)審計(jì)劃 b) 管理評(píng)審會(huì)議記錄 c) 管理評(píng)審報(bào)告 d) 會(huì)議簽到表 19 武安市科成鑄造有限公司 6. 資源管理 章節(jié)號(hào) 6 頁(yè)次 1/2 版本號(hào) B 修改次數(shù) 0 資源提供 各部門應(yīng)在質(zhì)量管理體系建立或質(zhì)量計(jì)劃有要求時(shí)，確定所需資源，有總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供所需要的資源，以便實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體 系 的過程，以達(dá)到使顧客滿意的目的。 由各部門按計(jì)劃，準(zhǔn)備好相關(guān)材料。 評(píng)審計(jì)劃由管理者代表根據(jù)企業(yè)質(zhì) 量管理體 系運(yùn)行情況編制第一次管理評(píng)審計(jì)劃（一般在體系認(rèn)證之前） 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并由總經(jīng)理組織實(shí)施。 公司內(nèi)部的溝通以公司的生產(chǎn)例會(huì)為主要方式，其次采用專題會(huì)、文件、日?qǐng)?bào)、電話、口頭溝通等方式進(jìn)行內(nèi)部溝通。 e 技術(shù)科 1） 貫徹公司的質(zhì)量方針，確保本部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 2） 負(fù)責(zé)本部門的記錄的控制； 3） 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃； 4） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程確認(rèn)； 5） 負(fù)責(zé)顧客提供圖紙的管理； 6） 負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的 管理的建立 和 監(jiān)控 ； 7） 負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的改進(jìn)機(jī)會(huì) 并實(shí)施改進(jìn)。各級(jí)管理人員及從事與質(zhì)量有關(guān)的執(zhí)行和驗(yàn)證人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限在相關(guān)文件中做出了規(guī)定。 本公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系文件，滿足了 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)的要求，適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)、 加工 .銷售和服務(wù)的過程控制。 公司各相關(guān)職能部門應(yīng)展開公司的質(zhì)量目標(biāo) 結(jié)合 自己的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在公司質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況和所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)制定而成。 質(zhì)量方針包括了對(duì)滿足客戶要求的承諾和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的承諾，為制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo) 提供了框架，質(zhì)量方針也是質(zhì)量管理體系有效的評(píng)價(jià)參照，在持續(xù)適應(yīng)性方面得到評(píng)審，使之反映不斷變化的內(nèi)、外部條件和信息。 5 相關(guān)文件 《文件控制程序》 質(zhì)量記錄清單 14 武安市科成鑄造有限公司 5. 管理職責(zé) 章節(jié)號(hào) 5 頁(yè)次 1/5 版本號(hào) B 修改次數(shù) 0 管理承諾 總經(jīng)理對(duì)其建立的質(zhì)量管理體系在實(shí)施和改進(jìn)中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作： a)用培訓(xùn)、會(huì)議、宣傳等形式向全公司灌輸“顧客第一”的意識(shí)，使全體員工都能意識(shí)到滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性，使全體員工都能積極的參與提高質(zhì)量的有關(guān)活動(dòng)； b)制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； c)進(jìn)行管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量管理體系持續(xù)的適應(yīng)性、充分性、有效性進(jìn)行正式評(píng)價(jià)； d)確保獲得與建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系有關(guān)的必要的 資源。中期年限為 35 年，短期為 13 年。 對(duì)有保密要求的質(zhì)量記錄在提供利用時(shí)，須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可提供，并進(jìn)行登記或打借條。 質(zhì)量記錄的更改，要求在原始記錄更改處的文字或數(shù)據(jù)上劃標(biāo)識(shí)線（或用涂改液），然后在上面空白處填寫更改文字或數(shù)字，更改前后均應(yīng)字跡清晰，并簽署更改人姓名。 4 工作程序 質(zhì)量記錄的分類及媒介形式 質(zhì)量記錄的分類 1） 與質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄； 2） 與過程有關(guān)的質(zhì)量記錄； 3） 與產(chǎn)品有關(guān)的質(zhì)量 記錄； 質(zhì)量記錄媒介形式 1）質(zhì)量記錄空白表格，可以印刷、可以打?。? 2）質(zhì)量記錄的內(nèi)容一般由書寫而成； 3）質(zhì)量記錄也可采用電子媒介的形式，存于計(jì)算機(jī)中或打印出來。 相關(guān)文件 《質(zhì)量記錄控制程序》 質(zhì)量記錄 a)受控文件目錄 b)文件發(fā)放登記表 c)文件更改通知單 12 武安市科成鑄造有限公司 質(zhì)量記錄控制程序 章節(jié)號(hào) 頁(yè)次 1/2 版本號(hào) B 修改次數(shù) 0 統(tǒng)一規(guī)范質(zhì)量記錄的標(biāo)貯檢防處置的方法，切實(shí)保證質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確，完整，以提供產(chǎn) 品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。 電子文檔的管理按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 作廢的文件，由主管部門按“文件發(fā)放登記表”范圍進(jìn)行回 收，履行審批手續(xù)后，統(tǒng)一銷毀。 受控文件 更改批準(zhǔn)后，由主管部門根據(jù)“文件更改通知單”要求，對(duì)原文件進(jìn)行更改，并按“文件發(fā)放登記表”范圍發(fā)放修改后的文件，同時(shí)收回作廢文件或失效文件。 文件的更改。 當(dāng)文件 使用人的文件丟失時(shí)，辦公室注明新受控號(hào)以及丟失文件的受控號(hào)。各部門收文人員進(jìn)行簽收。 文件版本號(hào)用英文字母 A 、 B、 C??表示，修改次數(shù)用數(shù)字 0、 2??表示。 每年三月由文件的主管部門對(duì)部門現(xiàn)行文件進(jìn)行充分地定 期審批 ，必要時(shí)加以修改并重新履行批準(zhǔn)手續(xù)。 3. 職責(zé) 辦公室是管理文件的主管部門，并實(shí)施對(duì)管理類文件和資料的管理。質(zhì)量手冊(cè)描述了本公司質(zhì)量體系的范圍，包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性；描述了本公司的質(zhì)量體系，質(zhì) 量體系機(jī)構(gòu)圖（見附錄 1）；規(guī)定了質(zhì)量體系中過程的順序和相互關(guān)系，質(zhì)量職能分配表（見附錄 2） 質(zhì)量手冊(cè)是我公司在質(zhì)量管理體系活動(dòng)的法規(guī)和準(zhǔn)則。過程控制文件； 8 武安市科成鑄造有限公司 章節(jié)號(hào) 4 頁(yè)次 1/1 版本號(hào) B 修改次數(shù) 0 4. 質(zhì)量管理體系 總要求 本公司按 ISO 9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)要求建立了灰鑄鐵件和球 墨 鑄件的生產(chǎn)、加工 、銷售和服務(wù)的質(zhì)量管理體系，編制了《質(zhì)量手冊(cè)》、（包含程序文件）和其他與之相關(guān)的管理文件，以實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，并予以持續(xù)改進(jìn)，在《質(zhì)量手冊(cè)》中確定了灰鑄鐵件和球 墨 鑄件產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售和服務(wù)所過程的順序和相互作用，確定了為確保這些過程有效運(yùn)作和控制所需要的準(zhǔn)則和方法，確定了確保可獲得必要的信息，以支持這些過程的有效運(yùn)作和對(duì)這些過程的監(jiān)視、測(cè)量分析和改進(jìn)，并實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果持續(xù)改進(jìn)并對(duì)這些過程進(jìn)行管理 。 公司年鑄造生產(chǎn)能力 3 萬(wàn)噸，為國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鑄件及加工成品鑄件，其中包括：齊二機(jī)床、齊一機(jī)床、 沈陽(yáng)機(jī)床、上海迎風(fēng)等廠家，公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，交貨及時(shí)。 公司占地 150 畝，建筑面積 約 3 萬(wàn)平方米 ， 采用 樹脂砂 造型 、 制芯 。 手冊(cè)的使用與保管 手冊(cè)受控版本及相應(yīng)的程序文件按程序文件《文件控制程序》規(guī)定執(zhí)行。 本手冊(cè)采用活頁(yè)裝訂形式，以便于 修改換頁(yè)。 質(zhì)量手冊(cè)受控版本發(fā)至與質(zhì)量管理體系活動(dòng)相關(guān)的中層以上管理人員及相應(yīng)職責(zé)的使用人員。 手冊(cè)的分發(fā) 本公司內(nèi)部均使用受控版本。 以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)顧客滿意。各部門和全體員工 務(wù)必 認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 本手冊(cè)自批準(zhǔn)之日起即成了本公司質(zhì)量管理和質(zhì)量活動(dòng)的準(zhǔn)則。 總經(jīng)理：杜廣憲 4 2020 年 03 月 1 日 武安市科成鑄造有限公司 質(zhì)量方針 /質(zhì)量目標(biāo) 章節(jié)號(hào) 頁(yè)次 1/1 版本號(hào) B 修改次數(shù) 0 質(zhì)量方針 以技術(shù)為核心，持續(xù)改進(jìn)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?！笆芸亍卑姹驹诒臼謨?cè)封皮上用編號(hào)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，“非受控”版本不編號(hào)。非受控版本由辦公室登記后，由辦公室提供。 手冊(cè)的更改 應(yīng)根據(jù)情況，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)同意后，辦公室負(fù)責(zé)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行修改，以確保手冊(cè)的適應(yīng)性。 手冊(cè)更改時(shí)收回的更改頁(yè)、換版時(shí)收回的原版本 由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)銷毀，確需留作參考或保存的要明確做好保管標(biāo)識(shí)，并按公司程序文件《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。 6 武安市科成鑄造有限公司 公司簡(jiǎn)介 章節(jié)號(hào) 頁(yè)次 1/1 版本號(hào) B 修改次數(shù) 0 武安市 科成 鑄造有限公司，始創(chuàng)于 2020 年，現(xiàn)是武安市打造百萬(wàn)噸鑄件基地的五大龍頭企業(yè)之一，注冊(cè)資本 1600 萬(wàn)元，固定資產(chǎn) 7000 萬(wàn)元。 公司現(xiàn)有員工 190 余人，其中工程技術(shù)人員 10 人，高級(jí)鑄造工程師 4 人。 2. 引用標(biāo)準(zhǔn) ISO 9001： 2020 質(zhì)量管理體系 要求 ISO 9000: 2020 質(zhì)量管理體系 基本原理和術(shù)語(yǔ) 3. 術(shù)語(yǔ)和定義 本手冊(cè)直接采用 ISO 9000： 2020 中所確立的術(shù)語(yǔ)和定義。各級(jí)質(zhì)量機(jī)關(guān)人員崗位職責(zé)； 質(zhì)量手冊(cè) 本質(zhì)量手冊(cè)是根據(jù)最高管理層對(duì)質(zhì)量體系策劃的結(jié)果，由辦公室編制。包括外來文件和記錄。 文件發(fā)放前由相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件和資料的適應(yīng)性進(jìn)行審批，履行審批手續(xù)。 間隔號(hào) XX部門編號(hào) **文件編號(hào) 2020日期編號(hào) 外來文件有編號(hào)的按原編號(hào)控制，無編號(hào)的按文件名控制。 文件的發(fā)放 辦公室依據(jù)管理類受控文件目錄，填寫“文件發(fā)放登記表”報(bào)管理者代表批準(zhǔn)、 辦公室按“文件發(fā)放登記表”的發(fā)放范圍，進(jìn)行編號(hào)、發(fā)放。 當(dāng)文件使用人的文件破損，嚴(yán)重影響使用時(shí)，到辦公室交回破損文件，換發(fā)新文件。 文件主管部門確保在使用處可獲得使用文件的有 效 版本。 文件更改的審核、批準(zhǔn)，由原審批人負(fù)責(zé)，該人員變動(dòng)時(shí)，由其崗位的 接替者負(fù)責(zé)，但需獲得審批該文件所需的有關(guān)資料。原版文件作廢，更換新的版本。文件存檔前應(yīng)對(duì)文件的清晰度、名稱、頁(yè)數(shù)進(jìn)行檢查，做好標(biāo)記、編目、分類，易于檢索、貯存 ，保護(hù)條件良好。 b) 負(fù)責(zé)對(duì)所使用的外部文件（ 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)）是否為有效版本進(jìn)行技術(shù)科檢查，并及時(shí)更換過期文件。