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公路安全生產(chǎn)責任制-全文預覽

2025-05-04 04:31 上一頁面

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【正文】 告。第二條 應急救援指揮部總指揮由經(jīng)理擔任,副指揮由主管安全和主管生產(chǎn)經(jīng)理擔任,下設協(xié)調聯(lián)絡組、后勤保障組、搶險救災組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組。各部門每月進行重大危險源辨識評價,每季度分別向安全管理小組上報。七、安全小組成員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關人員對所轄場所的危險源進行評分評級,確定重大危險源并實施控制。b) 所使用的產(chǎn)品或服務中存在或可能發(fā)生的危險源。一、項目總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作,并對確定的重大危險源審核批準。 安全生產(chǎn)責任制考核辦法為積分制,按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。 定于每月一日為項目部檢查考核時間,由安全組長(項目經(jīng)理)領隊,定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。物資部的主要責任是,采購安全,合格的勞動保護防護用品。達到安全的預定標準。組織項目有關人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作,并檢查落實情況。單項工程的安全交底,特殊工種工人的持證上崗。達到文明工地的預定標準,如有以上情況發(fā)生,按年度或月度的獎金比例進行扣除。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導和督促工人遵章守紀。在分項施工前,必須就工程特點,部位,安全等方面有針對性的編制出安全,技術交底,并組織工人進行交底,學習。達到安全生產(chǎn),文明施工的預定目標。依據(jù)有關的標準和規(guī)范而編制。 每周由班組長對全體人員進行一次安全生產(chǎn)的總結活動,對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行分析、評比。九、班組安全活動制度 班組長負責本班組各類安全生產(chǎn)活動,接受施工管理人員對于班組開展班前安全活動的監(jiān)督和指導。 班組自查,每天各班組長在上崗前,首先檢查所屬施工部位安全設施的狀況,“三寶”的使用情況,操作中查職工的安全意識,下班查安全用品的回收和整理,確保安全生產(chǎn)防護設施可靠有效。三、檢查的方法 采取周查制、不定期制、巡查制、班組自查制、自我防護制等多種形式進行安全檢查。 施工班組做到每天班前對各種安全防護設施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。第六章 附則第二十七條 本制度由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負責解釋。二、實施重大安全技術措施。第二十三條 職工因公負傷后,復工前必須進行相應的項目經(jīng)理部級和班組級的全員參與的安全教育并記錄存檔備查。第二十二條 加強及時性安全教育工作,項目經(jīng)理部應做好適時、適宜的安全教育,即:一、工程接近收尾時。十二、其他需要培訓的內容。八、個人防險、避災、自救方法。四、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務。七、其他需要培訓的內容。三、傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法。六、典型事故和應急救援案例分析。二、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術、安全生產(chǎn)專業(yè)知識。項目部可以根據(jù)工作性質對其他從業(yè)人員進行安全教育培訓,保證其具備本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。二、班組安全培訓的主要內容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故安全案例、勞動紀律和崗位講評等。六、待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時。二、專職安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不得少于40學時。第八條 項目經(jīng)理部對項目的安全教育工作施行監(jiān)督、檢查。第五條 項目經(jīng)理對本項目經(jīng)理部的安全教育工作負責。七、安全生產(chǎn)教育和培訓制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范項目安全教育工作,提高全員安全生產(chǎn)素質,防止傷亡事故的發(fā)生,減少職業(yè)危害,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及中國建筑第七工程局有限公司《安全生產(chǎn)教育和培訓制度》及公司等有關規(guī)定,制定本制度。(二)工程項目\分部分項工程\工序的危險部位、危險源;(三)作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素;(四) 勞動紀律;(五)針對危險部位、危險源采取的具體預防措施;(六) 施工機械、機具、工具的正確使用方法;(七)個人勞動防護用品的正確使用方法;(八) 作業(yè)中應注意的安全事項;(九) 作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范;(十)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應采取的措施和發(fā)生事故后的緊急避險方法和應急措施;(十一) 其他需說明的事項。一、交底依據(jù) (一) 施工圖紙、施工圖說明文件(包括有關設計人員對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)方面的注明、對防范生產(chǎn)安全事故提出的指導意見,以及采用新結構、新材料、新工藝和特殊結構時設計人員提出的保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議);(二)施工組織設計、安全技術措施、專項安全施工方案;《建筑施工安全檢查標準》(JGJ592011)、《公路工程施工安全技術規(guī)范》JTGF90201《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ1302001)、《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》JTGH30201《公路交通安全設施施工技術規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ8091)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ462005)、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ332001)等國家、行業(yè)的標準、規(guī)范;(三)項目《安全技術操作規(guī)程》;二 安全技術交底的基本要求(一)地方法規(guī)及其他相關資料。 專項施工方案變更時,應履行報審程序,經(jīng)論證審查的應經(jīng)專家論證認可。 專項方案編制完成后應先報相關相關專業(yè)部門審核在報項目部總工程師或技術負責人進行審批。 對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的,每次扣罰責任人50元,因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。 現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由項目現(xiàn)場負責人簽字,于每日下午下班前交生產(chǎn)技術部匯總通報。施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班領導填寫,由專人負責整理,并存檔備查。 解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的立即技術質量部,嚴禁超能力組織生產(chǎn)。(三) 當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。四、項目負責人現(xiàn)場帶班制度第一 目的根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國【2013】23號)、住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定及局和公司文件要求,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場帶班制度,進一加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,制定本制度。五、未按本制度提取和使用安全費用的,項目安監(jiān)部門應當會同項目經(jīng)營、財務部門責令其限期改正、予以警告。二、項目經(jīng)理部根據(jù)年度施工生產(chǎn)任務計劃編制本項目安全費用使用計劃,并負責對本項目實施情況進行監(jiān)督。項目年度安全費用使用計劃和上一年安全費用的提取、使用情況按照管理權限報本項目經(jīng)營、財務部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。三、安全生產(chǎn)資金保障制度第一章 總則第一條 目的為了建立安全生產(chǎn)投入長效機制,加強安全生產(chǎn)費用管理,保障安全生產(chǎn)資金投入,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關法律法規(guī)和有關決定,制定本制度。二、參會人員不得無故遲到、不得無故缺席;無故遲到者,將視情節(jié)給予20—50元罰款處理;無故缺席者,進行加倍處罰;確因工作及特殊原因不能參加會議的,須向會議組織人請假,并經(jīng)會議組織人和主持人同意后,另行派人參加。(五)落實安全管理活動計劃,組織開展各項安全管理活動等。四、會議內容(一)傳達、學習和落實上級有關安全生產(chǎn)工作會議、文件精神。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部安全生產(chǎn)例會定在每周周四下午16:00召開。 四、發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報。七、發(fā)生安全工傷事故及未遂事故,保護好現(xiàn)場并立即上報。四、施工前,對施工設施、設備、機具、勞動保護用品及作業(yè)場所仔細進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。二、組織班組人員認真學習操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。對有毒有害物品設專用庫房存放,并有防止有毒有害氣體散發(fā)措施。四、采購的架體材料、勞動保護用品,必須符合規(guī)格標準,并向有關部門(安全、質量)提供使用說明及資質,無說明、無資質的不予發(fā)放。本人簽字:日期:第十九條 材料員安全生產(chǎn)責任制一、嚴格執(zhí)行公司制定的供方名錄中的供方貨廠家供貨。鑒定??貏趧颖Wo用品,并監(jiān)督其使用。五、開展危險源的辨識活動,參加定期的安全檢查,同時做好日常安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關人員進行整改。本人簽字:日期:第十八條 安全員安全生產(chǎn)責任制是項目施工安全管理主要責任人,對項目施工安全負有監(jiān)督檢查,及指導整改職責。五、經(jīng)常對本部門人員進行安全教育,對炊事機電設備及機具要定期檢查和維修。組織、配合有關部門對職工進行體格檢查,對特殊作業(yè)人員要定期檢查、體檢。二、在檢查工程質量過程中,協(xié)助安全部門發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋給項目領導,利于問題的及時解決。三、檢查施工組織設計方案和施工方案的安全技術措施執(zhí)行情況,協(xié)助領導做好項目工程的安全技術交底。本人簽字:日期:第十五條 技術員安全生產(chǎn)責任制技術人員是工程項目安全技術管理的直接責任人,負責編制項目施工安全技術方案、專項安全方案和措施。八、對危險性較大工程施工進行安全旁站,確保安全。四、針對生產(chǎn)任務特點,向施工班組作業(yè)人員進行詳細安全交底,安全交底要有針對性;安全交底需由所有班組作業(yè)人員簽認,并履行簽認手續(xù)。本人簽字:日期:第十四條 工長(施工員)安全生產(chǎn)責任制工長(施工員)是所轄項目工程安全生產(chǎn)第一責任人,對所轄項目工程范圍安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。七、協(xié)助領導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉,對削弱安全管理工作的項目要及時向領導匯報,監(jiān)督解決。三、制定定期安全工作計劃和目標,并負責貫徹實施。對本項目工程實行全過程的安全生產(chǎn),文明施工管理,達到市級文明工地的要求。八、組織進行生產(chǎn)安全事故應急救援預案培訓演練,及時如實向上級報告生產(chǎn)安全事故。督促檢查安全生產(chǎn)工作,定期研究分析施工項目中存在的不安全隱患及不安全因素,責成相關人員及時解決,及時消除安全隱患。一、嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針、政策,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《遵義市安全生產(chǎn)管理條例》等相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)。四、保證安全資金投入有效實施,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。一、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)。七、負責對各參建項目的施工項目進行安全監(jiān)督與指導。三、計劃、布置、監(jiān)察、總結、評比施工任務的同時,五、參加安全檢查,對施工中存在的事故隱患從技術上提出意見并予以解決。二、主持制定年、季、月安全技術措施計劃和季節(jié)性施工方案,同時制定安全技術措施計劃,并督促執(zhí)行。三、保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付,做到??顚S?,優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。七、組織開展勞動競賽活動,監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的正確使用。三、協(xié)助領導搞好職工的安全生產(chǎn)教育工作,組織職工學習,提高職工的安全意識。 十一、歸口管理有關安全資料。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有權下達停工整改決定。四、對危險源的識別進行審核,對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。八、認真貫徹執(zhí)行18001職業(yè)/安全衛(wèi)生標準,參加編制職業(yè)/安全衛(wèi)生實施計劃的審核、審批工作。四、采用合理化建議,對新技術、新工藝負責制定并提出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求。本人簽字:日期:第六條 項目總工程師安全生產(chǎn)責任制項目總工程師是項目工程安全技術、質量安全的總負責人,協(xié)助項目經(jīng)理對在施工程和本項目部重大安全問題負技術領導責任。四、隨時掌握安全生產(chǎn)情況,組織實施項目部的安全生產(chǎn)工作計劃,定期組織安全檢查,及時采納安全部門的合理建議,制止違章指揮和違章作業(yè)行為,及時消除事故隱患。一、協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和政策,按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,認真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度和規(guī)定,負責對項目工程施工生產(chǎn)安全進行全面管理。 十、組織召開安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 五、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作六、負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入,保證專款專用。第三章 項目部安全生產(chǎn)責任制第四條 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。第二條 適用范圍:本項目部、所屬各工區(qū)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中國建筑第七工程局有限公司安全生產(chǎn)責任制》,結合項目實際,制定本責任制度。六、制定項目部安全生產(chǎn)目標、指標,批準項目部年度《安全生產(chǎn)工作計劃》;七、領導編制項目安全生產(chǎn)專項方案,和危險性較大施工項目專項方案;八、領導編制項目部《安全生產(chǎn)事故應急預案》;九、領導組織項目部員工、分包項目入場人員“三級教育”工作;十、組織提取、落實項目安全生產(chǎn)費用和資金投入;十一、領導組織項目部大型機械設備、臨時用電設施、腳手架防護設備設施、樁支護和模板支撐體系等檢查驗收工作;十二、領導組織項目部各項安全檢查、隱患整改工作;十三、統(tǒng)籌、協(xié)調解決項目部安全生產(chǎn)管理工作存在中的較大、重大問題;十四、根據(jù)項目統(tǒng)一部署,組織開展項目部安全生產(chǎn)管理活動,推動安全生產(chǎn)工作開展;十五、總結項目部年度安全生產(chǎn)工作,并對安全生產(chǎn)工作開展、執(zhí)行情況進行考核評比,研究決定進行安全獎懲;十六、按照上級要求組織項目部內部事故、事件調查和處理工作,組織防范措施的制定和落實,舉一反三,預防事故再次發(fā)生。四、組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃,并貫徹落實。 九、參加對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。本人簽字:日期:第五條 項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制生產(chǎn)經(jīng)理是項目工程施工生產(chǎn)安全的直接責任人,對本項目生產(chǎn)安全工作負直接領導責任。三、認真落實
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