【正文】 理，項修時一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時對基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度，以保證機(jī)械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。四、 危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。十一、特殊工種個持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。 人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，主要負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢和醫(yī)療。（五）職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施竣工驗收要與主體工程同時進(jìn)行，必須有項目主管部門、安監(jiān)部人員參加，驗收合格后方可投入生產(chǎn)運行。第十條 塵毒、噪聲、振動作業(yè)項目應(yīng)建立防護(hù)設(shè)施運行、維護(hù)和管理制度、管理檔案。健康監(jiān)護(hù)檔案包括勞動者的職業(yè)史、職業(yè)病危害因素接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等個人健康資料。疑似職業(yè)病病人在診斷、醫(yī)學(xué)觀察期間的費用，由用人項目承擔(dān)。四、焊接作業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施1．焊接作業(yè)場所應(yīng)通風(fēng)良好，可視情況在焊接作業(yè)點裝設(shè)局部排煙裝置、采取局部通風(fēng)或全面通風(fēng)換氣措施；2．分散焊接點可設(shè)置移動式錳煙除塵器，集中焊接場所可采用機(jī)械抽風(fēng)系統(tǒng)；3．流動頻繁、每次作業(yè)時間較短的焊接作業(yè)，焊接應(yīng)選擇上風(fēng)方向進(jìn)行，以減少錳煙塵危害；4．在容器內(nèi)施焊時，容器應(yīng)有進(jìn)、出。安全生產(chǎn)委員會掌握發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第十四條 實行就業(yè)前、在崗和特殊健康檢查、職業(yè)病人離退后復(fù)查。非進(jìn)入塵毒濃度超標(biāo)場所作業(yè)不可時，必須穿戴好個體防護(hù)用品第八條 塵毒、高溫、噪聲、振動作業(yè)環(huán)境按照國家標(biāo)準(zhǔn)實行分級管理。（三）對職業(yè)健康有特殊要求的（如有毒、有害、有放射性）危害性較大的設(shè)計項目，必須經(jīng)職業(yè)健康科和有關(guān)部門審查同意，符合安全衛(wèi)生要求后才能實施。第二章　管理職責(zé)第五條 項目部各級主管領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本項目部職業(yè)健康管理工作，項目部安全生產(chǎn)委員會對全項目職業(yè)健康工作進(jìn)行指導(dǎo)、決策及監(jiān)督管理。十、 臨時用電執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。二、 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配帶好安全帽。小修：小修的工作內(nèi)容，主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，修整，更換或簡單修復(fù)少磨損件，同時通過檢查，調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的性能。五、保養(yǎng) 機(jī)械設(shè)備安裝項目必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用項目，使用項目應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案： 嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)在使用的機(jī)械設(shè)備。(2)對事故當(dāng)事人處200－1000元罰款，并進(jìn)行安全教育，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。現(xiàn)場事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故，從而防止事故擴(kuò)大到附近的其它設(shè)施，以減少傷害。生產(chǎn)經(jīng)理（安全總監(jiān)）(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練；(2)負(fù)責(zé)組織專業(yè)救災(zāi)隊伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作；(3)負(fù)責(zé)組織救災(zāi)隊伍進(jìn)行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災(zāi)隊伍搶險與救災(zāi)，防止事故或災(zāi)害擴(kuò)大與蔓延?！　「鞑块T經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門有關(guān)人員對工作現(xiàn)場進(jìn)行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。三、項目安全小組負(fù)責(zé)組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實施。并做好記錄。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。質(zhì)量技術(shù)部：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是質(zhì)量技術(shù)部的責(zé)任主體，技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。十、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度一、 總則 為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門，各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。責(zé)成有關(guān)人員，限期進(jìn)行整改，對性質(zhì)嚴(yán)重的必須責(zé)令停工處理，未經(jīng)復(fù)查合格不得復(fù)工。腳手架搭設(shè)、三寶、四口五臨邊的防護(hù)、塔吊、施工機(jī)械、施工車輛、施工用電、機(jī)械設(shè)備運行維修情況、生活設(shè)施以及文明施工等方面等方面分別檢查。四、更新設(shè)備工具，推廣新工藝、新技術(shù)。三、季節(jié)氣候變化和麥?zhǔn)铡⑶锸涨昂?。十、安全設(shè)施和個人勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù)。二、安全生產(chǎn)基本常識。第十七條 專職安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：一、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。第四章 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容第十五條 項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全教育培訓(xùn)必須依據(jù)上級有關(guān)部門的要求和項目部安全生產(chǎn)實際狀況組織進(jìn)行。一、項目安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：項目經(jīng)理部安全環(huán)保制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。第十條 管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行每年不少于兩次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。第二章 組織管理第三條 項目經(jīng)理對項目的安全教育工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)副總經(jīng)理對項目的安全教育工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三 安全技術(shù)交底職責(zé)分工（一） 工程項目開工前，由施工組織設(shè)計編制人、審批人向參加施工的施工管理人員（包括分包項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全管理員）、班組長進(jìn)行施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施交底；（二）分部分項工程施工前、專項安全施工方案實施前，由方案編制人會同施工員將安全技術(shù)措施、施工方法、施工工藝、施工中可能出現(xiàn)的危險因素、安全施工注意事項等向參加施工的全體管理人員（包括分包項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全管理員）、作業(yè)人員進(jìn)行交底；（三）每道施工工序開始作業(yè)前，項目部生產(chǎn)經(jīng)理（或工程部經(jīng)理）向班組及班組全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；（四）新進(jìn)場的工人參加施工作業(yè)前，由項目部安全員及項目部分線管理人員進(jìn)行工種交底；（五） 每天上班作業(yè)前，班組長負(fù)責(zé)對本班組全體作業(yè)人員進(jìn)行班前安全交底。 分包工程的專項施工方案由分包項目編制，分包項目在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審核審批。第七 考核規(guī)定 現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。 現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。第三 項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一） 輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員作業(yè)。四、項目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)收集整理本系統(tǒng)安全防護(hù)用品發(fā)票及進(jìn)場票據(jù)，經(jīng)營部負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)場入庫機(jī)具、料具票據(jù)，結(jié)合施工部位、安全防護(hù)實際投入情況等，核對安全費用投入，形成安全投入項目明細(xì)臺賬。第二章 安全費用管理第三條 施工項目以所承攬建筑安裝工程造價為計提依據(jù)，%比例足額提取安全生產(chǎn)費用，作為該項目施工安全生產(chǎn)投入專項資金。（七）其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。各工區(qū)負(fù)責(zé)人、工區(qū)安全員。二、積極參加安全活動，接受安全教育培訓(xùn)，掌握安全知識，提高安全生產(chǎn)技能，不斷增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。不斷提高組員的自我保護(hù)意識。五、按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全，庫房處必須配備足夠的滅火器材。九、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護(hù)用品，并指導(dǎo)職工正確使用。三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、進(jìn)行檢查和安全活動，對安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。三、對防暑降溫的費用正確使用，保證清涼飲品的供給，并檢驗其衛(wèi)生狀況。本人簽字：日期：第十六條 質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目工程質(zhì)量安全的主要責(zé)任人，對施工項目質(zhì)量安全負(fù)監(jiān)督檢查及督促整改責(zé)任。九、對相關(guān)部門提出的不安全因素及不安全隱患，應(yīng)及時在限期內(nèi)予以解決整改。二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施、專項安全技術(shù)方案及安全技術(shù)操作規(guī)程。五、開展危險源的辨識活動，逐級建立定期的安全檢查活動。九、組織貫徹執(zhí)行28001職業(yè)/安全衛(wèi)生方針的實施、落實。三、貫徹落實項目部各項安全生產(chǎn)管理制度，和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；保證安全資金投入的有效實施。二、組織編制年度財務(wù)計劃的同時，編制安全經(jīng)費計劃，單立科目，保證?？顚Ｓ谩Ａ?、認(rèn)真制定并對各參建項目下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅處理各參建項目的違章行為。七、參加重大已、未遂事故技術(shù)問題的調(diào)查，針對事故原因從技術(shù)上提出防范措施，并編制實施方案。 本人簽字： 日期：第十條 責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任工程師是項目工程安全技術(shù)、質(zhì)量安全的主要負(fù)責(zé)人，對施工項目技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、參加安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，提出合理建議。 九、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。二、組織編制和審批施工組織設(shè)計和特殊復(fù)雜工程、危險性較大工程項目專項施工方案時，嚴(yán)格審查其各個環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施方案，確保方案具有科學(xué)性、時效性、指導(dǎo)性和可操作性。組織落實生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 八、組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。一、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及行業(yè)和地方相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；二、學(xué)習(xí)貫徹和落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；三、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議、文件精神；四、落實公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部布置的各項工作；五、領(lǐng)導(dǎo)制定項目部《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和各項《安全管理制度》。第二章 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)第三條 項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長、項目工會主席、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、項目安全總監(jiān)任副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人（分包項目負(fù)責(zé)人）為組員，負(fù)責(zé)落實局、公司的各項安全工作要求和安排，以及安排部署本項目的安全生產(chǎn)工作。 七、組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。二、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。一、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策，領(lǐng)導(dǎo)、組織編制項目年度和季節(jié)性施工組織設(shè)計時，明確提出指導(dǎo)性安全技術(shù)措施方案。本人簽字：日期：第七條項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 八、落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。四、監(jiān)督督促按時發(fā)放勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督其正確使用。 四、審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。六、指導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真采用合理化建議，對新技術(shù)、新工藝負(fù)責(zé)制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求。把安全工作落實到，在確保安全的情況下組織各參建項目施工。按照國家規(guī)定和實際需要，按比例提取年度安全技術(shù)措施經(jīng)費、安全教育經(jīng)費、勞動保護(hù)用品經(jīng)費及其他安全投入資金。二、組織建立、健全轄區(qū)內(nèi)各部門、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織貫徹落實。本著“四不放過”的原則，進(jìn)行事故調(diào)查分析并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查項目部制定的安全操作規(guī)程，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對所管轄的工程、工號、班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對分管工程項目應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。四、參加各種安全技術(shù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。二、檢測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。一、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，二、貫徹實施安全工作計劃和目標(biāo)、指標(biāo)實施計劃。八、凡進(jìn)入現(xiàn)場的項目和個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)其改正。同時要接受安全部門對防護(hù)用品及架體材料質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。不準(zhǔn)違章作業(yè)和冒險作業(yè)，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護(hù)用品。本人簽字：日期：第二十一條 一般工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵章守規(guī)、服從管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參加會議人員:項目經(jīng)理組織的安全生產(chǎn)工作會議；項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、項目安全總監(jiān)、工區(qū)經(jīng)理、項目安全員、項目經(jīng)理部各職能部門。（六）總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，并對年度安全生產(chǎn)開展、執(zhí)行情況進(jìn)行考核評比。第二條 適用范圍本項目部，項目所屬分包施工項目。三、施工項目安全費用使用、管理、統(tǒng)計工作，由項目財務(wù)管理部，物資、綜合、安全部等，共同完成。第二 適用范圍本項目部，項目所屬分包施工項目。 對上級領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核項目落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。 現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予項目和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。 項目部審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后方可實施。（二） 逐級交底由工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長、施工班組長向作業(yè)人員分別逐級進(jìn)行交底；工程實行總、分包的，由總包項目項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向分包項目現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、分包項目現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長、施工班組長向作業(yè)人員分別逐級進(jìn)行交底；（三） 交底內(nèi)容必須具體、明確、針對性強(qiáng)；（四） 交底的內(nèi)容應(yīng)針對施工時給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題；（五） 應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；（六） 交底應(yīng)采用口頭詳細(xì)說明（必要時應(yīng)作圖示詳細(xì)解釋）和書面交底確認(rèn)（交底人、被交底人雙方簽字）相結(jié)合的形式。第二條 適用范圍本制度適用于項目所屬各工區(qū)（含勞務(wù)分包作業(yè)隊）。第三章 安全教育培訓(xùn)具體要求第九條 項目主要負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須接受安全教育培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，取得考試合格證書后方可任職。第十一條 新進(jìn)場的工人，必須接受公司、項目經(jīng)理部、班組的三級安全培訓(xùn)，經(jīng)考