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麓山潤城銷售管理制度-全文預覽

2025-05-04 03:59 上一頁面

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【正文】 。 2)經(jīng)調(diào)查客戶要求更換銷售人員的理由是不滿意銷售人員的服務(wù)質(zhì)量,此客戶歸屬為新銷售人?!?委托他人代為看樓,代為登記的客戶(需來訪客戶與被代為看房客戶同時登記),為有效客戶?!?客戶歸屬基本原則:書面的七天內(nèi)有效期跟蹤記錄。4)將留下電話的客戶姓名及聯(lián)系方式立即記錄在《電話登記本》上。不要太注重電話中使客戶接受所推物業(yè),只需要盡量說服客戶來現(xiàn)場看樓即可。不要將接聽電話本人的電話隨便告知他人。如接聽電話對方已表明是同行調(diào)研時,銷售人員不得敷衍,但不能向其透露銷售機密。1客戶離開售樓現(xiàn)場前,銷售人員應準備完整的銷售資料交給客戶,并雙手遞上名片或?qū)⒚孪扔喸谫Y料封面,告訴客戶自已的聯(lián)絡(luò)方式。2)出現(xiàn)客戶因特殊原因不愿或無法登記(如老年人寫字不方便)等情況,銷售人員須找銷售經(jīng)理簽字確認,此登記方為有效3)登記本不得離開前臺(登記本放在大前臺,便于監(jiān)督)。帶領(lǐng)客戶參觀樣板房或花園環(huán)境時,銷售人員應走在客戶右前方,并且與之距離保持在三步之內(nèi)。成交業(yè)績屬原接待銷售人員。以上違規(guī)者一次警告,二次通報批評,三次調(diào)離崗位或解聘。 處罰條例:1)、代打卡或代簽到或早退代打卡,取消兩人當天接待資格(8小時),且不得離崗,協(xié)助其他員工銷售工作。 午餐時間,前臺留守兩名銷售人員,由輪到接待的銷售人員和即將接待的銷售人員在前臺做準備,如離開則輪空。 第一個簽到的銷售人員負責檢查前臺資料是否補給充足、齊全,桌面是否整潔。1最后一個離開售樓處的銷售人員對當日的客戶來訪登記、電話記錄等資料加以整理歸檔并妥善嚴密保管,并補充第二日所需的資料。微笑是銷售人員最基本表情,面對客戶應熱情、大方、友好,做到精神振奮、情緒飽滿、不卑不亢。前臺一般保持至少兩名或以上的銷售人員(視具體情況再確定人數(shù))原則上前臺不要出現(xiàn)人數(shù)過多或空崗,如客戶較多時輪到接待的最后一個銷售人員應給銷售主管(或經(jīng)理)打招呼由主管整或經(jīng)理安排值班人員。具體考評辦法:每月3日下班前將月度考評表上交銷售經(jīng)理。 三、現(xiàn)場考勤制度項目組的銷售人員實行通班制,無午休時間,每天上下班時間各打卡一次,不得由他人代為打卡,具體上班時間以銷售經(jīng)理的排班時間為準。) 3)不可私下議論發(fā)展商。5)連繼兩個月銷售業(yè)績及考評綜合結(jié)果最后一名。二、銷售人員工作紀律 解聘1)發(fā)展商或小業(yè)主投訴,對公司造成重大影響的,或其他投訴累計超過三次。1銷售人員要對以購房客戶提供積極、熱情的售后服務(wù),并定期電話詢問客戶所購房屋及入住情況,并做好記錄,及時反饋,幫助客戶解決問題。銷售人員要認真填寫《營銷中心工作日記》、《 來電登記本》 、《來電登記本》、《成交、未成交客戶調(diào)研表》、《 銷售人員工作周報表》等表格。發(fā)現(xiàn)售樓資料有不清楚或錯誤時,應及時通知公司有關(guān)部門加以改正,決不能當著客戶的面前指出錯誤。熟記樓盤有關(guān)資料,通過考核方能上崗接待客戶。一、銷售人員崗位職責認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和具體工作安排。工作時間內(nèi)不得大聲喧嘩,不得做與工作無關(guān)的事,不得擅自離開崗位。已經(jīng)優(yōu)惠了的客戶認購書,不能讓客戶知道,不得泄露客戶資料。1未按期交款的,應協(xié)助財務(wù)部門催收。1銷售人員對現(xiàn)場的銷售物品具有愛護和保管的義務(wù)。4) 弄虛作假、涂改客戶登記本的。(開發(fā)商批準除外。 6)不可違反售樓處銷售代表形象。四、月度考評制度銷售代表的考評為月考評方式,由銷售經(jīng)理按月為銷售代表打分一次??蛻艚哟齾^(qū)域內(nèi)保持良好的洽談氛圍,不得喧嘩。在工作時間不得東倒西歪、大聲喧嘩、吃東西、談笑、亂丟物品。每位銷售人員都有責任對銷售資料做補給,以保證銷售的順暢,如中途出現(xiàn)無資料現(xiàn)象,由最后一個輪到接待的銷售人員做好資料補給工作。簽到可不按打卡時間的先后,如出現(xiàn)簽
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