連鎖超市的運營管理-全文預覽
【正文】 月），等其在各門店的退貨全部清理退完后，門店財務結(jié)算會計結(jié)清本門店下柜應商往來后，發(fā)轉(zhuǎn)帳單至下柜供應商余額最多的門店財務，由其集中辦理供應商下柜貨款結(jié)算。 退場規(guī)定?。?）所簽訂的促銷員合同到期后，廠方要及時通知其促銷員按時離場。上班時不允許乘坐自動扶梯，否則每次罰款5元。每天需在規(guī)定時間內(nèi)進餐，每次進餐不能超過公司的規(guī)定時限。要愛護公物，珍惜公司資源，不浪費營業(yè)用品，節(jié)約用水、用電。促銷不得以任何形式及理由更換商品的陳列位置，在賣場做商品陳列調(diào)整時，應積極和配合、服從管理人員的安排。嚴禁以任何形式及理由與顧客爭吵，催促轟趕顧客或與顧客過于親近、糾纏、索要和自取消費行為?！∵`者每次罰款5元?！ 。?）工作紀律 保持親切甜美的微笑 淡妝上崗，妝飾色彩搭配協(xié)調(diào)，嚴禁濃妝和不上妝上崗；化妝必須在上班前完成，上班期間嚴禁化妝?！ ∪雸龀绦颉。?）供應商與主管、區(qū)長簽訂促銷協(xié)議，而后報店長及營運代表審批；?。?）供應商提供促銷員的相關資料給部門主管；?。?）區(qū)長、部門主管對促銷員進行在試、審核，合同后由部門主管填寫《促銷人員進進場單》；?。?）促銷員持《促銷人員進場單》到財務部交納押金1000元及工號牌辦證費、服裝費；?。?）促銷人員帶押金收據(jù)、相關費用繳納收據(jù)、相關證件（身份證、健康證及復印件）、一寸紅底彩照2張到門店人力資源部或人事部辦理促銷人員入職手續(xù)；?。?）促銷員接受人力資源部或人事部的培訓考核（培訓公司簡介、規(guī)章制度、工作職責等）合格后才能到賣場報到上班。如有特殊情況，需經(jīng)總部營運部審核確認后方可增加；?。?）廠方須加強對其促銷員的培訓、管理，如發(fā)現(xiàn)其不適合在本公司工作，將令其退場；?。?）廠方不得聘請與本公司員工有親友關系或曾在本公司工作但有不良記錄的人擔任促銷員。連鎖超市的運營管理作者：日期：連鎖超市的運營管理一、促銷員管理規(guī)定 促銷員做為我們賣場的一份了，在我們?nèi)粘５匿N售中起到很大的作用。紙品區(qū)可配備13名促銷員；洗發(fā)水（包括沐浴露、洗面奶）、食品沖調(diào)類、食品散裝區(qū)每品牌可配備12名促銷員。未辦理手續(xù)而擅自進場者，將對廠方處以100元/天的罰款；?。?）簽訂的促銷員合同內(nèi)容應及時通知相關賣場相關部門和人員，不得造成管理上的脫節(jié)。入工作崗位必須自查并及時整理個人儀表?！ 。?）服務態(tài)度 態(tài)度和藹、禮貌、聲調(diào)柔和、吐字清晰。嚴禁將私人物品帶入賣場，違者罰款10—20元。嚴禁遲到、早退曠工；上班時間不得大聲喧嘩、追逐打鬧、扎堆聊天；嚴禁坐、靠、攀在貨架上；不得擅自離崗、打私人電話、辦私事，如遇特殊情況必須提交外出申請表，并得到柜組長的允許方可離開。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生打掃不到位或不打掃者，每次罰款10元。違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元 月累計違規(guī)三次者將做辭退處理。 二、供應商下柜退貨結(jié)算規(guī)定 為避免供應商下柜清場結(jié)算時，出現(xiàn)帳面余額赤字、日常退貨、發(fā)貨及其差異較大供應商拒扣等現(xiàn)象，給財務操作造成一定
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